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『簡體書』管理就是要搞定人

書城自編碼: 2897259
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 天外天
國際書號(ISBN): 9787557004170
出版社: 广东旅游出版社
出版日期: 2016-09-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 204/210000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 58.5

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編輯推薦:
书中反映的职场问题个个切中要点,阐述的管理方法独特巧妙、拿来即用,对正在打拼中的职业人士,具有不可多得的借鉴作用。
本书作者结合自己从秘书到CEO的成长历程,择选了近50个具有代表性的职场实战案例。作者处理问题思路清晰,张弛有度,值得职业人士学习。
本书连载于天涯管理前线,作为头条置顶三个月,并同时被推荐到天涯聚焦、天涯财经等版面的重要位置,受到受众职业人士的好评;本书中的多篇短文多次被腾讯网推荐至腾讯网首页的教育栏目、腾讯频道的教育版块、腾讯博客的教育版块、精英博客等。
內容簡介:
面对企业的大事小事,经理人如何统筹兼顾,扮演好管家角色?
面对形形色色的应聘者,经理人如何去伪存真,选出适合企业的人才?
面对员工的集体离职,经理人如何稳定员工队伍,保证公司平稳发展?
面对美丽的职业诱惑,经理人是进是退,如何权衡利弊?
职场是不一样的江湖,混好职场需要大智慧。本书作者结合多年的职场实战经验,如唠家常一样,将非常规的职场生存术向读者娓娓道来。书中反映的职场问题,个个切中要点;分享的管理之道,拿来即用。对于正在打拼中的职业人士,本书具有不可多得的借鉴作用。
關於作者:
天外天,曾用名顺德天外天,湖北天门市皂市镇人。1995年南下广东,20年间,先后担任过港资、台资、民营制造业企业行政助理、人事助理、总务助理、行政主管、人事主管,大型集团公司绩效管理经理、行政经理、人事经理,分公司总经理助理、副总经理,中小型集团公司董事长助理、执行总裁等职务。
目錄
前言
第一章 观念决定位置成功职场人要有正确心态 
打工者的现实主义心态
果断打压排外情绪
职场中的尊重与自尊
你以为我真的在混工资啊
领导的心事你应该懂
升官就像挤火车

第二章 天上不会掉馅饼寻找人才要有好方法
面试中的去伪存真术
学生干部为何被企业拒之门外
以局外人的身份甄别局内人 
企业需要多高的学历
大企业精英为何在中小企业中迷失
美女助理的效率原理

第三章 带领部属共成长管理好自己也要管理好下属
让下属养成遇事动脑的好习惯
逆向激励产生的正面效果
对症下药解决员工流失问题
给中层加上一道紧箍咒
营造善待职场新人的大环境 

第四章 要现在更要未来留下好员工
凤凰飞走引发的深思
员工集体离职的前前后后
爱恨交加话猎头
由避免违法而衍生出来的销售政策
工资与效益挂钩的成功尝试 
审慎对待小报告

第五章 竞争时代的大智慧如何避免被竞争
如何做一名称职的秘书
职场新人技能提升速成法
企业不是慈善机构
试用与转正是个什么概念
警惕那些美丽的职业诱惑

第六章 职场机遇与风险并存职业化练就好员工
企业用人标准专业化难道错了
执行层需要干实事的主帅 
关起门来找问题,走出大门论优势
用心做好加减法
职场诚信缺失的由来

第七章 无规矩难以成方圆混职场要遵法则
谋求公道,冒险借助于旁门左道 
企业需要基本的教条
你的方案能不能被核准
保安挡住了老板的路
抓住契机,建立防微杜渐的游戏规则

第八章 玩转职场需谨慎职场是不一样的江湖
迎头痛击认证机构的恶棍
民企工会主席的尴尬现状
提拔他,就是在害他
谁也不是谁的谁
小伙子带回一个发廊妹

第九章 混好职场需智慧混职场更是一门艺术
轻松走向层级管理
把简单批评变成耐心引导
其实你不懂我的心
面对无理取闹的员工
通俗描述才能加深印象
一只打火机引起的分歧
提供福利要遵循一视同仁的原则
內容試閱
序言
道,即道理、道德、道义、公道、正道;术,即手段、方法、谋略、心计、技巧。我们平时所说的道,更接近于王道的意思,是指通过常规手段、正常渠道解决问题,从而达成目标;而术则被赋予了更多的贬义,似乎变成了巫术、妖术、旁门左道、歪打正着之类的非常规的权谋之意。
古人论述道与术的关系时,曾告诫我们:精于术而以道为本,守于道而以术御事。有道而乏术,易招人陷害,且不能发挥其所长;精于术而乏于道,乃无本之源,亦不能长久。只有精于术而明道者,才能生生不息!术合于道,相得益彰;道术相离,各见其害;轻道重术,则智术滥用;轻术重道,则徒劳无功。
曾国藩就很推崇以霹雳手段,显菩萨心肠,在推行王道的同时,坚持道术并用,最终成就了轰轰烈烈的事业,成为道术并用的典范。
在现代社会,我们常常发现:无论是在职场,还是在现实生活中,许多问题如果通过常规渠道,采用常规手段公事公办,在上有政策、下有对策的环境中,往往四面受阻。但是,如果通过非常规渠道,采用非常规手段去处理问题,反而能起到立竿见影或事半功倍的效果,使问题最终得到圆满解决。
本书结合职场中的真实案例,通过展现一些非常简单、实用的变通做法,道术并用,说明管理中独特的方法与技巧。

 

 

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