新書推薦：
《
我能把生活过得很好
》
售價：HK$
54.8
《
何以大明：历史的局内人与旁观者（一部充满人性温度与历史洞察的大明群像史诗；十八位人物，帝王、巨富、权宦、狂士、文人、英雄……他们是历史的书写者，也是历史的旁观者；明史学者章宪法最新力作。）
》
售價：HK$
97.9
《
新民说·管理者为何重要：无老板公司的险境
》
售價：HK$
96.8
《
宇宙（第二卷） 科学元典丛书
》
售價：HK$
107.8
《
了不起的创作者：保持创造力的10堂启发课
》
售價：HK$
64.9
《
爱得太多的父母：14组家庭，20年追踪的家庭教育调查实录
》
售價：HK$
65.8
《
人偶游戏（东野圭吾竟然写过这种惊悚悬疑之作）
》
售價：HK$
65.8
《
自然、权利与正义（重思古典自然法 探索人类生活的永恒根基）
》
售價：HK$
74.8
|
| 編輯推薦： |
商海搏浪，心舵定航。
胸有乾坤，自有天地。
说到底，经商的成败，关键在于“心”。
|
| 內容簡介： |
|
本书共分四个部分：树德与守正是经营之根、传承与创新是经营之本、勤奋与智慧是经营之器、战略创新与战略管理是经营之要，共计14个章节。全面阐述了新时代企业如何将几千年来形成的中华商德传承下来并发扬光大。
|
| 關於作者： |
|
杨国和，1952年4月生，河南禹州人，研究生学历，中共党员，高级经济师，安阳市工商联原副主席，安阳市民营经济研究会创始人。对民营经济深入调查研究三十余年，多次参与政府组织的调研活动及文章、书刊编写。
|
| 目錄：
|
目 录
第一部分 树德与守正是企业经营之根
创业故事与启示：宏源公司黄存才?003
第一章 做事先做人，厚德成大事?009
第一节 德为做人做事之道?009
一、德为人生之道?009
二、做人就是修德?011
三、做事必须讲德?011
四、有德才会“靠谱”?012
第二节 厚德为经商者之本?013
一、小企业靠德而成长?013
二、厚德方能成就大业?014
三、厚德才能成为良商?015
四、厚德在于知错改过?016
第三节 商德的核心是诚信?017
一、诚实守信是人类社会的精神坐标?017
二、诚实守信是市场经济秩序的基石?018
三、诚实守信是企业生存发展的商德?019
四、诚实守信是企业文化的重要内容?021
第四节 守德才能依法经营?022
一、道德是法律的基础?022
二、市场需要道德支持?023
三、依法经营还需讲德?024
第二章 厚德源于高尚的人品?026
第一节 凭良心是做人做事的基点?026
一、良心是人生的出发地?026
二、凭良心是做人的责任?027
三、有良知方能成就人生?028
第二节 知恩感恩是做人做事的动力?029
一、知恩感恩是人之常情?029
二、先富者应该感恩社会?030
三、懂感恩才会内生动能?031
第三节 懂善良可自身安宁成大事?032
一、不断积善方可德高望重?032
二、与人为善，人缘好事易成?033
三、施善靠心也要讲“真”?034
四、企业需要靠善良作支撑?035
第三章 厚德需要守正做基石?036
第一节 守正是做人做事成功的前提?036
一、“正”是社会对人的基本要求?036
二、探索求正方能正道前行?037
三、守正就是坚持“正能量”?038
第二节 立正念，锻造正确的价值观?039
一、在对“金钱”的正确态度上求正念?039
二、在克服“小业主意识”中求正念?041
三、在持续不断自我反省中寻求正念?042
四、在坚持修炼正确价值观中求正念?044
第三节 明正位，准确找到努力方向?045
一、找到正确位置才有努力方向?045
二、认识自己本身才能不断成长?046
三、认清企业特点才知量力而行?047
四、认知民营经济才会奋勇向前?048
第四节 走正道，企业方可顺利前行?050
一、经商需走正道才顺畅?050
二、正道取财方为“良商”?051
三、正道是合法合理之路?051
四、法律底线千万不可踩?052
第二部分 传承与创新是企业经营之本
创业故事与启示：正泰集团南存辉?055
第四章 中华传统文化是经商成功的基石?061
第一节 经商者需要铭记的古代至理名言?061
一、“义利兼顾”是最佳的经商思想?061
二、“自强不息”的创业精神?063
三、“无为而治”是高端的管理理念?065
第二节 “修己安人”是中国式管理的精髓?066
一、修己安人是企业经营者的基本素质?066
二、修己安人是中西方管理的根本区别?067
三、修己安人是“中国式管理”的核心内容?068
第三节 值得经商者学习的古代知名商人?069
一、春秋末期的商人鼻祖范蠡?069
二、明清百年家族企业“康百万”?071
三、清代晋商优秀代表乔致庸?073
四、清朝末期知名商人胡雪岩?075
第四节 弘扬优秀传统文化的企业经营者?078
一、福耀玻璃集团曹德旺：博古通今，奋力向前?078
二、兆通型钢公司冯振华：古为今用，健康成长?079
三、宏源精工公司黄存才：居安思危，智对风险?082
第五章 观念创新是企业健康发展的灵魂?085
第一节 只有不断创新才能“活下去”?085
一、创新是事物发展的基本规律?085
二、创新是企业生存发展的动力?086
三、创新可从技术方面寻找突破?087
第二节 创新致富观念，方能走得更远?088
一、“共同富裕”是社会发展的必然趋势?088
二、“共同富裕”是广大民众的人心所向?089
三、“先富带后富”是企业经营者的责任?089
第三节 创新政商关系，方可心正身安?090
一、政商勾连对社会危害极大?090
二、政商交往是正常人际关系?091
三、政商交往要重“感情投资”?091
四、政商交往要“适度”?092
第六章 创新经营理念，谋求高质量发展?093
第一节 要把员工放在第一位?093
一、坚持“员工第一”的理念?093
二、坚持“合作共赢”理念?094
三、坚持“共同成长”的理念?095
第二节 建立良好的人才机制?096
一、用人才机制聚才?096
二、用真诚之心爱才?097
三、以“大智慧”驭才?097
第三节 选择合适的经营方式?098
一、扎根实业，立足长远?098
二、深耕“专精”，突显特色?099
三、技术领先，打造品牌?100
第七章 创新“制度安排”，谋求固根健体?102
第一节 坚持体制创新，打造“命运共同体”?102
一、使企业成为“命运共同体”?102
二、实施“共同持股”方案?103
三、实现“幸福快乐”目标?104
第二节 坚持机制创新，打造“文化型企业”?105
一、以企业文化铸造整体凝聚力?105
二、以企业文化增强市场竞争力?106
三、在创新中使企业文化展新颜?107
第三节 坚持制度创新，推动企业变革?108
一、正视家企生存发展“时代危机”?108
二、家企应在“自我革命”上下功夫?109
三、“家族式制度”变革应乘势而上?110
第四节 坚持经营创新，打造“经营新形态”?110
一、企业转型才能更好应对发展?111
二、企业转型需要把握好方向?111
三、企业转型应依据实际情况?112
第三部分 勤奋与智慧是企业经营之器
创业故事与启示：福耀集团曹德旺?117
第八章 勤奋是企业成长壮大的基石?121
第一节 勤奋是企业发展的最佳之道?121
一、勤奋能得到“上天”的帮助?121
二、勤奋能够补齐自身不足?122
三、勤奋是解决困难的有效办法?123
第二节 勤奋要用好心中“一口气”?124
一、勇气是冲锋陷阵的“尖刀”?124
二、“运气”是持续准备的“硕果”?125
三、静气是成熟者的“大智慧”?126
第三节 勤奋应具备的“一点精神”?127
一、“艰苦奋斗”精神?127
二、“努力向上”精神?128
第九章 智慧是企业适应新时代的锐利武器?129
第一节 智慧是长期实践的经验总结?129
一、智慧是高层级思维方式?129
二、智慧是辨析判断的能力?130
三、智慧是与时俱进的力量?130
第二节 智慧提升才能更好服务未来?131
一、聪明需要提升为智慧?131
二、知识需要转化为智慧?132
三、小智慧还要努力“长大”?133
第三节 企业未来发展需要“大智慧”?134
一、“大智慧”才能把握“大势”?134
二、“大智慧”才会有“大目标”?135
三、“大智慧”才可能“一次成功”?136
四、“大智慧”才可能减少“失败”?137
第四节 企业应把握的“大智慧”要诀?138
一、顺势而为?138
二、把握适度?138
三、学会选择?139
四、借力发展?140
五、先舍后得?140
第十章 用“大智慧”铸就企业家之梦?142
第一节 小老板成长应以企业家为目标?142
一、成长是自然界的基本规律?142
二、在创业实践中锻造企业家基因?143
三、在创业实践中注重企业家修炼?143
第二节 小老板应探索奔向企业家之路?144
第十一章 努力获得“大智慧”才能赢得未来?147
第一节 从自然现象中汲取智慧?147
一、学习“水”，造福万物?147
二、学习“树”，成长自己?148
三、学习“河”，力奔“大海”?149
第二节 向圣贤伟人学习智慧?150
一、向志士仁人学智慧?150
二、向名人左宗棠学智慧?151
第三节 从书本实践中获得智慧?152
一、书中自有“黄金屋”?152
二、认真学好“两本书”?152
三、新时代要学好新知识?153
四、建立合理的知识结构?154
第四部分 战略创新与战略管理是企业经营之要
创业故事与启示：深圳华为科技任正非?157
第十二章 战略是事业兴旺发达的制胜法宝?167
第一节 战略是人类社会文明的精神瑰宝?167
一、战略是人们前进的一座灯塔?167
二、战略是做人做事的最高境界?168
三、战略是一个理论与实践构成的大系统?169
四、战略是“虚”和“实”相结合的思想和方法?170
第二节 战略是中华民族不断创新的结晶?172
一、我国的战略思想影响深远?172
二、战略思想还要随时代创新发展?173
第三节 战略思维是高端的思维方式?174
一、认知上的高度?174
二、格局上的大度?175
三、眼界上的广度?175
第四节 战略思考是寻求“解套”的金钥匙?176
一、寻求“解套”之法在于开动脑子去“想”?176
二、寻找“解套”之法还要敢于去“想”?178
三、善于战略思考的原则与方式?179
第十三章 “活下去”是企业战略的根本任务?181
第一节 “活下去”的战略方针?181
一、“活下去”是一种精神?182
二、“活下去”是一种智慧?182
三、“活下去”是一种能耐?183
第二节 “活下去”的经营策略?184
一、经营机会求跨越?184
二、居安思危迎挑战?184
三、应对“萧条”快起跑?186
第三节 除去“死根”生发优势?187
一、寻找“死因”，挖掉“死穴”?187
二、用好自身优势，提升竞争力?189
三、借助营商环境，夯基础快发展?190
四、做好“红海”，寻求“蓝海”?190
第十四章 企业战略是对企业未来发展的思考?193
第一节 企业战略对经营方向的思考?193
一、寻找企业正确的方向?193
二、放远目光看未来?194
三、平稳前行谋发展?195
四、内外环境应并重?196
第二节 企业战略对重大事务的思考?197
一、积极寻找“正确”?197
二、坚持“做对的事”?198
三、努力“把对的事做对”?199
四、实现“把对的事做得又快又好”?200
第三节 企业战略对领导团队的思考?200
一、领导者的战略角色与战略能力?200
二、高素质领导团队建设势在必行?202
三、领导队伍中智囊人才不可或缺?203
第四节 企业战略对企业接班问题的思考?204
一、企业要重视培养接班人?204
二、对“子承父业”模式的分析?205
三、对接班人的培养应着眼未来?206
结语 “准备好了吗？时刻准备着”?207
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
