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『簡體書』大模型浪潮:商业机遇、产业变革与未来趋势

書城自編碼: 4113911
分類:簡體書→大陸圖書→經濟经济通俗读物
作者: 沈抖
國際書號(ISBN): 9787521776423
出版社: 中信出版社
出版日期: 2025-07-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 软精装

售價:HK$ 86.9

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編輯推薦:
这本书不仅为读者揭开了大模型神秘的面纱,更是一本深度剖析大模型技术及其商业价值、落地应用的权威指南。书中结合丰富的案例和实践路径,为企业家、决策者以及对人工智能感兴趣的读者提供了宝贵的参考。本书的意义在于,为读者提供了一个全面了解大模型技术及其商业价值的窗口,帮助读者把握人工智能发展的新趋势。读者可以更好地理解大模型如何重塑人机交互、提升生产效率,并推动社会向智能化转型,将AI融入产业、融入生活,化为看得见、摸得着的现实生产力。
內容簡介:
2022年末,ChatGPT在全球的风靡,让大模型随之出圈。大模型带来的机遇是人类突破能力边界最大的一次飞跃。未来基于人工智能或将实现“想象即现实,所想即所得”,这将是一次巨大的飞跃,远远超过之前蒸汽机和电气两次工业革命带来的变化。 來源:香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk
中国、美国以及欧洲各国纷纷出台相关政策,将推动人工智能发展、大模型迭代作为重要的创新引擎。
了解、应用大模型,既是时代的要求,也是产业发展的必需。但是在实践中也发现,大家对大模型的了解并不深刻,甚至时常被技术名词“劝退”。因此,迫切需要一本权威著作,能融合学术理论与产业实践,通俗且系统地阐述一系列话题,例如:人工智能是如何一步步发展到令人惊叹的阶段的?大模型的能力有哪些特点,可以产生怎样的商业价值?为什么应用大模型正当其时?企业与个人如何高效便捷地基于大模型做开发?哪些产业已经开始应用大模型且有了显著效果?企业落地大模型还要注意哪些要素?解答这些问题也正是撰写本书的初衷,相信本书可以回答读者的关切,为大模型的落地提供新思路。
立足当下,如果用一句话来总结大模型的状态,那就是:大模型已经从最初尝鲜、体验的场景,进入了实际的生产环境里,成为生产力。智能体等产品形态的发展,则将人从重复、机械的工作中解放出来,最大限度地发挥创新的力量。人工智能精彩世界的大门,等待你我一起推开!
關於作者:
沈抖 现任百度集团执行副总裁,百度智能云事业群总裁。分别在香港科技大学、清华大学、华北电力大学获得博士、硕士、学士学位。先后在国际学术会议和期刊上发表40篇论文,拥有多项人工智能相关领域的专利技术。2014年入选“北京市海外高层次人才”“北京市特聘专家”。
2012年加入百度,先后担任百度网盟、搜索策略、百度金融等业务研发负责人,2019年起负责百度移动生态事业群组,2022年起负责百度智能云事业群组。加入百度前,曾就职于微软(西雅图),后创办Buzzlabs公司,被在线网络媒体公司CityGrid Media收购。
现担任KDDC(国际计算机学会数据挖掘中国分会)副主席,华北电力大学人工智能学院院长(兼)。曾担任第22届国际知识发现与数据挖掘大会(SIGKDD 2016)的工业程序委员会主席、第18届国际知识发现与数据挖掘大会(SIGKDD 2012)的大会副主席等学术职务。
目錄
推荐序一/张亚勤
推荐序二/吴晓波
自 序
第一章 历史演进:大模型带来人工智能应用拐点
第一节 人工智能螺旋式发展,越来越强
第二节 大模型有什么独特之处
第三节 大模型带来通用人工智能的曙光
第四节 大模型为商业带来新范式
第五节 大模型在中国的发展
第六节 小结
第二章 技术突破:大模型为何更具有商业化价值
第一节 预训练:工程化属性带来加速发展
第二节 有监督微调:让大模型更好理解并执行实际的需求
第三节 人类反馈强化学习:对齐人类价值观
第四节 检索增强生成:发挥企业专有数据的优势
第五节 智能体:用“超级管家”为业务提效
第六节 混合专家模型:给业务快速配备一批专家
第七节 长上下文:更聪明地处理复杂信息
第八节 DeepSeek:如何掀起大模型的效率革命
第三章 机遇研判:大模型成为生产力,时机已到
第一节 大模型的波折与前行
第二节 便捷享用新型人工智能基础设施
第三节 大模型和中国产业结合的时刻
第四节 技术革命时常产生于“危机”中
第五节 小结
第四章 抓住红利:大模型带来技术平权
第一节 技术栈的变化,提升了开发便利
第二节 模型开发,轻松实现
第三节 人工智能原生应用的开发,更加便利
第四节 成熟应用一键集成
第五章 产业变革:大模型赋能千行百业
第一节 手机:成为智能私人助理
第二节 汽车:更智能、更舒适的“第三空间”
第三节 具身智能:与大模型互相促进
第四节 金融:智能体数字员工的崛起
第五节 能源:借助大模型加速形成新质生产力
第六节 教育:在大模型促进下的产教融合新范式
第七节 电商:用大模型让营销更快捷
第八节 小结
第六章 实践路径:高效落地的建议与未来展望
第一节 借助新技术保持领先的建议
第二节 大模型从技术到生产力,步步为营
第三节 做好大模型评估,选对模型、降低风险
第四节 未来趋势展望
內容試閱
1997年,我考入华北电力大学,主修计算机专业。那时,计算机尚未普及,有的宿舍几个人拼凑一台组装电脑,同学们会去轮流使用。尽管条件简陋,但正是从那时起,我与计算机和互联网结下了不解之缘。
我本科毕业那年,正值“互联网泡沫”破裂。但放在更长的时间轴上看,那其实是新一轮技术浪潮的起点。1998年谷歌、腾讯成立;1999年Paypal(贝宝)正式上线,阿里巴巴诞生;2000年李彦宏先生回国创立百度……新兴的科技浪潮即便有波折,但方向却不会受到影响。
2001年,我到清华大学读研,师从陆玉昌教授,开始专注于人工智能的研究,2004年到香港科技大学师从杨强教授,并取得人工智能方向的博士学位。从最早的文本挖掘,到今天的大模型与智能体,这个领域持续吸引着我不断探索。
人工智能诞生于20世纪50年代,最初只是少数学者的理论研究。过去几十年,人工智能在图像、语音、语言等领域不断取得突破。但直到大模型出现,它的理解、生成、逻辑、记忆能力,才真正将这些分散的技术系统化地串联在一起,让人工智能具备强大的通用能力。更重要的是,智能体(Agent)的应用创新,让大模型逐步具备了自主规划任务、调用工具、解决复杂问题的能力。这意味着人工智能已正式进入产业化的深水区。未来,人工智能所带来的产业变革,或将远超蒸汽机和电气时代。
近两年,大模型演进迅猛,相关技术和生态也快速变化,社会各界都在关注。我有幸参与了一些政府组织的专题研讨,并受邀为央国企管理者、企业客户、合作伙伴、EMBA/MBA(高级管理人员工商管理硕士/工商管理硕士)学生授课,与他们交流。其间,大家普遍关心的问题是:大模型究竟是什么?我们该如何抓住机会、快速落地?
正因如此,我萌生了撰写本书的想法。希望结合企业内部实践与一线交流体会,对当前的人工智能技术体系、大模型演进趋势以及产业落地挑战进行系统性的梳理与总结,为更多人理解、使用大模型,提供切实、有价值的参考。
支撑我做这件事的,是百度在人工智能领域长期积累的技术底座与产业实践。百度不仅形成了从芯片到框架、从模型到应用的完整人工智能体系,还在互联网、金融、制造、能源、交通、政务等关键领域,积累了大量真实的案例。这使我得以在教学与交流中,不只讲技术趋势,也为企业、开发者提供可复制的落地路径。
2024年,我曾用“毛竹”的生长过程来比喻大模型的发展。毛竹在栽种后的前3年,地上部分生长缓慢,高度几乎无变化,而在地下扩展庞大根系。竹笋破土后,在生长旺季便以每天数十厘米的速度迅速拔节。今天的大模型正处于这样的阶段——国家鼓励政策陆续出台,技术体系已然扎根,通用能力迅速增长,产业化应用全面提速。更重要的是,中国具备完整产业链、丰富场景和深厚数据资源,为人工智能提供了独特的“土壤”。无论是互联网、移动互联网时期的各类应用工具,还是中国30年来企业数字化转型的丰富硕果,都可以通过各类开放协议,一键继承到人工智能原生时代。大模型可以迅速连接这些资源,让企业积累多年的数字财富继续发挥作用,形成“模型—应用—数据”的飞轮效应,释放新的生产力。
当然,技术越强,门槛越高,不平等的风险也越突出。我们必须正视这一点,加强智能基础设施建设,加速人才培养和知识普及,让更多企业和个人都能分享人工智能带来的红利。所有的技术,用起来,才是王道;用到好处,才是正道。只有将人工智能融入产业和生活,化为看得见、摸得着的现实生产力,才能实现我们共同的目标——让生产更高效,让生活更美好。
最后,我想特别说明:大模型技术仍处于高速演进之中,相关的技术路径、产品架构、产业趋势都在不断发展与更新之中。本书所呈现的内容,是基于成稿时期的个人理解与实践整理,理解有误或者表达不当之处,敬请读者包涵、指正。

 

 

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