《像开创者一样思考：伟大思想者和创新者的76堂商业课》 - [美] 保罗.斯隆[Paul Sloane] - 机械工业出版社 - 香港大書城

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『簡體書』像开创者一样思考：伟大思想者和创新者的76堂商业课

書城自編碼： 3065506
分類：簡體書→大陸圖書→管理→战略管理
作者： [美] 保罗.斯隆[Paul Sloane]
國際書號(ISBN)： 9787111578451
出版社：机械工业出版社
出版日期： 2017-09-01
版次： 1
頁數/字數： 265/145000
書度/開本： 32开釘裝：平装

售價：HK$ 71.1

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編輯推薦：

集结76位商业领袖、创新者的真实故事，引爆你的创新思维！
亨利福特会怎么做？如何能像詹姆斯戴森一样设计出创意十足的产品？这里还有其他75个来自伟大的领导者、创意奇才和商业领袖的引人入胜的故事及思想等待你去体会，并将其融入你的创新思维和实际应用中。
对每一位致力于创新的人而言，本书通俗易懂、言简意赅，通过阅读，你会发现：
挑战76位创新者面临的棘手问题，以及问题的成因。
创新他们的创新之法和成功之道。
启示他们的故事带给你的启迪。

內容簡介：

本书是一本创意思想的跨界大作。集结了多个行业、多位创意精英及领导者的创意思维，进行梳理、总结和分析。其中包括艺术家、商业领袖、发明家、科学家等八个领域。在分析每个人物的生平故事之后，配以精彩的点评，从创意创新角度给人以新的启发，让创新更有方向和针对性。

關於作者：

经验丰富的讲者、工作坊主持人，也是水平思考猜谜的一流作家，目前已出版十七本书。这些作品包括《领导者的水平思考术》（The Leader’s Guide to Lateral Thinking Skills）、《创新的领导者》（The Innovative Leader）（皆由Kogan Page出版）。保罗．史隆为公认的创新与创意大师，常发表演说，并主持全球多家大型企业的训练工作坊。
多才多艺的保罗．史隆，不但是非常卓越的演说家、专业课程领导者，更是横向思维难题解决的作者。保罗专精于打破旧有思维、开发潜在创造力等领域，成立「创意导向顾问公司」（Destination Innovation），在世界各大公司巡回演讲，筹组工作坊。他的业主包括美国运通、英国电信、惠普、摩托罗拉、英国Orange电信、全球大的清洁用品企业-利洁时（Reckitt Benckiser）、壳牌公司（Shell）和3M等跨国大型企业。

目　录
导言
| 第一部分 | 艺术家篇
大卫·鲍威（1947—2016）2
弗雷迪·默丘里（1946—1991）6
汉斯·克里斯汀·安徒生（1805—1875）10
J.K.罗琳（1965—）13
约翰·列侬和保罗·麦卡特尼（1940—1980）和（1942—）16
麦当娜（1958—）20
迈尔斯·戴维斯（1926—1991）24
巴勃罗·毕加索（1881—1973）27
罗伊·利希滕斯坦（1923—1997）30
萨尔瓦多·达利（1904—1989）33
伍迪·艾伦（1935—）37
| 第二部分 | 商业领袖篇
盛田昭夫（1921—1999）42
安妮·马尔卡希（1952—）47
克拉伦斯·伯宰（1886—1956）51
丹尼尔·彼得（1836—1919）54
英格瓦尔·卡姆普拉德（1926—）57
杰夫·贝佐斯（1964—）60
李维·斯特劳斯（1829—1902）64
雷·克拉克（1902—1984）67
李卡多·赛姆勒（1959—）70
罗勃·麦克尤恩（1950— ）74
席尼·伯恩斯坦（1899—1993）77
查尔斯·邓斯通（1964—）80
本田宗一郎（1906—1991）83
张瑞敏（1949—）86
| 第三部分 | 天才篇
路德维希·凡·贝多芬（1770—1827）90
米开朗基罗（1475—1564）94
莫扎特（1756—1791）98
毕达哥拉斯（公元前570—公元前495）101
威廉·莎士比亚（1564—1616）104
| 第四部分 | 发明家篇
埃里克·米基卡夫斯基（1986—）108
乔治·德·梅斯特拉尔（1907—1990）111
海勒姆·马克沁（1840—1916）114
约翰纳斯·古腾堡（1398—1468）117
约翰·哈里森（1693—1776）120
约翰·赛普（1859—1936）125
豪尔赫·奥登（1952—）127
路易斯·布莱叶（1809—1852）130
马丁·库帕（1928—）134
尼克·阿洛伊西奥（1995—）138
珀西·斯宾塞（1894—1970）141
特德·霍夫（1937—）144
托马斯·爱迪生（1847—1931）147
特雷弗·贝里斯（1937—）150
| 第五部分 | 叛逆枭雄篇
安妮塔·罗迪克（1942—2007）156
唐·埃斯特利奇（1937—1985）160
汉尼拔（公元前247—公元前182）164
霍雷肖·纳尔逊（1758—1805）168
乔纳森·斯威夫特（1667—1745）171
菲尔·罗马诺（1940—）174
史蒂夫·乔布斯（1955—2011）177
| 第六部分 | 先锋篇
奥古斯特·埃斯科菲耶（1846—1935）182
迪克·福斯贝里（1947—）185
弗洛伦斯·南丁格尔（1820—1910）188
伽利尔摩·马可尼（1874—1937）192
古斯塔夫·埃菲尔（1832—1923）195
海蒂·拉玛（1914—2000）199
穆罕默德·尤努斯（1940—）203
特拉维斯·卡兰尼克（1976—）207
| 第七部分 | 科学家篇
亚历山大·弗莱明爵士（1881—1955）212
亚历山大·格拉汉姆·贝尔（1847—1922）215
阿基米德（公元前287—公元前212）218
查尔斯·达尔文（1809—1882）221
德米特里·门捷列夫（1834—1907）225
爱德华·詹纳（1749—1823）228
埃德温·兰德（1909—1991）231
伽利略·伽利莱（1564—1642）234
高文达帕·文卡塔斯瓦米（1918—2006）237
约瑟夫·李斯特（1827—1912）240
玛丽·居里（1867—1934）243
| 第八部分 | 梦想家篇
埃隆·马斯克（1971—）248
约翰F.肯尼迪（1917—1963）251
莫罕达斯·甘地（1869—1948）254
奥普拉·温弗瑞（1954—）257
沃尔特·迪士尼（1901—1966）260
赵匡胤（927—976）263

內容試閱：

导　言每个人在某一时间都需要成为一名创新者，这真的可以做到。你只需要像创新者那样思考、行事。但是大多数人发现这很难做到，因为存在着一种自然的倾向，人们习惯于避免不可知的风险，重复过去行之有效的方法，享受安稳的生活。本书旨在激发你的热情和勇气，打破你的安逸，鼓励你尝试新的冒险。本书由许多短篇故事组成，这些故事来源于不同行业、不同年龄的伟大创新者的真实经历。这些故事的入选并非由于他们所达成的至高无上的境界，或代表着高不可攀的群体，而是因为他们各异的经历和洞见对我们的启迪。这些故事中不可避免地在某些方面会存在雷同，但是我们仍旧可以感知到每个故事的独特。
本书将创新者分为8组，其中包括艺术家、发明家、科学家和商业领袖。有些很容易归类，但有些并不容易，例如埃隆·马斯克（Eron Musk）。他是商业领袖，但是亦可被放进另外三组的任何一组中。一位商业领袖能从一位艺术家那里学到什么？一位音乐家和一名军人呢？一名老师和一名田径运动员呢？答案是可以学到太多了。这一点是被证实和发现的。一般来讲，在很多问题求解网站上（例如innocentive.com），能对一个挑战性的问题给出最佳解决方案的往往是圈外人，而非抛出问题的圈内人。
本书的出版理念是与你一起以创新性的方式解决问题。它不需要你按部就班地顺序阅读。我们建议的阅读方式如下：如果你心中存有一个棘手的问题，并需要一个创新性的解决方案，先仔细思考一下，不去想解决方案；直接阅读本书中一位伟大创新者的故事，以及故事最后的深入剖析，把它应用到你要解决的问题上。没准儿故事中的某些情节会使你的问题迎刃而解呢。如果你从他的身上得不到帮助，继续阅读另外一个故事，直到满心鼓舞。本书中有200多个独立的深入点评，相信总有一款适合你。
如果本书中没有提及你所崇拜的创新者；如果你发现了与事实相悖的错误；如果你想对本书做一些点评……没问题，只要你在脸书（Facebook）上搜索并找到Think Like an Innovator，就可以在那里分享你的思想和见地。我也将持续关注，说不定你的想法会出现在本书的下一版中呢。

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