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| 內容簡介： |
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本书详细地介绍了世界五百强“敬业集团”三十多年的发展历程，对其创始人、董事长李赶坡的创业历程也有真实而详细的描述，是一部忠实纪录中国民营企业和民营企业家不断奋斗、实业报国的著作。敬业集团的创始人李赶坡在改革开放前是河北贫困地区的一名公社党委书记，在改革开放的洪流中毅然投身实业，从做罐头开始，一直做到中国制造业五百强的第113位，并成功收购英国钢铁公司，跻身世界五百强之列。本书内容翔实可靠，语言准确流畅，融管理逻辑、人物性格、企业成长于中国崛起之大炉，是一部可读性较强的管理学著作。
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| 關於作者： |
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辛国奇，陕西西安人，资深财经媒体人，现任《中外管理》杂志社新媒体总监，历任华商报经济部记者、《中国质量万里行》杂志编辑记者、《中国企业家》编辑记者等职务，2014年起任《中外管理》杂志新媒体总监，擅长财经评论、深度案例剖析、人物特写报道等，同时深谙各类内容的新媒体传播推广。代表作有：《亿元镇废酸零排放之谜》《王石，你咋又在感情用事？》《挂面大王的管理偏方》《周礼耀：用创新拼刺刀的金融炮兵》《东阿阿胶秦玉峰：“世界观”即方法论》《重组之道——中国长城资产十大经典案例》等。
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| 目錄：
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章 首次创业：不安分的“84派
萌生创业初心/ 009
艰辛筹办罐头厂/ 015
戴上鸭舌帽/ 020
经营智惹小荷初露/ 021
做罐头的烦恼与收获/ 024
告别“创业童年” / 027
干一行钻一行：改造啤酒厂/ 029
第二章二次下海：结缘化工/ 032
情定水杨酸/ 034
远赴千里寻找“千里马” / 036
如今的世界500强，当年却没人租厂房/ 039
小的总部：三间平房/ 044
融资：从“怎么都行”到“怎么也不行！” / 046
转动飞轮：让50万发挥500万的“功效” / 050
棋高一着的“实弹侦察” / 055
被动的“甲方” / 060
夜运设备：不成功便成仁/ 064
快看，水杨酸出来了！ / 067
营销强攻：用毅力征服客户/ 069
参加订货会：一声炸雷，一炮走红/ 071
开发信阳 供货仙桃/ 074
“幼年期”的得与失/ 077
“三年迈出四大步” / 079
超前理念带来超时空行动/ 083
四大策略：成为水杨酸全球隐形冠军/ 086
第三章初涉炼铁/ 094
“大钢三缘”，承诺建高炉/ 095
“钢铁元帅升帐” / 098
为啥还要重复受这个罪？ / 100
迟早会成，开干再说！ / 102
开建高炉：日拱一卒，功不唐捐/ 105
”瘦身”的高炉/ 111
”小米加步枪”般的生产/ 115
“赶紧把账本藏起来！” / 118
张永海上任扭转局面/ 121
生产不出来愁，生产出来了更愁/ 124
守正出奇，打破僵局/ 126
“活在世上要有一点精神支撑”：敬业集团诞生/ 129
第四章相约“九八” / 131
“闭关”苦思：反者道之动/ 133
危机总动员：大干九八年！ / 136
活血化瘀的“两无经营”/ 141
“止血”和“造血”/ 144
“舞步飞旋，踏破冬的沉默” / 146
第五章从铁到钢
游到上层，正面竞争/ 150
‘‘承钢学艺”：化悲痛为力量/ 152
补齐资金缺口 / 158
“让能干者来干！” / 160
钢坯出炉：要请能人，要零缺陷/ 162
找个“好婆家”：借力宝钢/ 163
“外人”靠得住吗？ 一文定乾坤！ / 166
第六章逆势一跃 / 176
灰暗时刻：多重危机四面夹击/ 177
三招解决内忧外患/ 182
不做则已，做则至全：直销铁军奔赴全国/ 191
度过危机：阳光总在风雨后/ 199
剑指千万吨/ 200
敬业产能史，就是一部董事长激励史/ 208
第七章创造“世界纪录” / 214
“管工程就需要点’军阀作风！ ” / 215
“主观不倒，目标必达”/221
何以从“外行”逆袭成专家？ / 223
纪录仍将增长：高炉升级、产能置换/ 227
八章逼出国际化/ 232
国际化战略：不断地灌输，不断地“唤醒” / 233
“特种部队”：集结、培训、出征/ 237
敬业海外战狼如何打开局面？ / 240
拥有全球视野，知未来，才能有所成/ 244
“走出去”秘籍：瞄准目标、全程督办/ 248
第九章一套组合拳 / 251
拨云见日的刚性定价/ 252
深耕本土：石家庄“保卫战” / 258
与金融机构博弈/ 261
星光闪耀的“敬业蓝” / 263
“与其坐以待毙，不如拼死一搏” / 271
第十章 收购英钢
双“11”的大订单/ 275
命运多舛的英国钢铁公司/ 276
决定收购：有着“打锦州”般的战略意义/ 279
创造世界并购史奇迹：半个月完成尽调、谈判/ 283
双“11”签约：盛赞之下有杂音/ 290
引来全球钢铁龙头反思和对标/ 292
“键盘侠”再次看不懂：名不见经传的敬业集团
能行吗？ / 294
告全体英钢人：救命要紧，救命要紧！ / 298
饮食关和语言关/ 301
砍下1700万镑！ / 303
正式交割：“惊涛骇浪方显水手本色” / 305
员工“想不到”，外界“没想到” / 310
迎战疫情：走出去，就得赢！ / 313
点燃北冰洋/ 318
文化融合：“别顶牛，让一让再做” / 320
“四板斧”激活休克鱼/ 324
“营销变法”：理顺经销商关系/ 330
左推介，右布局/ 333
把世界钢铁形势看得”亮亮的” / 336
扭亏为盈：再振英钢雄风/ 339
第十一章攻城略地/343
英钢未来：“Keep Running ! / 340
挽救乌钢：“三板斧”赋能/ 344
逆势发展：让自己反弹得更高！ / 348
第十二章”新兴”向荣/ 352
转型：由钢铁主业扩编出四大系统/ 352
钢材深加工：从产钢到“吃钢” / 356
3D打印：“结硬寨，打呆仗” / 363
接触一融入一热爱一责任/ 370
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| 內容試閱：
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2021年8月，《财富》杂志发布了 2021年世界500强榜单，中国大陆共 有135家公司上榜——在这个以金融、能源、建筑、互联网巨头等行业为主的 中国企业名单中，人们惊诧地发现，一家以“敬业”命名的集团首次上榜，并 以2020年2244亿元的营业收入，位列世界500强第375位。
不少人看着新闻好奇地问，敬业集团是做什么的，在哪里？
此时，总部位于太行山东侧、河北省石家庄市平山县的敬业集团，同往 常_样淡定低调，没有任何特别的庆祝活动。“这是所有敬业人辛苦付出的结 果！进入世界500强不是终点，而是新的起点。”敬业集团董事长李赶坡，在 得知这一喜讯之后对笔者说。
或许，就像李赶坡的名字一样，他和他的敬业集团，一直在克服各种阻 力，赶着路，上着坡！不过，此时还是可以觉察到这位与共和国同龄的企业家 内心的喜悦和振奋。看着窗外规模宏大的钢铁园区，李赶坡陷入了沉思，过去 几十年的风风雨雨，像过电影般从他脑海中闪过。
章 首次创业：不安分的\84派” 003
开荒平地的公社书记
2021年的《财富》世界500强排行榜，全球共有14家钢企入选，其中， 国外钢铁企业有5家，分别是安赛乐米塔尔、韩国浦项、日本制铁、蒂森克虏 伯、日本钢铁工程控股。
中国钢铁企业共有9家上榜，中国宝武钢铁集团毫无悬念继续保持世界第 一大钢企位置，另外8家分别是河钢集团、青山控股集团、江苏沙钢集团、敬 业集团、山钢集团、鞍钢集团、首钢集团、建龙集团。
敬业集团作为民营钢企巨头，首次上榜就位列第375位，表现为亮眼。 这样的成就，40余年前刚刚从河北正定师范学校毕业，随后成为一名中学政 治老师的李赶坡，肯定是没有想到的。
虽然作为政治老师的教书生涯很短暂，但这一套思维模式深深影响了李赶 坡，并深深影响了后来敬业集团的管理模式，以至于李赶坡在30多年后向笔 者笑言：“我就是管思想，就是一名，政委。“
1975年，26岁的李赶坡离开教育系统，被任命为平山县南甸公社党委副 书记，仅仅一年后又被任命为党委书记。“南甸”，意即南方的郊野，郭沫若 当年参观板门店军事分界线后，在名为《参观板门店后》诗中云：“南甸无人 成废地，北山有鸟颂丰年。”
当时的平山县南甸，确实也是一片待开发的贫瘠之地。而平山县地处革命 老区，这里有“新中国从这里走来“的革命圣地西柏坡，同时也是全国闻名的 贫困县。
身为公社书记的李赶坡，其管理范围是36个自然村，18000人口。当时 那个岁月，农民仍然吃不饱肚子，每年秋天交征购粮，春天还要返还一些给贫困村的困难户。
回忆起那段经历，李赶坡印象深刻的永远是粮食和吃饭。“每年春天来公 社要粮食的农民很多，说家里已经断粮。公社是把上级拨的粮食按村分下去，自己哪有粮食？我心里很痛苦，种地的却没粮食吃。”
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