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內容簡介: |
★第一本結合各國發展策略與臺灣案例的工業4.0專書,探索適合臺灣工業4.0的創新轉型之路
物聯網X服務聯網X工業大數據分析是製造業轉型的強力引擎
挖掘消費者尚未察覺的需求,以新商業模式與智慧體系服務打開新藍海!
物聯網超連結,翻轉產業,任何優勢都擋不住升級換代的浪潮,
從製造強權德國、生產大國美國、到精密的日本、新興的中國,都向工業4.0靠攏,重塑生產力。
到底什麼是工業4.0?臺灣如何在全球新競賽中找到自己的優勢與定位?
本書作者李傑是率先研究工業大數據的先驅者,美國國家科學基金會智慧維護系統IMS研究中心主任,深度參與德國與美國先進經濟體的工業4.0計畫,他更熟悉亞洲的優勢與挑戰,臺灣、日本、中國大陸的製造業都向他請益。李傑不僅與IMS和西門子、英特爾、奇異航空等國際公司合作,共同研發出智慧維護系統WatchdogAgent ,被《財富》雜誌譽為本世紀三大熱門技術,他也和上銀、研華等企業合作,推動參與產業智慧轉型。
李傑在書中彙整他多年研究與產業互動的成果,分享工業4.0如何運用大數據與物聯網,落實生產、管理、服務的智慧化,並獨創工業4.0製造業轉型為服務創新的重要思維:煎蛋模型,指出工業4.0不僅顛覆製造過程,更翻轉革新了營運思維與策略布局。企業除了創新研發,打造無憂的生產環境,優化產品本身,也要抓出真正重要的數據,分析找出客戶未察覺的需求,創造配套服務或周邊產品,才能拓展企業價值,持續獲利。
本書結合國外領先企業與臺灣的案例,對臺灣產業政策提出建議,深入分析臺灣企業該做什麼,以及該如何做到。
從產品創新到價值創造,從賣產品到賣服務,是智慧經濟時代的轉型關鍵。
名人推薦:
中衛發展中心董事長佘日新、資策會副執行長何寶中、上銀集團董事長卓永財、機械公會榮譽理事長莊國欽、高聖精密機電董事長黃木水重量推薦
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關於作者: |
李傑
美國辛辛那提大學(UniversityofCincinnati)特聘教授、美國國家科學基金會(NSF)智慧維護系統產學合作中心(IMSCenter)主任、麥肯錫(McKinsey&Company)全球資深顧問、美國白宮CPS專家組顧問。研究專長是智慧預測技術和設計產品與服務的主控式創新DominantInnovation。
他領導IMS與包括上銀、研華、西門子、英特爾、奇異航空、波音、阿爾斯通等80多家國際企業,以及辛辛那提為首的四所美國大學共同研發,結合產學研發展出智慧維護系統WatchdogAgent ,被《財富》雜誌譽為本世紀三大熱門技術之一。
他的工業大數據概念在日本以及中國大陸都已經是暢銷書。他也是《從大數據到智能製造》一書的共同作者。
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目錄:
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推薦序 選對支點用對力 佘日新
推薦序 啟動臺灣轉型突圍的關鍵 卓永財
推薦序 智慧化引領的生產與服務革命 莊國欽
推薦序 掌握趨勢脈動,找到轉型的著力點 黃木水
作者序工業大數據創新價值
導論洞察未見的需求
第一章以價值創造為核心的工業轉型新思維
為什麼有工業4.0?/工業4.0orCPS?/以價值為導向的變革新思維/有之以為利,無之以為用/臺灣工業4.0的競爭力缺口/探索適合臺灣工業4.0的轉型之路
第二章工業4.0環境下的大數據創值體系
工業4.0的大數據環境/工業大數據vs.互聯網大數據/物聯網的潛在危機/CPS:挖掘工業大數據價值的核心技術/5C:以CPS為核心的數據創值體系架構/從資料到資訊到價值的轉化過程/以資料創值為導向的CPS技術應用特徵/從CPS到工業4.0:重新定位製造
第三章資料創值的設計與實踐技術
智慧感知層:建立統一的資料環境/資訊挖掘層:從資料到資訊的分析過程/網路層:網路化內容管理/認知層:對資訊的識別與決策/配置層:系統的彈性和重構
第四章價值創造的商業模式設計
尋找價值的GAP/主控式創新思維:從「創新」到「創值」/主控式創新工具/手牽手教你如何做「蛋白」
第五章案例與實踐
智能設備/智慧工廠/智慧服務
第六章競爭力戰略新思維
美、德、中競爭優劣勢分析/美國競爭力分析/德國競爭力分析/中國大陸競爭力分析/中國製造的挑戰與轉型方向/對臺灣推動生產力4.0之建議
結語智慧轉型,打開新藍海
參考資料
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