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內容簡介: |
騰訊官方唯一授權企業傳記、首度近身採訪創辦人馬化騰!
揭開中國第一大網路公司騰訊成功崛起的祕密!
看馬化騰如何成為馬雲最害怕的敵人?
如何帶領騰訊超越搜狐、百度等勁敵,
成為中國最大網路公司和全球前十大企業?
掌握了騰訊的過去、現在、未來,
就掌握了中國網路經濟發展趨勢!
在中國,微信已是不可或缺的社交工具,成為每個人生活的一部分,擁有近10億用戶的它,掌握了中國巨大的網路商機,而創造這個即時通訊軟體的即是騰訊。
騰訊為1998年馬化騰所創立,在短短十幾年之中,就從一個只有不到十人小公司,快速發展為世界級網路巨頭,成為超越搜狐、百度、新浪、阿里巴巴,中國最大的網路公司和全球前十大企業。
技術出身的馬化騰,即使一開始時就搶得即時通訊的先機,但在科技快速的變遷下,仍數度面臨經營挑戰和轉型危機,但他有勇有謀,一路帶領團隊披荊斬棘,逐步進入社交網路、互動娛樂、網路媒體、電子商務等領域,站穩中國網路龍頭地位。騰訊的發展路徑,可以說是中國網路企業成長的縮影,掌握騰訊的發展歷程,就等於掌握了中國網路經濟的發展趨勢和商機所在。
「這不是最壞的時刻。……真正的危機從來不會從外部襲來。只有當我們漠視用戶體驗時,才會遇到真正的危機。只有當有一天騰訊丟掉了兢兢業業、勤勤懇懇為使用者服務的文化的時候,這才是真正的災難。……也沒有最好的時刻。12年來,我最深刻的體會是,騰訊從來沒有哪一天可以高枕無憂,每一個時刻都可能是最危險的時刻。12年來,我們每天都如履薄冰,始終擔心某個疏漏隨時會給我們致命一擊,始終擔心用戶會拋棄我們。……過去,我們總在思考什麼是對的。但是現在,我們要更多地想一想什麼是能被認同的。過去,我們在追求用戶價值的同時,也享受奔向成功的速度和激情。但是現在,我們要在文化中更多地植入對公眾、對行業、對未來的敬畏。」- 馬化騰
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關於作者: |
吳曉波
大陸知名財經作家,曾擔任哈佛大學訪問學者,長年對中國企業史與公司個案有深入研究,是中國企業個案研究第一把交椅,亦為吳曉波頻道、藍獅子出版創辦人。著有《大敗局》I和II、《激盪十年》《跌蕩百年》《浩蕩兩千年》《歷代經濟變革得失》等深獲好評之財經書,著作曾兩次入選《亞洲週刊》年度圖書。
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目錄:
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前言誰能定格一座正在噴發的火山
PART1創業
第1章少年:喜歡天文的Pony站長
看見了哈雷彗星的少年
馬化騰和三個中學同學
大學機房裡的病毒高手
潤迅公司裡的「小馬」
惠多網裡的馬站長
中國的第一批互聯網人
「我們一起辦一家企業吧」
第2章開局:並不清晰的出發
夢想起飛
不可錯過的「互聯網世代」
狼狽不堪的歲月
從ICQ到OICQ
OICQ的中國式改造
OICQ 正式上線
第3章生死:泡沫破滅中的掙扎
邊做邊學,到處接案
企鵝的誕生
資金不足,四處尋找買主
救命的IDG與盈科
從OICQ進化到QQ
MIIH的意外進入
第4章夢網:意外的拯救者
「影子國王」的夢網計畫
夢網拯救中國互聯網
第一次組織架構調整
不成功的收費試驗
QQ收費風波,陷入第一次輿論危機
虛擬貨幣的誕生
第5章QQ秀:真實世界的倒影
「社群」的第一次出現
市場部推出「阿凡達計畫」
「QQ人」與QQ現實主義
三個戰略級的衍變
進入網遊,沒有凱旋的「凱旋」
打開青年的新聞門戶
第6章上市:夾擊中的「成人禮」
為什麼選擇高盛
那斯達克?還是香港?
被光環掩蓋的上市
整頓風暴中的「跛腳企鵝」
對QQ的集體圍剿
告別少年期
PART2出擊
第7章調整:一站式線上生活
「虛擬電信運營商」的幻滅
被中國移動「驅逐」的日子
在手機上「自立門戶」
像水和電一樣融入生活當中
第二次組織架構調整
螞蟻搬家,與淘寶對戰
成為全民公敵
曾李青的離開
第8章大戰MSN:榮譽與命運
MSN來了
「收購」張小龍
羅川的三重攻擊
重新定義即時通訊
MSN做錯了什麼
中國人統治中國互聯網
第9章空間:有別於Facebook的社交模式
創造一個大號的QQ秀
打造黃鑽與進階式會員體系
大獲成功的綠鑽
美國大學與中國網咖
網咖爭奪大戰
三戰51
馬化騰與祖克柏正面對決
「開心農場」的爆炸性效應
第10章金礦:「遊戲之王」的誕生
搶下網遊半壁江山
一場事先張揚的比拚
「泡泡堂」與「QQ堂」之戰
用QQ寵物,勾起人類的母愛情結
繞開主戰場的側擊戰略
「穿越火線」和「地下城與勇士」雙雙告捷
穩坐網遊霸主
第11章廣告:社交平臺的逆襲
流量上的勝利
試圖擺脫三低形象
重新定義互聯網廣告
以廣點通打出「效果廣告」
PART3巨頭
第12章用戶:小馬哥的產品哲學
只看見鳥的好學生
深入細節的郵件狂人
瞬間變成「白癡級使用者」的速度
第一次公開闡述產品觀
大數據下的回饋體制
第13章轉折:3Q大戰
暴風雨來襲的氣息
企鵝帝國的「三宗罪」
輿論突襲,深受同業圍剿
宿敵攻其不備
汙名化攻擊突如其
輿論攻防,刀來劍往
最艱難的決定
與五家公司聯手反擊
贏了官司,輸了輿論
第14章開放:新的挑戰與能力
打開未來之門
「馬八條」與半年戰略轉型籌備期
十場神仙會,診斷騰訊
開放其實是一種能力
微博上線,成為移動時代的新對手
第15章微信:移動互聯時代的「站票」
張小龍與雷軍賽跑
極致的簡潔最難超越
朋友圈、公眾號與微信紅包
微信的「創世紀」
第16章年輕:手機QQ 的自我變革
不改變就等著被顛覆
近六成QQ用戶是90後
QQ新打法一:娛樂化社交
QQ新打法二:場景化通訊
第17章互聯網+:泛娛樂的環型生態
遊戲、電影、動漫形成緊密的產業鏈
從動漫撕開一個入口
50億元收購盛大文學
四環合璧,內容生態
第18章失控:互聯網愈來愈像大自然
騰訊未來的敵人
灰度法則的七個維度
沉靜型領導
「連接一切」與「互聯網+」
成為一家受尊敬公司
微微的晨光還照不亮太遠的路
後記
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