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編輯推薦: |
独特的视角,广泛而深刻的剖析;法国研究者如何看待德国经济和德国工业腾飞的真正原因与途径;德国的成功靠的并非仅仅是工业4.0的概念;德国的成功有其广泛而深刻的原因。一个在德国工作多年的法国人,以自己的亲身体会和政治见识,比较德法两国国家治理、经济发展和社会问题的异同,提出自己的真知灼见,本书的价值十分可贵。尤其是对于正在步入现代化的发展中的中国,很多地方的借鉴意义非同一般。德国的发展当然得益于这个民族自身的创新意识和创造能力,更在于他们自身的哲学思维、理性拓展,尤其是自省能力。与法国相比,德国自然有其保守、固执的一面,不及法国的开放与热情,但严谨、持重、规则意识更强的文化,则更多地补益于社会发展。作者的分析虽然更多关注的是政治人物治国理政的理念和方策,但更应看重的是这种文化的异同,各有所长,各有所得。有比较,才有鉴别,才能看出各自的长处和短处;有异同,才能看出差距和不足。本书的另外一个价值就是在国家之间的比较之中,对整个世界变化的大背景作了客观的叙述,包括美国背景、欧洲欧盟背景,当然也包括中国元素,让我们对德法两国的发展有了更加多维的认识和立体感觉。从不同的切入点纵横剖析,使作品本身的份
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內容簡介: |
面对德国经济在欧洲甚至在世界的一枝独秀,经济学家们总是称赞德国人严谨的财政纪律及其为恢复经济竞争力而作出的牺牲,工业领域的研究者则极力推崇德国人提出的工业4.0概念。但是德国成功的秘密却并非如此简单。那么,德国经济腾飞的秘密和德国模式的成功之处到底是什么呢?《德国模式为什么看起来更成功》从一位法国研究者的角度,阐明了德国的经济发展模式是法国在模仿他国经济模式的过程中极具可比性且行之有效的模式。第二次世界大战结束后,德国经历了经济复苏,在社会、经济的多个方面都成功地超越了法国。作者认为,德国经济模式的成功,有着广泛而深刻的经济、社会、历史原因。如今德国经济腾飞的局面,归根结底是其结构上的优势和多种因素综合起来所奠定的。而且,法国人对近邻德国经济模式的分析,对当今中国无疑具有很高的借鉴意义和参考价值。《德国模式为什么看起来更成功》适合政府部门的决策者、管理者、经济政策研究人员、企业管理者以及所有对德国经济成功感兴趣的读者阅读。
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關於作者: |
纪尧姆·杜瓦尔(Guillaume Duval)法国人,拥有犹太人血统,《选择经济学》杂志(Alternatives economiques)首席作家,曾于20世纪80年代作为驻外工程师在法兰克福的两个德国汽车制造厂工作四年,90年代时在图宾根(Tubingen)从事设备生产。由于与德国有40多年的密切联系,纪尧姆·杜瓦尔对德国的发展有深刻的认识。他将这种认识分享出来,力图帮助缓解法国人对德国的盲目崇拜。作者认为,由于自身的多方面原因,法国无时无刻不在学习德国的发展模式,德国仿佛给法国指明了一条发展道路。但是,德国的发展不是前任总理施罗德的改革所致,而是有着德国社会的自身原因,这些是法国所不具备的。
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目錄:
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第1章 德国模式并不起源于施罗德 1
1.1 德国没有“巴黎” 3
姗姗来迟的统一 4
德意志关税同盟:建立欧盟的标杆 5
共和国:非中央集权的国家 7
并非仅仅是机构组织问题 8
一个密集而平衡的国家 10
1.2 一个没有殖民地的移民国家 11
每一个德国人都有一个美国叔叔 13
出生地国籍法和血缘法 15
1.3 来自企业的阻力 17
法国是自由主义改革 19
建立在雇主利益基础上的行业协商 20
劳动力市场的二元化 22
公共产业政策的替代品 23
1.4 企业不仅仅是股东的 25
员工的否决权 27
全能的CEO:很大程度上阻碍了法国工业发展 28
德国竞争力的关键因素 30
劳资共决制奏响的哀歌 32
灭亡中的银行工业联合 33
银行工业联合的丑闻 35
1.5 无通货膨胀:长久的竞争力 37
1948年货币改革的创伤 39
社会普遍共识 41
难以改变的习惯 43
1.6 在男女平等方面落后的德国 44
孩子、厨房、教堂——德国女人的三要素 45
男人与女人之间进一步加深的差距 48
严重的薪资不平等 49
过少的女性领导人 51
来自社会的强烈抵制 53
稀少的女性政治领袖 55
1.7 学历并不决定一切 57
出人意料的2000年PISA调查 59
有效的反应 60
正在经历危机的学徒制 62
年轻人融入劳动力市场的最佳方式 64
工程师人数增长乏力 66
企业中更高的社会流动性 68
1.8 德国人和生态环境 69
保守的生态观 70
人口与环境 72
法国的浪费 74
拒绝国有化 76
微弱的优势 77
1.9 比我们想象中更加自由的国度 78
法国左派和右派都对国有化持积极态度 80
德国迟到的自由主义 82
秩序自由主义和规则政府 84
路德维希·艾哈德和社会市场经济 85
秩序自由主义攻克欧洲大陆 86
德国:根深蒂固的保守派 88
国家在
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