《工厂治理：管理技术篇》 - 华通资询 - 清华大学出版社 - 香港大書城

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『簡體書』工厂治理：管理技术篇

書城自編碼： 2116264
分類：簡體書→大陸圖書→管理→生产与运作管理
作者：华通资询
國際書號(ISBN)： 9787302320357
出版社：清华大学出版社
出版日期： 2013-08-01
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 386/407000
書度/開本： 16开釘裝：平装

售價：HK$ 158.5

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編輯推薦：

理念：从“工厂管理”向“工厂治理”转变
行动：灵活调整经营策略，系统规划治理方案
目标：从“中国制造”向“中国创造”转型
《工厂治理：管理技术篇》将和您一起寻求以下问题的解决之道：
明知工厂存在很多问题，却苦于精技术而疏管理，不知从何下手
治理工作总是三天打鱼、两天晒网，缺乏连续性
各部门管理者各扫门前雪，员工拖沓，扯皮成风
员工和管理者总是很忙，但却感觉什么事都没有做好
领导者已经带领员工竭尽所能地缩减成本，可利润率却没有明显增长
经常出现质量投诉，只得不断加大检验力度，随之而来的却是高不良率与大量报废
顾客满意率不断下降，顾客不再信任本工厂的产品
竞争越来越激烈，订单越来越少，即使有订单，客户也会把价钱压得很低

內容簡介：

《工厂治理：管理技术篇》全面探讨了工厂治理的相关管理技术，共分为组织管理技术、产品管理技术、计划管控技术、现场管理技术和效率提升技术五大部分，涵盖了上百种可直接运用的工厂治理技术。
在内容编排上，《工厂治理：管理技术篇》全面、细致、科学地阐述了工厂治理中的技术以及技术的应用方法，同时给出了工厂治理各作业模块的评价标准，供企业对自身治理情况进行评估和改善。
《工厂治理：管理技术篇》不仅能够有效解决工厂治理中存在的技术问题、难点，而且还可以改善和提升工厂的技术水平。

關於作者：

华通咨询（全称：北京华通正元管理咨询有限公司），是由业内多位知名管理实践专家共同创立的管理咨询服务公司。
华通咨询通过实践型管理专家和专业化的研究团队紧密配合，深入企业现场，对企业管理中的问题进行系统汇总和分析，制定针对性的解决方案，推进1对1的定制咨询和培训服务，力图使企业的管理活动获得真实有效的改善。
为了让更多的企业管理者了解最实用的管理经验，华通咨询不断总结咨询、培训中经过验证的管理方法、技术、工具等，致力于推进咨询服务和专业出版的一体化。

第一部分组织管理技术
第1章组织结构设计
1.组织结构设计的六大要素
2.组织结构的基本形式
3.用流程思维重建组织结构
4.测定岗位价值的海氏工作评价系统
5.权变理论与柔性组织建设
附1组织结构设计效能评估表
附2组织结构设计关联工具简介
第2章人才开发
1.人才开发的定义
2.人才开发的计划与实施
3.人力资源需求预测
4.构建人才胜任力模型
5.用TWI督导法培养人才
附1人才开发效能评估表
附2人才开发关联工具简介
第3章绩效管理
1.绩效管理的定义
2.绩效管理的作用
3.绩效管理的流程
4.绩效设计：平衡计分卡
5.关键绩效指标：KPI法
6.全方位绩效评估：360°考核
附1绩效管理效能评估表
附2绩效管理关联工具简介
第4章企业文化建设
1.企业文化的定义
2.企业文化的价值
3.团队公约下的集体意识
4.用制度推进企业文化建设
5.心理契约与柔性管理的契合
附1企业文化建设效能评估表
附2企业文化建设关联工具简介
第二部分产品管理技术
第5章产品开发
1.产品开发的定义
2.产品开发的分类
3.产品开发的流程
4.用KJ法发掘客户关键需求
5.用QFD将客户需求转化为过程性能
6.用FMEA提升产品可靠性
附1产品开发效能评估表
附2产品开发关联工具简介
第6章工艺管理
1.工艺管理的定义
……
第三部分计划管控技术
第四部分现场管理技术
第五部分效率提升技术

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