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          | 編輯推薦: | 
         
         
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            新时代创业方式与策略 多角度讲解创业核心问题 创业、开公司流程全覆盖 管理者案边书即查即学即用
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          | 內容簡介: | 
         
         
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            当下越来越多的人开始选择自己创业,开公司自己当老板。实际上,对于新手来说,开一家公司、经营好一家公司并非易事。开公司是一件技术活儿。 本书涉及了开公司的方方面面的事项,从开办公司的各种流程入手说起,无论是前期的公司的经营,还是公司中期的融资,以及日常经营管理工作中的涉及到的各项营运细节、财务税务、绩效薪酬与谈判、招聘离职等,本书对每一项内容均做了详细的解读。 本书是一本非常实用的开公司创业指导手册,读者能从中找到开公司所面临的的各种问题的答案。本书实用性极强。
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          | 關於作者: | 
         
         
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            艾欧 真果联动(北京)科技有限公司联合创始人,中国企业咨询管理专家,OKR领域资深专家,中国真果OKR软件架构师和落地梳理专家。她长期专注国内中小企业的经营与发展研究,对制造业和高科技行业具有丰富的实操经验和成功案例。对于企业的经营成果的落地、企业战略、商业模式研究、数字化管理、股权激励、高管团队融合梳理及组织架构等多方面有的操盘经验丰富。 张家庆 山东潍坊华都汽车配件有限公司创始人,同时担任一家市值5亿元的企业的独立董事。他对汽车行业有着丰富的专业知识和管理经验,专注中国汽车行业二十余年,是国内汽车行业的资深冲压件领域专家,被头部企业长城及吉利等大厂商同时认证。同时,也是中高低档电动车座椅的设计专家。 李建华 迈德思餐饮集团有限公司创始人,长江商学院MBA,餐饮行业咨询专家、创业辅导导师。在餐饮领域有着丰富的创业经验,尤其是连锁企业的经营发展。他专注中国餐饮行业多年,深有见解和心得,曾被多家媒体报道。
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            前 言
 如今是一个创新和创业的时代,国家为创业者提供了优质的创业环
 境。无数年轻人心怀向往,加入创业大军中,希望能创造出属于自己的
 一番天地。然而商业的本质决定了创业注定要在失败中迈向成功,所以
 创业路上注定是胜少败多。
 成功可以复制,而失败也可以避免。例如,从马云创立的阿里巴巴
 可以总结出10 个成功的条件,但却复制不出第二个阿里巴巴。但阿里
 巴巴在成长过程中遇到的问题,却是几乎所有创业公司都可能遇到的。
 如果创业者能够提前知道这些问题,就有可能避免,从而让公司走得更
 长远。
 创业者其实有很多“恶习”,这些“恶习”在日常生活中,也许并
 不明显,甚至无足轻重。但如果带到创业过程中,却可能给公司带来致
 命的打击。例如,对相关法律法规不了解、不明白科学管理方法、异想
 天开做产品、没有融资规划、花钱不懂节制等,都可能成为“压垮”公
 司的最后一根稻草。
 因此,创业者亟需一本工具书,提前了解创业过程中的常见问题及
 科学管理公司的方法。本书分为注册、财务管理、融资运营四个模块,
 总结了创业路上的常见风险,融合了多个真实的创业案例,分享了多名
 企业管理者的真知灼见,采用简单易懂的叙述方法,将创业的理论技巧
 讲述给读者,以帮助创业者规避风险,获得长远发展。
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