登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台( 0 ) | 在線留言板  | 付款方式  | 運費計算  | 聯絡我們  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類瀏覽雜誌 臺灣用戶
品種:超過100萬種各類書籍/音像和精品,正品正價,放心網購,悭钱省心 服務:香港台灣澳門海外 送貨:速遞郵局服務站

新書上架簡體書 繁體書
暢銷書架簡體書 繁體書
好書推介簡體書 繁體書

五月出版:大陸書 台灣書
四月出版:大陸書 台灣書
三月出版:大陸書 台灣書
二月出版:大陸書 台灣書
一月出版:大陸書 台灣書
12月出版:大陸書 台灣書
11月出版:大陸書 台灣書
十月出版:大陸書 台灣書
九月出版:大陸書 台灣書
八月出版:大陸書 台灣書
七月出版:大陸書 台灣書
六月出版:大陸書 台灣書
五月出版:大陸書 台灣書
四月出版:大陸書 台灣書
三月出版:大陸書 台灣書

『簡體書』这就是财务管理:世界500强CFO的分享

書城自編碼: 3725532
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 温兆文
國際書號(ISBN): 9787115572585
出版社: 人民邮电出版社
出版日期: 2022-01-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 87.3

我要買

 

** 我創建的書架 **
未登入.


新書推薦:
海外中国研究·纠纷与秩序:徽州文书中的明朝(海外中国研究丛书精选版第四辑)
《 海外中国研究·纠纷与秩序:徽州文书中的明朝(海外中国研究丛书精选版第四辑) 》

售價:HK$ 112.7
海外中国研究·寻找六边形:中国农村的市场和社会结构(海外中国研究丛书精选版第四辑)
《 海外中国研究·寻找六边形:中国农村的市场和社会结构(海外中国研究丛书精选版第四辑) 》

售價:HK$ 78.2
创业股权融资地图:安全引入投资人    何青阳
《 创业股权融资地图:安全引入投资人 何青阳 》

售價:HK$ 102.4
罗斯福总统夫人回忆录
《 罗斯福总统夫人回忆录 》

售價:HK$ 112.7
中世纪史诗与浪漫主义
《 中世纪史诗与浪漫主义 》

售價:HK$ 112.7
我们生活的故事
《 我们生活的故事 》

售價:HK$ 78.2
月亮之书
《 月亮之书 》

售價:HK$ 124.2
算法设计与实践
《 算法设计与实践 》

售價:HK$ 68.8

 

建議一齊購買:

+

HK$ 99.8
《 将成本削减到底 推动企业利润新增长 》
+

HK$ 109.2
《 全面预算管理:让企业全员奔跑 》
+

HK$ 112.2
《 穿透财报,发现企业的秘密 》
+

HK$ 98.8
《 经营者的财务金三角 》
+

HK$ 93.2
《 公司资金运作 》
+

HK$ 91.1
《 内审兵法 》
編輯推薦:
国际财务管理专业人士多年经验总结,带你走出对于财务工作的认知误区,深刻理解财务工作的真实内涵;
采用提问与解答的形式组织,语言风趣幽默,问题也均是来自网友的提问,直击财务工作的痛点问题;
《全面预算管理:让企业全员奔跑》作者又一力作,将复杂的财务问题拆解、剖析,让财务问题变得通俗易懂、妙趣横生。
內容簡介:
财务工作涉及企业运营的方方面面,长期以来,无论是财务工作者还是企业其他部门的工作人员,对财务工作存在一定的理解偏差及认知误区,造成了财务人员工作抓不到重点、其他部门与财务部门配合度不高的局面,严重影响企业经营效率的提升。
作者将自身多年的财务管理实战经验进行提炼,用风趣幽默的语言和生动的案例对这些重点问题进行解答,帮助读者厘清财务逻辑,为读者揭示财务问题的真相。《这就是财务管理:世界500强CFO的独家分享》内容包括成本控制、全面预算管理、风险控制及绩效管理等企业财务管理中的重要环节,能直击财务痛点。语言风趣幽默、案例通俗易懂,适合企业管理者及财务工作者阅读和学习。
關於作者:
温兆文
国际财务管理专业人士,历任摩托罗拉(中国)公司、多米诺(中国)有限公司、罗士顿普瑞纳(中国)公司等多家国际公司财务总监和CF○等职位。熟练掌握中西方财务管理知识,拥有十余年世界五百强企业财务管理工作经历和丰富的实战经验。
致力于推动管理会计在企业的应用,专注培养价值创造型财务管理人才,在清华、北大等20多所大学开设财务管理的专题课程。辅导近百家大中型企业,听课人次近十万。
目錄
1 财务认知篇
强调社会效益的企业可以不赚钱吗?
企业靠谁赚钱呢?
如何强化经济职责呢?
老板总是调整预算怎么办?
业务部门不配合,怎么推进业财融合?
董事长和总经理对预算管理态度不一致怎么办?
会计有没有管理功能呢?
到底怎样认识管理会计?
管理会计如何为企业计算未来呢?
做管理会计就是财务转型吗?
管理会计究竟应该干什么,不应该干什么呢?
管理会计的准则是什么呢?
管理会计是否遵循“四大假设”呢?
管理会计怎么算账呢?
财务会计转型管理会计存在哪些障碍呢?
管理会计就是计算“经济职责”吗?
管理会计如何做财务分析呢?
管理会计就是用“3E”原则算账吗?
管理报告与财务报告有什么不同呢?
成本篇
如何界定成本?
如何从成本的角度分析企业亏损的原因?
削减成本一定会带来高利润吗?
削减成本如何避免“墨菲陷阱”?
如何寻找成本中的浪费?
如何发现设计成本中的浪费?
谁来管变动成本浪费?
如何发现固定成本中的浪费?
为什么产品的自制成本比代工价格高?
集中采购是降成本的良策吗?
故意抬高成本再降成本怎么办?
预算篇
怎么做好滚动预算?
财务圈里的财务事
怎样让预算发挥管理功效?
预算会阻碍企业的发展吗?
没有战略和规划,预算怎么做?
如何区分预算、计划和预测工作?
预算管理会影响企业运营效率吗?
经营环境变化太大,还有做预算的必要吗?
如何避免预算成为“杰克·韦尔奇死结”?
预算可以让战略落地吗?
预算管理是内部控制的一种方式吗?
“标杆分析法”能替代全面预算管理吗?
老板随意突破预算怎么办?
老板为什么不关心利润预算?
预算指标与KPI 是一回事吗?
有必要成立预算管理委员会吗?
预算管理委员会应该隶属谁?
董事会在预算管理中扮演什么角色?
为未来算账,谁算得更靠谱?
可不可以用打酱油的预算买醋?
业务部门认为做预算是财务部门的工作,怎么办?
预算管理怎么让财务部门背了“黑锅”?
预算是怎样引导采购人员降价的?
财务部门做总成本预算可不可以?
财务预算滞后是否会减弱预算的引领作用?
无法预测的项目是否都列入“其他”项?
预算管理如何配合老板的投资冲动?
“零基预算”怎么成了“拍脑袋预算”?
降成本预算怎么做?
如何防止研发预算变成“无底洞”?
营销费用预算要不要与销售业绩关联?
营销费用预算如何防止“马太效应”陷阱?
年度预算如何在经营期分解?
KPI 是在预算编制之后确定吗?
可以不考核预算吗?
应该考核预算准确率吗?
预算考核与业绩考核是一回事吗?
预算奖金是按定额制还是按提成制发放?
什么预算管理软件好?
风险控制和绩效管理篇
采购价格高了怎么办?
为什么有的企业只考虑花钱不考虑省钱?
为什么“ABB 法”编制的预算更高呢?
奖励会不会让业务部门变得很算计?
先配置资源后确定目标,这样做对吗?
市场饱和,如何利用预算管理突破销售规模?
将销售目标层层加码的做法可以吗?
各个部门各自为政,相互推卸责任怎么办?
只用销售利润考核营销系统可行吗?
如何考核不可控责任?
节约奖引发员工不作为或偷工减料怎么办?
财务报告利润与管理报告利润不一致怎么办?
边际贡献如何构建独立业务报告?
不报超预算的支出,年底要求调整预算,应怎么办?
员工应该按岗位划分类型吗?
应该如何分配削减成本带来的额外收益?
老板不听道理,财务总监怎么办?
供应商强势,如何降低采购价格?
上级公司费用是否应该分摊给下级公司或事业部?
采购系统如何应用“杠杆控制法”?
如何管控市场开发费用?
如何管控客户开发费用?
如何管控客户维护费用?
如何管控研发设计费用?
如何管控行政费用?

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 香港用户  | 台灣用户 | 大陸用户 | 海外用户
megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2024 (香港)大書城有限公司  All Rights Reserved.