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          | 編輯推薦: | 
         
         
           
            知名公众号嘀嗒嘀嗒作者,硅谷女神安姐倾情力作
 以*人称视角,全面展现硅谷公司技术领导的学习感悟
 凝结管理者都该了解的14 大领导方式 工程师必看的31个技术实践 技术人员必修的14项软技能
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          | 內容簡介: | 
         
         
           
            近年来,毫不逊色于国力攀升的是中国互联网业的蓬勃发展。而身在其中者,感受到的是业务复杂度、团队规模的迅猛增长,对创新与项目迭代频率的极限追求。当内部成长与自我提升的速度难以与之匹配,就亟需走出去、向外看《跃迁:从技术到管理的硅谷路径》就是这样一条来自硅谷的极具观摩与借鉴价值的优质轨迹,更因凝结作者从工程师到管理者的全程实景与心路历程而无比鲜活。
來源:香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk 《跃迁:从技术到管理的硅谷路径》分为技术管理、技术实践、硅谷文化、个人成长及杂谈几个部分,非常适于新晋技术管理者、视野开阔的一线IT业者,以及广大期望供职于全球互联网巨头的有志之士。
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          | 關於作者: | 
         
         
           
            朱赟,英文名 Angela,计算机专业博士,Airbnb 技术经理,极客时间App专栏作者,Square公司首位华人女工程师。
 毕业于中国科学技术大学少年班,从事体系结构和嵌入式系统等方面的研究工作。后来在美国莱斯大学攻读计算机专业硕士和博士学位,期间共发表国际论文十余篇,主要涉及的领域为程序语言设计和生物信息学的大数据分析。
 硕士课题是程序语言设计,完成课题期间掌握了很多与编译器相关的理论;博士课题是生物信息学,用到了很多与机器学习相关的技术。朱赟博士大部分时间都在不断地积累和练习,独立地学习、做科研,或者长时间地编写代码。
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          | 目錄: 
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            第1章 技术管理
 01 职场中:从给答案到做引导  3
 02 如何帮助团队成员成长  7
 03 项目延期了,作为负责人该怎么办  13
 04 管理和被管理:期望值差异  17
 05 管理者在进行工作分配时,会考虑哪些问题?  21
 06 管理者不用亲力亲为:关键是什么  26
 07 项目管理中的三个技巧  30
 08 不要做微观管理者  35
 09 兼容并包的领导方式  40
 10 激发团队人员的责任心  44
 11 系统开发中的 攻城与守城  48
 12 说说效绩评估这件事  51
 13 公司增长:关于工程师的跨组协作  55
 14 论一线技术领导者的基本素养  60
 
 第2章 技术实践
 15 机器学习快速入门  67
 16 每个工程师都应该了解的:AB测试  78
 17 每个工程师都应该了解的:聊聊幂等  83
 18 每个工程师都应该了解的:大数据时代的算法  87
 19 每个工程师都应该了解的:数据库知识  93
 20 每个工程师都应该了解的:系统拆分  102
 21 每个工程师都应该了解的:API的设计和实现  112
 22 中美在支付技术和大环境下的差异  119
 23 编程语言漫谈  128
 24 小议Java语言  133
 25 关于软件质量  142
 26 写代码的四个境界  147
 27 聊聊Ruby on Rails  151
 28 再谈系统Monitoring和Alerting  157
 29 连续开发中常见的三个问题  161
 30 怎么写Design Doc  164
 31 面对Bug的正确姿势  168
 
 第3章 硅谷文化
 32 说说硅谷互联网公司的开发流程  175
 33 工程师、产品经理、数据工程师是如何一起工作的  181
 34 硅谷面试:那些你应该知道的事儿  185
 35 硅谷人如何做Code Review  190
 36 Bug引发事故该不该追究责任  198
 37 编程马拉松  202
 38说说硅谷公司中的一对一沟通  210
 39 硅谷人到底忙不忙  215
 40 关于On Call  219
 41 关于运维  223
 42 关于Level和Promotion,其实就那么简单  226
 43 漫谈产品的国际化和本地化  231
 44 为什么人人都爱的Coupon(优惠券),维护起来有那么多的坑  237
 45 Facebook工程师印象一二三  240
 46 公司里的Data Scientist(数据科学家)  244
 
 第4章 个人成长
 47 技术人如何建立个人影响力  251
 48 如何处理工作中的人际关系  255
 49 如何在错误中成长  259
 50 如何对更多的工作说不  263
 51 当我们给别人提意见时,要注意些什么  267
 52 当别人给我们提意见时,该如何应对  271
 53 如何做自己的职场规划  275
 54 技术人的犯错成本  279
 55 理解和建立你自己的工作弹性  284
 56 怎样让自己成为不可替代的程序员  289
 57 为什么有的程序员可以一下抓住问题关键  293
 58 说说公司内部的转组和选组  297
 59 关于学习的焦虑感  301
 60 当我们说成长遇到了瓶颈的时候,我们遇到的是什么  305
 61 关于工程师成长的一点思考  309
 62 管理你的精力,而不是你的时间  313
 63 论程序员的自我修养  316
 
 第5章 杂谈
 64 王小波式的逻辑证明和程序员间的争论  321
 65 设计是门逻辑学,然后才是美学  325
 66 是不是该转型搞机器学习呢  331
 67 白话IT之要不要从RabbitMQ转到Kafka  337
 68 白话IT之从Hive到Presto再到Airpal  341
 69 白话IT之从ElasticSearch到ZooKeeper  346
 70 白话IT之浅谈ELK日志系统  350
 71 白话IT之聊聊搜索  354
 72 IT江湖之机器学习篇  363
 73 IT江湖之数据库篇  368
 74 说说工作中的感知这件事  373
 75 业务?技术?  377
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            为什么要写这本书
 我的人生,在入职Airbnb之前,可以用平淡和专注来形容。大部分时间,我都在不断地积累和练习。我总是独立地学习、搞科研,或者长时间编写代码。
 虽然是女工程师,但我对编程的热爱是发自内心的。写程序可以让我自然而然地沉迷其中,一整天坐在电脑前噼噼啪啪地敲击键盘,饿了随便吃一点,有时候会忘记喝水,也不会觉得困。等到从代码和逻辑中抬起头来,发现一天的时间已经不知不觉地溜走了。
 编程非常容易让我进入出神的状态。机器完全是由逻辑控制的,没什么情绪,无论运行良好,还是宕机挂掉,都会有原因,肯定不是因为它开心或者不开心。因此,我喜欢用代码和计算机沟通。
 Airbnb是我踏上管理之路的起点。最初我是组里的技术骨干,主要负责支付与交易相关业务的架构。但是人总要成长,总要走出舒适区,我在领导的培养和提拔下,一步步从技术人员转成了技术管理者。
 在这个过程中,我遇到了两位改变我生活足迹的人。一位是池建强老师,他让我慢慢走上了分享和写作的道路,我的公众号嘀嗒嘀嗒就是在那个时期创建的,分享与写作让我认识了很多人,也让很多人认识了我。另一位是我的老板杨江明,他一点点指引我走上了带项目、带团队的道路,很多谆谆教导,极大地加速了我这两三年来在职场上的进步与成熟。
 无论是在技术上,还是管理上,我要走的路还很长很长。但是,很多时候,当你充满激情、快步前行的时候,反而有更多新鲜的领悟可以分享,更切身的体会可以鼓舞同行的人。
 这两三年可能是我积累和成长最快的一个阶段,我获得了很多前辈、同事和朋友的帮助,因此,我也愿意把一些技术和管理上的领悟及忠告,还有在硅谷工作的体会与见识,毫无保留地分享给大家。
 不忘初心,方得始终。我喜欢和工程师们一起工作、阅读、学习和交流。我常常会折服于工程师们的睿智、执着、单纯、呆萌和幽默。他们说着别人听不懂的笑话,做着这个时代最具创新性的工作,他们充满好奇心和创造力,并希望用技术改变生活。
 我是朱赟,一位女工程师,与我处在同一条成长道路上的人很多,大家会看到相同的景色,也会遇到相同的困难,我会把自己的思考、经验和解决过的困难,第一时间分享给你。这就是我写这本书的初衷,让我们相互陪伴,一起成长。
 本书内容
 本书共包括五个部分,每部分的具体内容如下。
 第一部分 技术管理
 很多好的道理,来自我的上级和我自己的思考,来自我在硅谷公司的见闻和实践。有些东西我还不能非常熟练地应用,我本身也还在练习。但在过去一年的刻意练习中,我发现了很多行之有效的管理方法,并会在这一部分中毫无保留地分享给大家。
 第二部分 技术实践
 这部分内容源于我的工作,我想分享给大家的,不仅仅是一些技术细节,更是技术在领域内的应用和前景,在工作中的实践和概括。我会给出自己的观点和做法,你也许有不同的想法,告诉我,我们都将获得成长。
 第三部分 硅谷文化
 这一部分会谈一谈我这些年在硅谷的见闻和经历。比如硅谷的产品经理和工程师如何协作,硅谷的面试流程和开发流程是怎么样的,硅谷人到底忙不忙,Code Review该怎么做,编程马拉松里的趣事和价值等。这些内容将有助于你了解美国互联网行业和中国互联网行业的差异,文化互补,兼容并蓄。
 第四部分 个人成长
 这一部分除了介绍工程师的个人成长之路,也记述了我遇到困难和克服困难的心路历程。如何对更多的工作说不,如何建立个人影响力,如何做自己的职业规划等,这些内容对技术人和初级管理者,或许都会有帮助。
 第五部分 杂谈
 在这一部分,我想跟你聊聊一个女工程师关于技术生活的奇思妙想。这部分主要包括两个系列,一个是白话IT,一个是IT江湖,除此之外,我也会谈谈对逻辑、设计和美学等内容的思考。
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