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| 編輯推薦： |
●阿里巴巴上市后，首度官方独家授权作品
●距离马云最近、最新的版本
●王利芬是最熟悉马云的创业者，以创业者的心态最大限度地接近马云
●高红冰是互联网专家，阿里巴巴集团副总裁、阿里研究院院长，以互联网专家与阿里巴巴内部员工角度看马云
●李翔与马云相交十年，是马云最信得过的媒体人，从媒体人角度看马云
●省时间学干货：针对关乎阿里巴巴生死的27个节点，首次深度提炼马云创业智慧
《穿布鞋的马云》梳理阿里巴巴15年的历史，从创业者、内部人、媒体三个角度，提炼阿里27个关键节点中，有关融资、团队、管理、谈判、失败、企业愿景、企业文化、战略、人才、上市之后该怎样等内容，为创业者提供参考，节省从数百本同类书中沙里淘金的时间。
●全书四色印刷，特别选用90g高档东方书纸，内文包含27张海报级插图。
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| 內容簡介： |
翻开本书，你将看到一个真实的马云：
來源：香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk
一个公司是不是伟大，不是看它赚了多少钱，要看它有没有为社会解决问题。
上市只是一个加油站，目的是走得更远。
态度比能力重要，选择同样也比能力重要。
我花时间最多的是研究国内外企业是怎么失败的。这两年我给我们所有高管推荐的书都是讲别人怎么失败的。因为失败的道理都差不多，就是这么四五个很愚蠢的决定，但是每个人都以为这个错误别人会犯，我怎么会犯。但是你一定会犯，即使提醒过你，你还是会犯。
这是我给大家的一个建议：在学习别人的失败时，除了觉得自己没在这儿跌倒心里窃喜外，还要反思，因为这些失败迟早都会来，关键是想好今天该做什么样的防范。
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| 關於作者： |
王利芬，优米网创始人CEO
央视资深栏目制片人兼主持人，北京大学文学博士。
2006年，创办《赢在中国》电视节目，它是迄今为止国内最具影响力的创业节目。2007—2009年，马云连续三个赛季担任总决赛评委，并担任“36进12”和“12进5”的评委。
2009年底，创办北京优视米网络科技有限公司。
2013年，担任制片人、主持人，制作《赢在中国蓝天碧水间》公益真人秀节目，马云再次担任总决赛评委。
高红冰
现任阿里巴巴集团副总裁、政策研究室主任，阿里研究院院长，高级研究员。
中国社科院信息化研究中心理事。信息社会50人论坛发起人，微金融50人论坛发起人。
2000年以前，高红冰先后在国家电子工业部、国务院信息办、信息产业部工作，从事中国信息化发展战略和互联网政策、法规的起草制定，曾深度参与早期中国互联网监管架构设计和政策法规制定。
李翔，记者和 作家
拥有超过10年的商业报道经验，长期跟踪采访阿里巴巴，曾数次采访马云，被很多人视为马云最信任的记者。
2004年，在《经济观察报》开始职业生涯。2011—2013年，任esquire中文版的主编。随后重新回到商业报道领域，出任《财经天下》周刊主编。
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| 目錄：
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序言
马云对我创业的决定影响最大 1
节点1
1992年，第一次创业：海博翻译社
[创业新视角]
初次创业在项目选择上的局限 3
这是一次找创业手感的过程 4
略知商业中管理和制度的重要 5
[阿里声音]
第一次创业，始于一技之长 6
[时代大视野]
被忽略的开始 8
节点2
1995年5月，成败中国黄页
[创业新视角]
被上帝祝福的行业选择：互联网 13
在别人的反对中仍然坚信 14
得到用户需要先用媒体启蒙 14
不了解资本的滋味导致创业的失败 15
[阿里声音]
1995年，一生最大的转折点 15
[时代大视野]
敏锐的机会发现者 17
节点3
1997年12月，外经贸部商务信息中心
[创业新视角]
创业团队理念相同的重要 22
三次失败换来了最重要的创业智慧 22
[阿里声音]
任职外经贸部的得与失 23
[时代大视野]
马云的学习时期 25
节点4
1999年1月，湖畔花园创立阿里巴巴
[创业新视角]
阿里巴巴核心团队的建立 30
凝聚团队是创始人的核心能力 32
[阿里声音]
初选B2B模式 33
[时代大视野]
建立愿景，建立“神话” 35
节点5
1999年，蔡崇信加入阿里巴巴
[创业新视角]
蔡崇信的加入是上帝的祝福 40
十八罗汉是阿里巴巴成功的秘密之一 42
[阿里声音]
融入阿里巴巴团队 43
[时代大视野]
最重要的合伙人，往后退一步的合伙人 46
节点6
1999年10月，第一次融资：高盛
[创业新视角]
在硅谷见过几十位投资人一无所获 50
第一笔投资的重要性 51
[阿里声音]
“客户第一”的市场法则 51
[时代大视野]
阵容豪华的投资人 54
节点7
2000年1月，软银孙正义投资阿里巴巴
[创业新视角]
孙正义的到来是马云最好的运气 58
蔡崇信的才能再次发挥巨大作用 59
[阿里声音]
“我们都明白对方是想做大事的人” 60
[时代大视野]
又一个媒体“神话” 62
节点8
2000年，首次危机：裁员
[创业新视角]
阿里巴巴创办后马云犯的第一个大错 67
中国公司国际化步骤必须谨慎 68
[阿里声音]
互联网的冬天，马云的危机 69
[时代大视野]
泡沫的遗产，示弱的艺术 71
节点9
2000年9月，西湖论剑，打造企业文化
[创业新视角]
小公司的行业大格局 76
互联网泡沫中抱团取暖 77
品牌和市场活动早于产品出现 77
[阿里声音]
阿里巴巴的武侠文化 78
[时代大视野]
武侠文化与借势金庸 80
节点10
2000年10月，中国供应商
[创业新视角]
将互联网观念浓缩成可售卖的产品 85
让互联网服务那些没机会去广交会的人 86
统一思想提振士气同样是基础 86
[阿里声音]
诚信通：用互联网的手段解决信用问题 88
[时代大视野]
如何靠赚钱赢得舆论 90
节点11
2003年5月10日，再入湖畔花园做淘宝
[创业新视角]
战略选择决定公司未来格局 95
孙正义的价值突显 95
成熟的商业项目运作 96
[阿里声音]
淘宝如何能生存下来？ 97
[时代大视野]
淘宝，马云又讲了一个好故事 99
节点12
2003年至2006年，大战eBay
[创业新视角]
商业智慧以一当十 104
决断力决定了创业者的高下 105
[阿里声音]
市场挑战者 106
[时代大视野]
战胜eBay就是最好的市场营销手段 108
节点13
2003年，创立支付宝
[创业新视角]
走中国特色的道路 112
没试过的人和事永远不要说不可能 113
生态系统是点状的连接，不是规划出来的 114
[阿里声音]
支付宝：由于信任，所以简单 115
[时代大视野]
人们为什么乐于谈论支付宝 117
节点14
2004年6月，网商大会
[创业新视角]
为电子商务的生态圈鸣锣开道 122
[阿里声音]
“网商时代”来临 124
[时代大视野]
造词的艺术 126
节点15
2005年，杨致远和雅虎并入阿里巴巴
[创业新视角]
最大投资额再次震惊国内外 131
雅虎投资是祸是福 132
[阿里声音]
“雅巴联姻”始末 134
[时代大视野]
开始名满天下，谤亦随之 136
节点16
2006年，《赢在中国》任评委
[创业新视角]
《赢在中国》与马云是相互成就对方 141
[阿里声音]
企业家精神 143
[时代大视野]
赢在电视 145
节点17
2007年11月，B2B上市
[创业新视角]
务实的商业模式 150
创业者对上市时机的把握 151
[阿里声音]
互联网公司上市大潮的重要里程碑 153
[时代大视野]
成为符号，但也开始沉默 155
节点18
2008年，布局云端
[创业新视角]
电商业务中逼出来的云计算 159
不懂技术的创业者要会判断技术 160
[阿里声音]
云计算服务的时代场景 160
[时代大视野]
技术雄心 164
节点19
2009年，阿里造节：“双十一”
[创业新视角]
市场需求决定了节日的狂欢指数 169
[阿里声音]
购物狂欢节 172
[时代大视野]
顺势造节 174
节点20
2010年，支付宝内资化、VIE事件、拆支付宝
[创业新视角]
在水中游泳的人比看客艰难多了 179
[阿里声音]
“支付宝内资化”起因 183
[时代大视野]
无法遏制的负面舆论 185
节点21
2010年，合伙人制度激活102年价值文化
[创业新视角]
合伙人制度是独特文化和气质的重要保障 190
[阿里声音]
102位合伙人 191
[时代大视野]
隔空论辩 194
节点22
2011年2月，诚信反腐
[创业新视角]
抢业务增长量与规范管理的平衡 199
[阿里声音]
阿里巴巴七大诚信体系 200
[时代大视野]
透明化处理内部问题：“将伤口给别人看” 203
节点23
2011年6月，淘宝一拆三，三拆七，七拆二十五
[创业新视角]
变革不涉及组织结构调整是空话 208
[阿里声音]
行进中的故事 211
[时代大视野]
了不起的拆分试验 213
节点24
2013年5月，布局物流，做“菜鸟”
[创业新视角]
电子商务生态系统的布局 218
平台思维是阿里巴巴打造产品的基本思路 219
[阿里声音]
物流难题 220
[时代大视野]
食言与圈地？ 222
节点25
2013年6月，余额宝诞生
[创业新视角]
进入更为艰难的领域 226
[阿里声音]
互联网金融 227
[时代大视野]
余额宝冲击波 229
节点26
2014年，IT到DT，阿里巴巴的移动战略
[创业新视角]
数据是阿里巴巴打造的最新的平台 234
阿里巴巴的并购逻辑 235
[阿里声音]
“云+端”的战略布局 236
[时代大视野]
马云恐惧了吗 238
节点27
2014年9月，美国上市
[创业新视角]
穿布鞋的马云 243
[阿里声音]
“我们唯一的背景只有市场” 246
[时代大视野]
一个成功故事，但又不止于此 249
后记
还有87年的路该如何走 254
附录
马云台湾大学演讲：永远相信年轻人才是未来 256
马云内部邮件：2015，阿里人，改变自己，创造未来！ 262
世界互联网大会乌镇峰会马云演讲 264
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| 內容試閱：
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马云：创业最好的时机
1.现在是世界变化最快的时候，也没有比现在这个时代更好的时候，因为我们从来没遇上现在这般的机会。
每一代人有每一代的职责，有每一代的机遇。This is our time。第一次和第二次工业革命分别释放了人的体能和能源，而我们在经历的这一次技术革命，是在释放人的大脑和智慧，是基于互联网、大智慧，在从IT时代向DT时代发展。IT时代是“以我为中心”，DT时代是“以别人为中心”；IT是“只有我知道”，DT是“创造新的东西”，未来的时代，将会是DT时代—以前是愈封闭愈好，未来是愈开放愈好，这是思想观念的变革。
2.未来30年，整个变革会远远超过大家的想象。
社会需求的个性化愈来愈烈，过去的大规模、标准化、流水线……已经跟不上了。很多年轻人不愿意接受工厂模式，那你可以做出更佳的创新。有人说超市不好卖，都是因为淘宝—但他没明白，没有淘宝你也会不好卖。因为消费者需求愈来愈个性化，而这，就是社会的发展。
3.创新是无穷无尽的，人人都看好的不叫机会。
有个大学生在淘宝上卖夏天蚊子的标本，还卖得很好。他说在夏天复习功课的时候蚊子咬他，他就抓住蚊子给女孩子做成耳环，结果有人要两只一模一样的蚊子，他就很苦恼。前几年在阿里巴巴上卖得很好的美国黑人经常用的假发，有人买了一顶，下水去游泳，结果假发的胶水融化了，她不满意就跟我们提，于是几个星期后，世界上就诞生了第一款可以下水游泳的假发。
4.别人的不高兴，可能是你的机会。
创新的路上依旧艰难，你们在创业的路上不会比郭台铭和其他几位轻松到哪里去，也会很累。但要找到自己感兴趣的，没有比这个时代更好了。大家都不高兴的时候才是机会来了，人人在抱怨的东西你解决了就是机会。机会最怕的是轮不到你，凭什么你可以做到？反而因为大家都不看好，你把它做好，这就是属于你自己的机会。
5.永远相信年轻人才是未来。
年轻人的知识结构，对计算机、对手机、对互联网一定超过我们这一代人。有朋友说现在做的手机，屏幕太小了。我说不是太小，是你眼睛花了，人家年轻人觉得正好。我想告诉大家，我相信这一代年轻人有足够的智慧去解决关于未来的方案，并且我永远相信。
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