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內容簡介:
企业想要获得长久的发展,需要在诸多方面不懈努力,其中资本运作扮演着至关重要的角色。通过科学、合理的资本运作策略,企业能够全面统筹规划,进而提升效益和最大化内在价值。本书聚焦于资本运作,内容分为上、下篇。上篇深入剖析资本运作的理论基础,涵盖资本认知、底层逻辑及战略路线三个方面,旨在为读者构建坚实的理论支撑体系;下篇立足于资本运作战略规划实践,主要从全局规划、盈利模式构建、品牌 IP 建设、可持续增长、投融资、股权分配、IPO、市值管理及规模扩张九个方面进行了详细阐述,为读者提供了资本运作的实操路径。本书将读者的需求置于首位,全面介绍了企业资本运作的理论基础和实践方法。对于企业家、创业者、有资本运作需求或对资本运作感兴趣的读者而言,本书不仅是一本理论指南,更是一本实战手册,值得读者深入研读与学习,为企业的发展注入新的活力。
關於作者:
王东亚鸿贝集团、麦吉恩医疗、金比例智能装备等多家企业的创始人及董事长,在生产企业研发、生产及销售管理领域积累了深厚的实战经验。曾凭借卓越领导力带领团队成功进军新三板、创业板市场,并推动多家企业实现挂牌上市。其核心专注领域涵盖实体企业数据整合、股权架构设计与投融资,致力于通过战略规划与商业模式的高度协同,推动企业价值升级。基于对企业实际发展阶段的精准研判制定战略目标,并通过股权战略的深度绑定,系统化推进企业上市进程。
目錄 :
第 1 章 资本认知:你真的了解资本吗 / 3 1.1 新时代,企业必须值钱 / 3 1.2 什么样的企业更值钱 / 8 1.3 关于资本的三个问题 / 13 1.4 记住,无形资本很重要 / 17 第 2 章 底层逻辑:探索资本发展规律 / 23 2.1 “玩转”资本,要了解规律 / 23 2.2 根据资本逻辑规划资本 / 29 2.3 资本时代,企业如何进步 / 33 第 3 章 战略路线:让资本发挥最大价值 / 37 3.1 企业核心资源:现金流 / 37 3.2 资本战略要与时俱进 / 42 3.3 拉长战线:中长期资本目标 / 46 第 4 章 全局规划:前线与后方缺一不可 / 53 4.1 目标层规划 / 53 4.2 执行层规划 / 56 4.3 后方规划 / 62 第 5 章 盈利模式:值钱的企业也要会赚钱 / 68 5.1 你的企业适合哪种盈利模式 / 68 5.2 高价值盈利模式三要素 / 78 5.3 资本进阶:盈利模式升级 / 84 第 6 章 品牌 IP 建设:让企业获得溢价能力 / 88 6.1 认知:新时代的品牌观 / 88 6.2 如何打造一个品牌 IP / 91 6.3 现象级品牌 IP:打造 IP 的三重路径 / 98 6.4 加速传播,形成品牌 IP效应 / 102 第 7 章 可持续增长:培养增长意识很重要 / 107 7.1 进行盈利规划是关键点 / 107 7.2 利用无形资本实现企业增值 / 114 7.3 增长与成本之间的秘密 / 117 第 8 章 投融资:资本流动起来才有意义 / 121 8.1 常见融资模式盘点 / 121 8.2 常见投资模式盘点 / 133 第 9 章 股权分配:公平和公正是关键点 / 137 9.1 过半数企业存在股权问题 / 137 9.2 如何做好股权分配 / 141 9.3 创始人必须掌握控制权 / 148 9.4 为股东准备退出通道 / 153 第 10 章 IPO:通过上市提升企业竞争力 / 166 10.1 上市方案核心内容 / 166 10.2 如何安全地完成上市 / 172 10.3 哪些操作容易导致上市失败 / 184 第 11 章 市值管理:巩固企业市场地位 / 192 11.1 管理好市值才能更值钱 / 192 11.3 你的企业适合哪种市值管理模式 / 201 11.4 市值管理与资产证券化 / 205 第 12 章 规模扩张:并购战略威力无穷 / 210 12.1 思考:开展并购的原因是什么 / 210 12.2 并购模式盘点 / 215