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| 內容簡介： |
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本书以会展策划与管理的基本原理为核心，以实际操作和运用能力培养为目标组织课程教学。具体内容分为三大模块：一是原理和方法篇，主要从会展活动策划角度系统讲解会展策划原理、方法、步骤和立项策划、可行性分析等，包括会展业与会展活动概述、会展策划原理与方法、会展立项策划与可行性分析、会展征集与造势策划等方面的内容；二是项目组织和管理篇，主要从实务操作角度介绍会展活动招商、招展和项目管理、现场管理、财务管理、风险管理等，包括会展活动项目组织与实施、会展市场营销与宣传推广、会展媒体合作与服务商确定、会展活动现场管理等方面内容；三是旅游和服务篇，主要从会展旅游服务和会展客户关系角度，强调会展服务的重要性，包括会议与会展旅游策划、会展客户关系与跟踪服务等方面内容。《会展策划与管理》除适合用作高职高专旅游会展专业教材外，还可以作为会展从业人员培训用书。
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| 目錄：
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前言
第一章 会展与会展活动概述
第一节 会展与会展活动的含义
一、会展业的概念
二、会展活动项目
第二节 会展中心经营与管理模式
一、会展中心的功能布局
二、会展中心的经营管理
第三节 会展中心智能化、信息化管理
一、会展中心5A智能化设计
二、会展信息管理系统
第四节 国内外会展业管理机构
思考与训练
第二章 会展活动策划原理与方法
第一节 策划与会展活动策划
一、策划的起源
二、会展活动策划的含义
三、策划、规划和计划的联系与区别
第二节 会展活动策划基础知识
一、“点子”策划
二、“创意”策划
三、“系统”策划
四、“整合”策划
第三节 会展活动策划的核心理念
一、会展活动策划理念的含义
二、会展活动策划理念的表现
三、会展活动策划的主要理念
第四节 会展活动策划的原理和方法
一、会展活动创意思维训练
二、会展活动策划创新方法
第五节 会展活动策划的基本步骤
一、会展活动策划的主要程序
二、会展活动策划的流程设计
思考与训练
第三章 会展立项策划与可行性分析
第一节 会展活动项目立项策划
一、会展活动立项策划的含义
二、会展活动立项策划的基础
三、会展活动项目策划的内容
四、会展活动项目策划书格式
第二节 会展活动项目可行性分析
一、可行性研究的含义
二、会展活动项目可行性研究
三、会展活动项目可行性研究的作用
四、会展活动项目可行性研究报告编制规范
第三节 会展活动项目SW0T分析法
一、SWOT分析法的含义
……
第四章 会展征集与造势策划
第五章 会展活动项目组织与实施
第六章 会展市场营销与宣传推广
第七章 会展媒体合作与服务商确定
第八章 会展活动现场服务与管理
第九章 会议旅游策划与会议管理
第十章 会展客户关系管理与跟踪服务
参考文献
后记
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| 內容試閱：
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第一章 会展与会展活动概述
通过世界博览会导入案例，全面了解会展业发展与社会经济、文化之间的密切关系，重点学习会展与会展活动的基本含义、会展中心经营管理模式、会展中心智能化设计和会信息管理系统的运用等。
通过会展业与会展活动概述，
了解会议、展览、活动、奖励旅游、节事旅游等基本概念，重点掌握会议、展览、活动的分类以及奖励旅游、节事旅游在现代旅游业中的地位。通过对中外会展中心经营管理的了解，加深理解微观层面的会展中心智能化和会展管理信息化，促使会展策划与项目管理更富有进取精神和创新意识。本章最后对国内外会展业管理机构进行了介绍，为成功申办会展项目提供路径支持。
方法能力目标
掌握会展、会展业、会展产业、会展经济、会展活动的基本含义，熟悉会议、展览、活动的分类和奖励旅游、会展旅游、节事旅游概念；
了解国际国内会展中心经营与管理模式、会展中心的主要功能区块；重视会展中心5A智能化设计以及会展信息管理在现代会展业中．的应用。
专业能力目标
通过本章知识的学习，熟悉国内外会展业发展的基本状况，联系实际深刻了解具有中国特色的会展模式和节庆活动；联系本地区会展业发展实际，观摩和分析当地会展业、会议展览项目和节庆活动发展的现状；对本地区或中心城市会展中心经营管理模式和5A智能化设计以及会展信息管理系统的应用情况开展深入调研。
社会能力目标
三五人自愿组合，成立社会实践小组，观察和了解当地会展中心经营管理模式；有组织地观摩学习当地最有影响的大型会展活动；通过对会展业的初步认识，解剖和建构校园实验会展活动的大体框架和基本方向；积极参与承办学校和社团主办的体育节、文化节、艺术节、书画展、用品展、礼品展等各类主题活动。
……
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