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『簡體書』差距0.01:这样说话最聪明

書城自編碼: 2186211
分類:簡體書→大陸圖書→成功/勵志口才/演讲/辩论
作者: 廖康强
國際書號(ISBN): 9787560748344
出版社: 山东大学出版社
出版日期: 2013-07-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 254/207000
書度/開本: 大32开 釘裝: 平装

售價:HK$ 53.0

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內容簡介:
《差距0.01:这样说话最聪明》将成功者与失败者的做人案例和小故事进行了分类汇编,生动地进行了对比分析,帮助您改变观念、少走弯路、知难而进,达到圆通说话的目的,开创人生新篇章。
目錄
第一章 和上司说话有艺术
1 成功者谦恭有礼失败者好为人师
2 成功者与上司搞好关系失败者与上司易生隔阂
3 成功者说话把握分寸失败者说话毫无顾忌
4 成功者维护上司威信失败者藐视上司权威
5 成功者说话机智失败者乱开玩笑
6 成功者懂得虚心失败者惯于辩解
7 成功者被冤枉巧妙应对失败者受委屈斤斤计较
8 成功者巧弹弦外之音失败者说话太过直接
9 成功者委婉劝谏失败者言语逆耳

第二章 和下属说话有方法
1 成功者赏罚分明失败者食言自肥
2 成功者巧妙说“不”失败者不懂拒绝
3 成功者宽容大度失败者锱铢必较
4 成功者批评如沐春风失败者批评尖酸刻薄
5 成功者善于肯定失败者挑剔伤人
6 成功者对下属成绩及时肯定失败者对下属成绩视而不见
7 成功者说话情理兼顾失败者说话令人反感
8 成功者说服下属有方法失败者强迫下属难服众

第三章 和同事说话有技巧
1 成功者克制情绪失败者辱骂他人
2 成功者保守秘密失败者祸从口出
3 成功者说话精练失败者废话连篇
4 成功者委婉批评同事失败者言辞过于生硬
5 成功者懂得男女有别失败者常常信口开河
6 成功者从不抱怨失败者怨天尤人
7 成功者与人合作巧说话失败者不懂配合太生硬
8 成功者和谐同事关系失败者人为制造隔阂

第四章 和客户说话有策略
1 成功者谈论顾客感兴趣的话题失败者谈论自己感兴趣的话题
2 成功者巧寻话题失败者经常冷场
3 成功者做生意有诚信失败者说谎话损信誉
4 成功者懂得如何提问失败者不懂客户需求
5 成功者把话说到顾客心里失败者言语招来顾客反感
6 成功者懂得换位思考失败者不替顾客考虑
7 成功者懂得耐心倾听失败者打断顾客述说
8 成功者谈判前做足功课失败者谈判时言多必失
9 成功者坦然谈论缺点失败者拙劣掩饰缺陷

第五章 和家人说话有礼貌
1 成功者与长辈说话有礼貌失败者说话往往目无尊长
2 成功者常给长辈吃“顺心丸”失败者说话常伤
……
第六章 和爱人说话有“心技”
第七章 和朋友说话有情谊
第八章 和陌生人说话有讲究
主要参考书目
內容試閱
上级毕竟不是一般的同事,就算是同级别的同事之间说话也应该注意分寸。
和上级说话时,态度一定要谦虚,表示出对他的尊重;回答问题无论大小,一定要认真对待,具体而详细地回答,不可敷衍了事,不可随随便便地顺口一说。
和上级说话应该谨慎,顾全大体,但也不宜过分客气。过分的客气反而会招致误解,太过谨慎会显得很虚伪,容易遭人误解。
要以落落大方的态度应付工作中出现的问题,要克服胆小怕事的心态。不要一味地谨慎小心,这样反而更容易出错,让上司认为你是个没有魄力、不值得重视的人。在与上级交谈时,要学会了解上级的想法。习惯成自然,在工作中,这类的情况就再也难不住你了。
上司有很多种,说话时应把握好不同的分寸。
例如:
年龄不同的上司喜欢听的话不同。年长一些的上司喜欢听老实持重的,年轻一些的喜欢听时尚的。
性别不同的上司喜欢听的话也不一样。男性更注重逻辑思维,女性则更重视感性思维。因此,对男性上司要用较强有力的劝说语言,说出来的话要有理有据;对女性上司则可以温和一些,还可以以情动人,让她感动,她会更喜欢你。
文化程度不同的上司也应区别对待。对于文化程度不太高,工作、生活经验丰富的上司,说话要用简单明确、生活化的语言;对于文化程度较高的专家型上司,要用抽象的说理方法,多用一些凝练、概括性的语言。
总之,对上级说话一定要注意场合,把握好分寸,绝对不能无所顾忌。下面列出了几类下级在与上级说话时常犯的错误,提醒你特别注意:
(1)对上司说“您辛苦了”。上司对下属说这句话是表示关心或者犒劳,非常合情合理。但如果反过来由下级对上级说,就非常不妥当了。
(2)回答上司的问题时说“随便”、“都可以”。这样模棱两可的回答,会使上司感觉下属不懂礼节,对工作不够热情,从而给上司留下不好的印象。
(3)对上司说“这事你不知道”、“那事我知道”、“这事你不懂”。这种说法,会让上司觉得下属不够尊重自己,给上司留下骄傲自大、轻浮的印象。
(4)轻易说“太晚了”。这句话会让上司觉得你是因为他动作不够快,误了事而在责备他。
(5)对上司说“不行是不是?没关系”。这话对上司说是非常不恰当的,欠缺考虑,会让上司感觉你不够重视他。
(6)对上司说“我想这事很难办”。上司分配工作任务下来,下属却说“不好办”、“很困难”,这种回答不仅会让上司颜面扫地,显得上司没有远见,而且还会让上司认为你是在推卸责任,没有担当。
……

 

 

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