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          編輯推薦:  
         
         
           
            《对话CTO》的作者采访了世界各大名企的首席技术官,既有SAIC的艾米*阿尔文、MAPA集团的克雷格*米勒,又有强生公司的戴维*库特勒、高德纳公司的达科*赫力克,深入探讨了他们的工作奥秘和成功的必要技术条件。采访真实,话题广泛,主要涉及首席技术官的日常工作:如何开发核心技术、如何分配和管理项目、如何与各部门互动协作、如何建设高效的团队、如何应对市场需求、如何寻找和培养人才。此外,首席技术官们还详细讲述了企业在技术与业务上面临的挑战,并就未来技术领域面临的机遇与挑战发表了真知灼见。
 见解深刻独到,无论是深入浅出的经验描述,还是切实可行的实践分析,都有助于读者与先进的商业技术头脑交流,将其创新思维和战略措施运用于自身企业实践,从而在商业竞争中立于不败之地。
           
         
      
      
      
      
      
         
          內容簡介:  
         
         
           
            《对话CTO:驾驭高科技浪潮》作者访问了世界上最有影响力的多位首席技术官。内容广泛涉及首席技术官的日常工作:如何管理项目,如何与合作伙伴洽谈,如何做好技术革新和软件开发,如何招募和培养人才。此外,还预见了技术领域面临的机遇和挑战。 《对话CTO:驾驭高科技浪潮》适用于项目经理、开发人员和首席技术官。
           
         
      
      
      
      
         
          關於作者:  
         
         
           
            Scott Donaldson系统开发、流程优化和技术革新方面的专家,拥有30多年管理大型项目的经验。他身为科学应用国际公司的高级副总裁,兼任卫生、能源和民生解决方案团队的首席技术官,由他运作的资金高达数十亿美元。 Stanley Siegel博士是系统工程师、数学家和计算机专家,拥有35年的丰富工作经验。最初在美国商务部和国防部工作,后为格鲁门公司服务15年,为科学应用国际公司服务20年。 Gary Donaldson有着逾35年的工作经历,曾就职于联邦政府、州政府、国防部、企业、大学附属机构、医疗保健机构、非营利组织及技术行业,其中在科学应用国际公司工作了10年,主要从事执行、方案、项目和顾问管理方面的工作。他擅长的领域包括战略性组织变革、用户采用服务与员工绩效提升。
           
         
      
      
      
      
      
         
          目錄  : 
           
         
         
           
            第1章 艾米阿尔文SAIC 1
 第2章 唐弗格森CA Technologies公司 17
 第3章 克雷格米勒MAPA集团 42
 第4章 杰里克里尔约翰霍普金斯大学应用物理实验室 69
 第5章 韦斯利卡普洛北斗星咨询公司 90
 第6章 杰夫托尔纳BPLG公司 108
 第7章 马蒂加里森全国公共广播电台 128
 第8章 彻奇斯、拉夫兰、莫斯卡和纳托利Mind Over Machines公司 147
 第9章 达科赫力克高德纳公司 174
 第10章 让-艾里克德布尔斯普林格出版公司 186
 第11章 保罗布卢雷TinEyeIdee公司 203
 第12章 威廉巴拉德格理集团 220
 第13章 戴维库特勒强生公司,Vertex制药公司 238