購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽 |
登入帳戶
| 訂單查詢
| 購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽 |
||
 HOME 新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2024年度TOP分類瀏覽雜誌 |
臺灣用戶 |
 |
品種：超過100萬種各類書籍/音像和精品，正品正價，放心網購，悭钱省心 | 服務：香港／台灣／澳門／海外 | 送貨：速遞／郵局／服務站 |  |
在 大書城
以“
全文
模式”搜“
二氧化碳捕集利用与封存产业技术创新战略联盟 著，二氧化碳捕集
”共有
109494
结果：
（小貼士：您可以使用“精確”查詢方式縮窄範圍）
|
同時支援繁體 / 正體 / 简体字輸入搜索 |
 |
数字创意：未来产业的无限可能（深度解读数字创意产业的内涵与趋势，全景展现数字创意产业的现状和未来）
『简体书』 作者：袁侃 出版：北京时代华文书局 日期：2024-06-01 在数字化浪潮席卷全球的今天，数字创意产业以其独特的魅力和无限潜力，正成为推动经济增长、促进社会进步的重要力量。本书旨在全面、系统地探讨这一新兴领域的内涵、现状、趋势和未来发展方向。数字创意产业是科技与 ... |
詳情>> | |
 |
企业战略管理
『简体书』 作者：杨立杰 出版：科学出版社 日期：2020-12-01 《企业战略管理》内容分为五篇：战略管理总论、战略制定、战略类型、战略实施与控制、企业战略案例。**篇明确战略管理在工商管理学科体系及实践中的核心地位和“头脑”作用，叙述企业战略管理学科的特征及其理论的 ... |
詳情>> | |
 |
舌尖上的新食品-新食品资源系列
『简体书』 作者：中国农村技术开发中心，国家新食品资源健康产业技术创新战略联盟 出版：中国轻工业出版社 日期：2016-03-01 刘凌、钟英主编的《舌尖上的新食品新食品资源系列》为“新食品资源科普知识口袋书”的第二分册，以问答的形式，并配合漫画和图片，详细介绍了市场上含有新食品原料的新食品，如食用油、乳制品、饮品、烘焙食品和调味 ... |
詳情>> | |
 |
安全放心的新食品资源-新食品资源系列
『简体书』 作者：中国农村技术开发中心，国家新食品资源健康产业技术创新战略联盟 出版：中国轻工业出版社 日期：2016-03-01 钟英、王洁主编的《安全放心的新食品资源新食品资源系列》为“新食品资源科普知识口袋书”的第四分册，以问答的形式，并配合漫画和图片，主要介绍我国新食品原料和新食品是如何审批和监管等的。全书共8个问题，包括 ... |
詳情>> | |
 |
新食品原料与人类健康-新食品资源系列
『简体书』 作者：中国农村技术开发中心，国家新食品资源健康产业技术创新战略联盟 出版：中国轻工业出版社 日期：2016-03-01 钟英、刘凌主编的《新食品原料与人类健康新食品资源系列》为“新食品资源科普知识口袋书”的第三分册，以问答的形式，并配合漫画和图片，详细介绍了各种新食品原料的营养功能与人类健康的关系及相关知识。全书共10 ... |
詳情>> | |
 |
走近新食品资源-新食品资源系列
『简体书』 作者：中国农村技术开发中心，国家新食品资源健康产业技术创新战略联盟 出版：中国轻工业出版社 日期：2016-03-01 钟英、王洁主编的《走近新食品资源新食品资源系列》为“新食品资源科普知识口袋书”的**分册，以问答的形式，并配合漫画和图片，详细介绍了新食品资源的基本概念、分类和部分已上市的新食品原料，以及新食品原料的 ... |
詳情>> | |
 |
中国数字产业竞争力提升的实践路径研究
『简体书』 作者：蔡礼辉 出版：经济科学出版社 日期：2025-05-01 数字产业是数字经济的核心组成部分，其发展水平决定着一个地区数字经济的辨识度、增长性和竞争力。本书运用比较分析、案例分析、统计分析和计量实证分析等方法，遵循“理论分析-现实考量-实证分析-路径选择”的逻 ... |
詳情>> | |
 |
中国藏粮于地战略实施研究
『简体书』 作者：马松林 出版：上海三联书店 日期：2024-07-01 当前深入贯彻、落实“藏粮于地、藏粮于技”战略对于夯实国家粮食安全根基、建设农业强国、推进中国式现代化建设具有重要意义。本书重点研究我国“藏粮于地”战略的实施问题，兼顾阐述“藏粮于技”相关问题，从理论基 ... |
詳情>> | |
 |
企业战略管理（第四版）
『简体书』 作者：蓝海林等 出版：科学出版社 日期：2022-08-01 企业战略管理是以提升企业战略制定、实施、评价与控制的有效性和效率为对象， 以构建、保持和发挥企业竞争优势为手段， 以提高企业整体和长期绩效为主要目的的一门新兴的企业管理学科， 也是工商管理教学计划中排 ... |
詳情>> | |
 |
企业战略管理（第六版）
『简体书』 作者：谭开明 魏世红 出版：东北财经大学出版社有限责任公司 日期：2022-06-01 企业战略管理不是静态的管理过程，而是一种循环往复性质的动态的管理过程，它需要企业根据外部环境和组织内部条件的变化以及战略实施的结果进行不断分析、评价和调整，直到达到预期的效果。如何紧跟时代的变化，尽可 ... |
詳情>> | |
 |
国家战略科技力量
『简体书』 作者：陈劲 出版：经济日报出版社 日期：2023-08-01 推荐语 强化国家战略科技力量事关国家发展全局和长远，重点是优化国家科研机构、高水平研究型大学、科技领军企业定位和布局，形成国家实验室体系，统筹推进国际科技创新 ... |
詳情>> | |
 |
战略的本质（平装）
『简体书』 作者：[英] 斯图尔特·克雷纳[Stuart Crainer] 戴 出版：中国人民大学出版社 日期：2017-03-01 ◆ 《战略的本质》是全球*影响力50大商业思想家排行榜（THINKERS50）推出的商业的本质四部曲的第三本。海尔集团董事局主席兼CEO张瑞敏鼎力推荐！ ◆ ... |
詳情>> | |
 |
战略威慑论
『简体书』 作者：张岩 出版：社会科学文献出版社 日期：2018-05-01 国防大学研究生院张岩完成的国家社科基金后期资助项目《战略威慑论》（项目批准号：12FJS007），其最终研究成果为专著。该书从战略层次上探讨威慑是如何遏制战争，维护国家安全和发展利益。该书从战略威慑的 ... |
詳情>> | |
 |
战略的智慧（经典版）
『简体书』 作者：[美]约翰 R.韦尔斯[John R.Wells] 出版：机械工业出版社 日期：2018-06-01 哈佛商学院管理实践课程教授、瑞士洛桑国际管理学院（IMD）前院长、全球知名战略思想家35年心血之作！ 《竞争优势》合著者约翰•R.韦尔斯专注研究战 ... |
詳情>> | |
 |
战略管理（第三版）
『简体书』 作者：胡大立 出版：上海财经大学出版社 日期：2021-07-01 本书第三版力求结合我国市场经济发展现状，吸收国内外优秀理论的精华，总结作者多年来从事战略管理教学和研究成果，向读者提供一本能让教师易教、学生好学，能使基本原理和实践相结合，能为解决我 国实际战略管理问 ... |
詳情>> | |
 |
从战略到执行
『简体书』 作者：逄增钢 汤晶淇著 出版：北京时代华文书局 日期：2021-10-01 本书涵盖了从战略制订到执行落地的每个流程和关键节点所需要的工具，是一本不折不扣的战略管理工具书。 全面性：本书基本上综合了目前内关于战略的主要观点和以及执行设 ... |
詳情>> | |
 |
以色列反恐战略研究
『简体书』 作者：张波 出版：时事出版社 日期：2023-12-01 本书对以色列的反恐战略做了全面的梳理和初步探析，研究内容包括以色列对恐怖主义的界定和对反恐战略的认知；反恐战略的制定、实施以及开展的反恐行动、国际合作；以及反恐战略的效果、与国家安全战略的关系等。对深 ... |
詳情>> | |
 |
战略选择与国际关系（东方编译所译丛）
『简体书』 作者：[美]戴维·莱克、罗伯特·鲍威尔 编，陈兆源 译 出版：上海人民出版社 日期：2024-10-01 战略选择方法论在国际关系理论研究中由来已久，本书聚焦行为体如何在行动中作出选择，从而影响国际关系演变和交往。本书关于战略选择的分析主要以行为体的战略互动为单位， ... |
詳情>> | |
 |
新时代中国竞争法的战略功能及其展开
『简体书』 作者：孙晋 出版：社会科学文献出版社 日期：2024-12-01 本书深入剖析了我国竞争法在新时代的战略定位与发展路径，强调其在构建高水平社会主义市场经济体制中的关键作用。以公平竞争政策和法律的时代价值为逻辑起点，从历史演进、实施现状和未来完善等多个维度，系统解读了 ... |
詳情>> | |
 |
如何强起来：广东文化产业高质量发展之路
『简体书』 作者：郭跃文，向晓梅，詹双晖，严若谷 出版：社会科学文献出版社 日期：2025-03-01 改革开放以来，广东文化产业从无到有，从小到大，从文化资源相对贫乏的边缘省一跃而成为中国文化产业第一大省，一路扮演探索者与引领者的角色。现阶段，广东文化产业迈入由传统速度型粗放发展模式转为质量效益型内涵 ... |
詳情>> | |
如果未能搜尋到意向中的書籍，可以參看：“找書說明” 或 “尋書登記服務”
| 書城介紹 | 合作申請 | 索要書目 | 新手入門 | 聯絡方式 | 幫助中心 | 找書說明 | 送貨方式 | 付款方式 | 香港用户 | 台灣用户 | 海外用户 |
| megBook.com.hk | |
| Copyright © 2013 - 2025 （香港）大書城有限公司 All Rights Reserved. | |