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| 內容簡介： |
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本书是北京大学新媒体研究院谢新洲教授主持的国家自然科学基金重点项目“新媒体发展管理理论与政策研究”的阶段性成果。课题组利用“活史料”——用深度访谈法还原中国互联网发展历史，积累了丰富而生动的一手访谈资料。本书以媒体融合为切入点，收录了其中31位访谈对象的访谈资料，包括中央及地方媒体的从业人员，商业平台的从业人员，对媒体融合有着深入观察和研究的学者等，并按照时间线索，以“报网互动、台网互动、网络论坛、数字出版、新闻门户、全媒体、内容聚合平台、县域媒体融合、理论探索”为框架，将访谈资料加以串联，揭示出媒体融合在我国的源起与发展路径，呈现出媒体融合从自发实践到政治话语再到整体浪潮的发展脉络，在媒体融合向纵深发展的当下，鉴往知来，为深化媒体融合发展效果、推动媒体融合可持续发展提供方向和思路。
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| 目錄：
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章 报网互动开启传统媒体融合之旅
节 从农村天地到网络空间的转型——访人民网原总裁何加正
一、个人转型：从农村天地走向网络空间
二、网站转型：从新加坡电子版到人民网
三、理念转型：寻找权威性与大众化的结合
四、转型节点：从写检查到整体上市
五、转型启示：媒体创新不能等批示
第二节 从新华网到中国搜索的融合——访新华网原总裁兼总编辑周锡生
一、新华网艰难起步
二、网络直播早期创新
三、国家搜索融合发展
第三节 报网互动的光明之路——访光明网总裁杨谷
一、从媒体使命中找准发展定位
二、从技术规律中探索发展机会
三、坚持用户和技术双向驱动，深化媒体融合发展
第四节 融合不是简单相加——访中国经济网总裁王旭东
一、严肃面对互联网
二、打造中国财经网站
三、发展是融合之本
四、互联网并非简单的第五媒体
第二章 台网互动助力广电行业自我革命
节 试水互联网电视——访上海百视通新媒体股份公司副总裁芮斌
一、代互联网电视概念机
二、集三牌于一身的“广电罪人”
三、重组后的定位选择
四、电视机与家庭图腾
五、移动互联网的替代
第二节 探路广播新媒体——访北京人民广播电台总编辑王秋
一、广播媒介与互联网天然匹配
二、广播媒介融合要有长远目光
三、广播媒介未来还大有作为
第三节 “台网融合”的市场化探索——访中国电影电视技术协会台网协作发展专业委员会秘书长曾会明
一、摸着石头过河的“台网融合”
二、曲折的商业模式探索
三、5G时代“台网融合”的出路
四、5G时代的网络视频与广电行业
第三章 网络论坛构建新型舆论空间
节 强国论坛惊艳亮相——访蒋亚平、何加正、单成彪和白真智四人
一、强国论坛两大特色：嘉宾访谈互动平台和热点事件舆论场
二、强国论坛创新转型发展历程
三、强国论坛启示录
第二节 西祠的传奇与转折——访西祠胡同原总经理刘辉
一、西祠传奇
二、两大挫折
三、西贝落地
四、试点实名
五、新锐媒体
六、明日论坛
第四章 数字阅读促进出版融合
节 在碎片化阅读中寻找定位——访电子工业出版社原社长王志刚
一、电子信息奠基媒介融合
二、着眼未来布局网络出版
三、正视变化坚守出版责任
第二节 技术创新驱动数字出版——访中国新闻出版研究院副院长张立
一、技术创新支撑数字出版
二、技术进步促进版权问题解决
三、技术发展需兼顾内容传播与原创保护
第三节 数字出版的持续探索——访知网总经理王明亮
一、光盘起步艰难创新
二、数字优先首稿出版
三、尝试全过程出版
四、期待硬性知识共享
第五章 新闻门户抢占网络话语高地
节 多项造千龙——访千龙网原总裁何卓新
一、省级新闻门户诞生
二、独特的资本构成
三、多项引领发展
四、地方新闻网站的发展
第二节 六大板块看东方——访东方网总裁徐世平
一、东方网的创办
二、六大板块
三、三大驱动
四、资本之力
第三节 黑土地里的开拓——访东北网原总裁兼总编辑彭大林
一、借钱建网
二、酒店大火后首次发声
三、宝马事件后组建网评队伍
四、地方网站的外宣尝试
五、走向市场
六、东北网发展的背后
第六章 突破传统业态探索全媒融通
节 怀揣纸媒情结迈过融合门槛——访澎湃新闻网总编辑刘永钢
一、东早的澎湃之变
二、资本传说与未来
三、澎湃的盈利模式
四、内外有别的传播
五、转型成功的原因
第二节 突破企业网站布局全媒传播——访凤凰网总编辑邹明
一、两个人的凤凰网
二、全媒体布局的支点
三、迎接自媒体挑战
四、坚守与反思
第三节 超越传统门户平衡算法与编辑——访一点资讯总编辑吴晨光
一、与网络媒体同步转型
二、寻找算法与编辑的结合
三、改革需要勇气
第七章 平台创新激活内容服务
节 平台助力媒体融合的创新发展之路——访微信团队
一、“连接”能力造就传播渠道的标配
二、以工具性平台连接产业互联网和用户
三、做媒体转型的“数字化助手”
第二节 社交媒体赋能媒体融合——访微博执行总编辑陈丽娜
一、政府与老百姓之间的“连接器”
二、县域“下沉”中的实践与创新
三、技术革新下的展望
四、机遇与挑战并存
第三节 打开广播的想象空间——访阿基米德创始人王海滨
一、开发广播应用场景
二、突破转型困境
三、警惕新媒体机构化
四、介质危机和传播效率
五、唱衰还是唱新
第四节 构建新型“耳朵生态”——访喜马拉雅FM联合创始人余建军
一、移动互联网音............................第八章 打通县城媒体融合后一公里第九章 媒体融合理论探索后记
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