《高效布置任务的27个方法》 - [日]出口治明 - 人民邮电出版社 - 香港大書城

	登入帳戶　 \|　訂單查詢　 \|　購物車/收銀台(0)　\|　在線留言板　 \|　付款方式　 \|　運費計算　 \|　聯絡我們　 \|　幫助中心　\|　加入書簽
		會員登入新用戶登記

HOME

新書上架

暢銷書架

好書推介

2024年度TOP

臺灣用戶

品種：超過100萬種各類書籍/音像和精品，正品正價，放心網購，悭钱省心

服務：香港／台灣／澳門／海外

送貨：速遞／郵局／服務站

新書上架：簡體書繁體書
暢銷書架：簡體書繁體書
好書推介：簡體書繁體書

『簡體書』高效布置任务的27个方法

書城自編碼： 3444003
分類：簡體書→大陸圖書→管理→一般管理學
作者： [日]出口治明
國際書號(ISBN)： 9787115498366
出版社：人民邮电出版社
出版日期： 2019-11-01

頁數/字數： /
書度/開本： 32开釘裝：平装

售價：HK$ 53.7

我要買件

** 我創建的書架 **
未登入.

新書推薦：

《壹卷YeBook论世衡史丛书——晚清政治史的制度脉络》
售價：HK$ 90.2

《桎梏：19世纪末20世纪初俄国的大地主经济》
售價：HK$ 173.8

《财富的灵性法则》
售價：HK$ 49.5

《经纬度丛书·三国关键之战：决定历史走向的13场战役》
售價：HK$ 74.8

《动物结构与造型图谱骨骼×肌肉×立体造型×生活百态》
售價：HK$ 98.8

《救命有术》
售價：HK$ 74.8

《中国历代图书总目·哲学卷（全20册）》
售價：HK$ 2200.0

《 RNA时代（诺奖得主解密RNA分子如何创造生命的新奇迹）》
售價：HK$ 86.9

編輯推薦：

一、身为管理者的你，不懂布置任务，怎么带团队？怎样布置任务，下属会死心塌地接受？从手把手教到慢慢放手，到底要多久？决策和执行如何分离开来？怎么向特殊员工布置任务？如何明确权限范围？对于下属的失误，如何承担责任？我的工作也堆积如山？怎么提高下属完成任务的效率？身为管理者需要明白，只有将工作交给多样化的人才，公司才会发展。如果身居高位的人变成了不接受下属意见的《皇帝的新装》中的光腚皇帝，组织内也势必会出现趋同化倾向。这样有趋同化倾向发展的组织，不久必将被时代的变迁淘汰。二、日本保险行业卓越实践者，LifeNet人寿保险株式会社原董事长，日本立命馆亚洲太平洋大学（APU）校长出口治明先生，通过四大方面的27个方法教你如何成为让下属心甘情愿跟随的领导。（1）当升任领导时，创建有效布置任务的体系（2）管理能力强的领导，始终采取适当的布置任务方法（3）不能既当队员又兼领队（4）依靠领导力量，切实提高团队实力三、管理的本质就是，仔细弄清楚现在风在朝着哪个方向吹，社会将会朝着什么方向发展，从而将任务布置给那些紧跟时代步伐的人才。那么，如何使用人才呢？怎样布置任务才更好呢

內容簡介：

俗话云一将无能累死三军，不管是政府部门还是企事业单位，管理者的领导能力将直接影响所在部门的团队建设、员工积极性的发挥。如何用人、如何组建团队的领导艺术始终是困扰各级管理者的难题。本书围绕以上难题，将作者多年担任管理者学到的经验毫无保留地介绍给读者，希望对身为管理者的读者有所裨益。《高效布置任务的27个方法》内容图文并茂，语言浅显易懂，既适合已身为管理者的职场人士阅读，也适合希望了解并提高自身领导力的其他职场人士阅读。

關於作者：

[日] 出口治明日本立命馆亚洲太平洋大学（APU）校长。1948年出生于日本三重县。京都大学法学部毕业。1972年入职日本人寿保险互助公司。在规划部、财务规划部担任企业经营策划。作为人寿保险协会首位财务规划专业委员会委员长，参与日本金融制度改革、保险业法的修订工作。后担任日本人寿保险互助公司伦敦分公司法人代表、国际业务部部长等职务，后从该公司离职。之后，还曾担任东京大学校长办公室顾问、早稻田大学研究生院讲师等职务。2006年成立LifeNet策划株式会社（后来改名LifeNet人寿保险株式会社），担任董事长。LifeNet人寿保险株式会社于2008年5月开业，2012年3月15日在东证MOTHERS市场（日本创业板）上市。2017年离职。自2018年1月到现在担任日本立命馆亚洲太平洋大学（APU）校长。著有《书的使用方法》（KADOKAWA出版）、《人寿保险入门》（岩波书店出版）《全世界史》（新潮社出版）等著作。

書城介紹　 \|　合作申請　\|　索要書目　 \|　新手入門　\|　聯絡方式　 \|　幫助中心　\|　找書說明　 \|　送貨方式　\|　付款方式	香港用户　 \|　台灣用户　\|　海外用户

	megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2025 （香港）大書城有限公司　 All Rights Reserved.