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| 內容簡介： |
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本书聚焦老字号数字化转型核心议题，以 7 章搭建系统理论与实践体系。开篇解读老字号文化内涵，剖析数字时代的机遇与挑战，明确转型必要性、指导原则及趋势。创新性提出 “一指三力五板” 模型，拆解评估体系、驱动力量与五大核心转型板块。后续章节针对管理、供应链等五大领域，结合软件方案、应用价值、趋势预测及经典案例，为老字号突破瓶颈、实现数字化升级提供全景式专业指导。
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| 關於作者： |
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本书聚焦老字号数字化转型核心议题，以 7 章搭建系统理论与实践体系。开篇解读老字号文化内涵，剖析数字时代的机遇与挑战，明确转型必要性、指导原则及趋势。创新性提出 “一指三力五板” 模型，拆解评估体系、驱动力量与五大核心转型板块。后续章节针对管理、供应链等五大领域，结合软件方案、应用价值、趋势预测及经典案例，为老字号突破瓶颈、实现数字化升级提供全景式专业指导。
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| 目錄：
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第一章? 老字号数字化转型概述……………………………………… 001
第一节? 老字号概述 ………………………………………………… 001
第二节? 老字号数字化转型发展状况 ……………………………… 005
第三节? 老字号数字化转型的指导原则 …………………………… 014
第四节? 老字号数字化转型的发展趋势 …………………………… 019
第二章? 老字号数字化转型“一指三力五板”模型………………… 023
第一节? 模型解析 …………………………………………………… 023
第二节? 数字化转型指数 …………………………………………… 025
第三节? 数字化转型中的三个关键力量 …………………………… 032
第四节? 数字化转型领域的五大板块 ……………………………… 038
第三章? 管理数字化转型……………………………………………… 044
第四章? 供应链数字化转型…………………………………………… 078
第五章? 智能制造数字化转型………………………………………… 109
第六章? 营销数字化转型……………………………………………… 135
第七章? 服务数字化转型……………………………………………… 172
主要参考文献…………………………………………………………… 215
后? 记 ………………………………………………………………… 218
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| 內容試閱：
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序一? 数字浪潮中的老字号重生密码
陶景文
华为董事、首席信息官
当今，数字化浪潮席卷全球，传统企业面临着前所未有的挑战。对于拥有深厚历史底蕴与精湛技艺的老字号企业而言，如何在传承与创新之间寻找平衡，通过成功数字化转型实现浴火重生，已然成为老字号企业亟待解决的重大课题。《老字号数字化转型指南：“一指三力五板”全景模型与应用》一书的出版恰逢其时，为老字号企业的数字化转型之路提供了极具价值的指引与参考。
作为一名数字技术工作者，在深耕数字经济的过程中，我深知数字技术在传统产业转型升级中发挥的无可替代的关键作用。潘建国博士是我多年的老朋友，与华为也有着多方面的交流与合作。作者对老字号数字化转型的深入研究与洞察，不仅为老字号企业的未来发展开辟了全新思路，更为整个传统产业的数字化转型提供了极具启发性的有益借鉴。
数字化转型已然成为老字号的必然选择。老字号作为中华民族传统文化的瑰宝，承载着深厚的历史底蕴与独特的民族记忆。然而，在数字经济蓬勃发展的今天，老字号企业若想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须顺应时代潮流，积极拥抱数字化转型。这不仅是老字号企业自身发展的迫切需要，更是传承和弘扬中华优秀传统文化的时代召唤。通过数字化转型，老字号企业能够敏锐感知市场变化，精准满足日益多样化和个性化的市场需求，从而大幅提升企业的竞争力和创新力。
数字化模型为老字号企业勾勒出转型路径。本书的一大亮点在于创新性地提出了“一指三力五板”全景模型，为老字号企业的数字化转型提供了清晰的路径与框架：“一指”即数字化运营转型指数，为企业量身定制明确的数字化转型目标；“三力”深刻强调了战略力、执行力和变革力的至关重要性，三者相互依存、相辅相成，共同推动企业的数字化转型；“五板”涵盖管理数字化、供应链数字化、智能制造数字化、营销数字化和服务数字化五个关键维度。我相信，通过本书的学习与实践，老字号企业一定能在数字化时代找到新的发展机遇，实现转型升级和可持续发展。
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