《金牌班组长是如何炼成的》 - 刘威 - 立信会计出版社 - 香港大書城

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『簡體書』金牌班组长是如何炼成的

書城自編碼： 2090860
分類：簡體書→大陸圖書→管理→一般管理學
作者：刘威
國際書號(ISBN)： 9787542938367
出版社：立信会计出版社
出版日期： 2013-06-01
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 226/17100
書度/開本： 16开釘裝：平装

售價：HK$ 76.9

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內容簡介：

在《优秀班组长培训用书：金牌班组长是如何炼成的》中，我们针对班组长的工作特点，全面介绍了班组团队管理的内容。关于班组长如何派工与用工、如何进行新员工管理、如何进行培训开发、如何进行管理沟通、如何进行制度管理、如何进行压力管理等问题，《优秀班组长培训用书：金牌班组长是如何炼成的》都作了一一解答，以期对企业班组长的成长有所裨益，可谓班组长培训和学习管理的首选教材。

關於作者：

刘威，著名管理专家，多所大学客座教授，其开发的“班组长速成”、“班组团队建设”、“班组竞争力”等系列培训课程与咨询项目广受企业欢迎，著有《品牌运营指南》《班组战略管理》等作品。

第一章角色定位，做好“兵头将尾”
1找准定位，承上启下
2角色认知，做好“兵头将尾”
3树立榜样，做好“领头羊”
4提高执行力，树立自己的权威
5制订工作计划，使工作有备无患
6培养职业素养，提升职业素质
第二章善用方法，当好班组长
1改变工作观念，巧做日常管理
2班组长管理原则与方法
3开好班组会，提高工作效率
4学会运用技巧，有效管理
5抓质量，促进度，让班组工作精准高效
第三章人员管理
1定岗定员管理
2提高班组效率，员工培训最关键
3团结协作，有效激励
4员工类型分析与管理技巧
第四章如何组织现场生产
1细致化管理，让工作井然有序
2生产过程管理
3流程改进，超额完成生产指标
4现场6S管理
第五章生产技术管理
第六章班组设备管理
第七章班组物料管理
第八章班组安全管理
第九章班组团队效率管理
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