《带人先带心（抓不住员工的心？队伍不好带？心理学专家、500强总裁教练独家带心术、攻心术、暖心术。带出一群心甘情愿、100%执行领导意图的超级队员！苹果、可口可乐、FACEBOOK、谷歌正在强力推行）》 - 丁晓辉 - 北方妇女儿童出版社 - 香港大書城

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『簡體書』带人先带心（抓不住员工的心？队伍不好带？心理学专家、500强总裁教练独家带心术、攻心术、暖心术。带出一群心甘情愿、100%执行领导意图的超级队员！苹果、可口可乐、FACEBOOK、谷歌正在强力推行）

書城自編碼： 2560840
分類：簡體書→大陸圖書→管理→一般管理學
作者：丁晓辉
國際書號(ISBN)： 9787538592559
出版社：北方妇女儿童出版社
出版日期： 2015-06-01
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 192/
書度/開本： 16开釘裝：平装

售價：HK$ 73.6

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編輯推薦：

1.苹果、可口可乐、FACEBOOK、谷歌、通用电气强力推行的“带心术”、“攻心术”、“暖心术”。
2.心理学专家、500强总裁教练手把手教你怎么抓住员工的心，带出一群心甘情愿、100%执行领导意图的超级队员！
3.好领导，不是把自己忙死累死，而是让下属真心诚意、甘效犬马之劳！
掌握“带心术”，让下属不知不觉把心交给你！
4.抛却空洞理论，只讲实用技巧！只有不存在的问题，没有找不到的方法！抓住员工的心，这一本书就够了！
员工没有意愿？给员工写一封信！
团队遇到困境？问题仓库法！
中层不会带人？带兵七步曲！
不能按时完成任务？五个必须和结果公式！
没有创造力？六顶思考帽！
……

內容簡介：

抓不住员工的心？队伍不好带？
自己忙死累死，员工却总是阳奉阴违、偷奸耍滑？
本书由心理学家、管理大师、魅力领袖使用的带人方法组成，比如“给员工的一封信”、“问题仓库”、“今日之师”、“愿景板”、“七步带兵法”、“公众承诺法”等等。
这些方法或来源于500强内部实践、或基于扎实的心理学实验，效果显著！只要你像吃饭一样，一小口一小口地去应用、去实践，掌握了这些方法，所有人都会支持和追随你！
只有不存在的问题，没有找不到的方法！抓住员工的心，带出一群心甘情愿、100%执行领导意图的超级队员，这一本书就够了！

關於作者：

丁晓辉
毕业于北京师范大学
北京大学国家发展研究院工商管理硕士
资深总裁教练
三爱（深圳）文化传播有限公司
三爱（北京）丁晓辉教练工作室联合创始人

意愿篇：为老板干，可以闲死；为自己干，可以累死
意愿是执行的基石
“定心术”甩掉最大成本 003
提供上升空间，留住你的“水手” 009
先有意愿，后谈能力 012
“钱”不是一切——六大需求 014
得人心的领导: 不是自己干到死，而是下属情愿为你干到死
“动力”提供激励 027
自觉自发最有效 031
给员工写一封信 033
愿景要发自内心 046
得人心的目标：强大的团队不是人多，而是心齐
给员工一个梦想 049
工作意义= 强大动力 056
把团队未来与每一个成员分享 064
吸引力法则 067
得人心的氛围：人人为我，我为人人
认可产生力量 072
工作绩效= 能力× 动机激发 076
“为谁干”比“怎么干”更重要 078
成长篇：成就一个由超级斗士组成的自生长团队
得人心的机制：让每一个人具备做自己应该做的事的意愿
只做选择题，不做填空题 083
真心+ 一对一+ 妥协= 共识 088
目标聚焦，化为习惯 091
机制是首要的要素 095
量身打造最强的机制 097
分享不仅仅是一种文化 102
团队学习有妙招——今日之师 104
“五个必须”和“结果公式” 110
独立利润中心 113
得人心的话语: 一句话能成事, 一句话能坏事,
一句话能成就一个超级斗士
沟通始于“听” 117
有效沟通的关键——表达与反馈 120
说服员工要“先跟后带” 123
得人心的成长平台：给每个人成才的机会
拥有一只“领头羊” 127
掌握四法则，帮员工建立自信 129
要授权，也要紧箍咒 135
“带兵七步曲” 137
训练！推动员工进步 145
培训是一种文化 150
为员工选个好“导师” 151
得人心的奖惩：奖得心花怒放, 罚得胆战心惊
奖惩文化——考核三原则 155
思想感知决定上升空间 158
“六顶思考帽” 162
信赏则必罚 165
不良情绪，团队中的毒药
四步解决员工情绪 170
问题仓库，帮员工应对困境 175
不找借口找方法 178

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