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| 編輯推薦： |
很多成功企业的经验告诉我们，只有通过对人力资源管理工作者进行专门的实训、实战和实务操作演练，才能真正提高企业招聘工作的效率，使企业更加具有竞争力。
◆ 视角全面、体系完善、观点新颖、重点突出
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| 內容簡介： |
如何才能通过人员招聘为企业“招贤纳士”，为岗位选拔适宜的人才，并做到人尽其才呢？很多成功企业的经验告诉我们，只有通过对人力资源管理工作者进行专门的实训、实战和实务操作演练，才能真正提高人员招聘管理工作的效率，使企业更加具有竞争力。
來源：香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk
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| 關於作者： |
朱晓静
2003年7月毕业于山东大学管理学院信息管理系；2006年7月毕业于山东大学管理学院，获企业管理硕士学位。朱晓静老师现为山东行政学院企业管理人员培训部讲师。主要研究方向是企业战略管理、知识管理、企业培训等。
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| 目錄：
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目 录
第1 章 企业人力招聘计划………………………………………………………… 1
1.1 企业年度招聘计划……………………………………………………………… 1
1.1.1 年度用人需求测算………………………………………………………… 1
1.1.2 年度人员流动测算………………………………………………………… 6
1.1.3 年均人员保有测算……………………………………………………… 10
1.1.4 人员学历构成测算……………………………………………………… 11
1.1.5 员工男女比例测算……………………………………………………… 11
1.1.6 企业员工区域测算……………………………………………………… 13
1.2 部门招聘计划………………………………………………………………… 15
1.2.1 部门年度人力测算……………………………………………………… 15
1.2.2 部门年度招聘计划……………………………………………………… 15
1.3 季节招聘计划………………………………………………………………… 17
1.3.1 年初招聘实施计划……………………………………………………… 17
1.3.2 生产旺季招聘计划……………………………………………………… 18
1.3.3 新上项目集中招聘计划………………………………………………… 19
1.4 项目招聘计划范例…………………………………………………………… 20
1.4.1 项目技术人员招聘计划范例…………………………………………… 20
1.4.2 项目施工队伍招聘计划范例…………………………………………… 22
1.4.3 项目经理内部选聘计划范例…………………………………………… 23
第2 章 招聘工作预测……………………………………………………………… 25
2.1 招聘区域预测………………………………………………………………… 25
2.1.1 招聘半径预测…………………………………………………………… 25
2.1.2 区域供给预测…………………………………………………………… 25
2.1.3 区域竞争预测…………………………………………………………… 26
1
2.2 招聘效
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