《文秘人员岗位培训手册——文秘人员应知应会的7大工作事项和112个工作小项（实战图解版）》 - 赵安香，刘少丹编著 - 人民邮电出版社 - 香港大書城

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『簡體書』文秘人员岗位培训手册——文秘人员应知应会的7大工作事项和112个工作小项（实战图解版）

書城自編碼： 2526014
分類：簡體書→大陸圖書→管理→一般管理學
作者：赵安香，刘少丹编著
國際書號(ISBN)： 9787115383952
出版社：人民邮电出版社
出版日期： 2015-02-01
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 205/200000
書度/開本： 16开釘裝：平装

售價：HK$ 72.2

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編輯推薦：

1.为文秘岗位新人提供入职指导
详述文秘岗位的各项工作内容和事项，帮助文秘岗位新人了解自己应该承担的责任、拥有的权利，为文秘岗位能力的提升做好准备。
2.为文秘在职人员提供解决方案
明晰行政环节的各个操作步骤和规范，帮助文秘在职人员明确工作职责，检查自己工作中的纰漏，找出工作中的不足，快速提升文秘工作效能，为职务晋升做好准备。
3.为行政管理人员提供培训方案
人、岗、事密切结合，为行政管理人员提供全面系统的下属员工培训方案，快速提升下属员工乃至行政团队整体的工作效率。
4.为企业高层管理者提供文秘岗位分析、人员考核与薪酬制定的依据
本书明确了文秘工作要点，给出具体执行规范，可以作为企业高层管理者对文秘人员进行岗位分析、绩效考核和薪酬制定的依据。
5.为人力资源管理人员提供文秘岗位说明书的编写模板
细化文秘岗位的7大工作事项，分解每个大项至具体的工作小项，为人力资源管理人员编写文秘岗位说明书提供完整的模板

內容簡介：

作为一名文秘人员，你知道自己的工作职责是什么吗？在履行这些职责的过程中，该如何提升自己的工作效率呢？另外，作为企业管理人员，你知道如何将人、岗、事密切结合，打造一支素质过硬、执行力一流的秘书团队吗？
为解决上述问题，本书从文秘人员的实际工作出发，系统介绍了商务沟通与谈判、会务管理、商务活动管理、办公效率管理、信息管理、文书管理与商务礼仪共7大工作事项和112个工作小项，并对其进行了图解演示与说明，可以帮助文秘人员自我培训、自我提高。
本书是一部关于文秘人员岗位培训与管理的操作手册，为文秘人员、企业管理人员提供了精细化、实务化、模块化的解决方案，不仅使文秘人员、企业管理人员知道自己要干什么，还能知道怎么干，从而帮助他们快速成长为高效能的职场人士。

關於作者：

赵安香刘少丹
北京弗布克管理咨询有限公司咨询师，培训师，从事企业管理咨询工作多年，在企业管理、内部控制、行政管理等方面拥有丰富的实战经验.

第一章文秘人员从业准备
　第一节文秘人员7 大工作事项
一、商务沟通与谈判
二、会务管理
三、商务活动管理
四、办公效率管理
五、信息管理
六、文书管理
七、商务礼仪
　第二节文秘人员从业素质
一、文秘人员应具备的职业道德
二、文秘人员应具备的心理素质和性格要求
三、文秘人员应具备的能力结构
四、文秘人员应具备的基础知识
第二章商务沟通与谈判
　第一节商务沟通工作应知应会的3 件事
一、与领导沟通
二、与同事沟通
三、与客户沟通
　第二节商务谈判工作应知应会的7 件事
一、收集谈判信息
二、参与组织商务谈判工作小组
三、参与制定商务谈判方案
四、安排商务谈判现场
五、创造融洽的商务谈判气氛
六、做好商务谈判中的辅助性工作
七、协助主谈判人员处理谈判中的问题
第三章会务管理
　第一节会议筹备工作应知应会的8 件事
一、拟定会议的议题、名称和规模
二、拟定会议议程、日程
三、预算会议经费
四、确定会议地点
五、布置会议现场
六、准备会议文件
七、制作会议证件
八、通知参会人员
　第二节会中管理工作应知应会的7 件事
一、接站
二、报到、签到与入场工作
三、做好会中服务工作
四、控制会议进程
五、引导会议决议的形成
六、会议新闻报道
七、会议保卫、保密工作
　第三节会议善后工作应知应会的5 件事
一、安排参会人员返程
二、清退、整理会议文件
三、清理会场、结算会议经费
四、做好会议总结工作
五、评估会议效果
第四章商务活动管理
　第一节商务活动应知应会的7 件事
一、安排会见、会谈
二、组织协调大型商务活动
三、组织信息发布会
四、安排剪彩仪式
五、安排签字仪式
六、安排庆典仪式
七、组织大型参观、文娱活动
　第二节商务旅行应知应会的6 件事
一、制订周密的出行计划
二、预定票务
三、安排旅行住宿
四、准备携带的物品
五、办理出国商务旅行手续
六、组织实施大型团队旅行计划
第五章办公效率管理
　第一节工作计划管理应知应会的2 件事
一、编制工作计划
二、执行工作计划
　第二节时间管理应知应会的2 件事
一、掌握有效时间管理的方法
二、有效时间管理应注意的问题
　第三节工作日志管理应知应会的2 件事
一、工作日志的编写
二、工作日志的应用管理
　第四节推进各项目标完成应知应会的7 件事
一、立项
二、办理
三、催办
四、检查
五、办结回告
六、审核
七、立卷归档
第六章信息管理
　第一节信息收集应知应会的3 件事
一、明确信息收集的范围
二、明确信息获取渠道及信息源
三、掌握信息收集方法
　第二节信息整理应知应会的5 件事
一、信息分类
二、信息筛选
三、信息校核
四、信息综合分析
五、信息加工
　第三节信息传递应知应会的3 件事
一、明确信息传递要求
二、掌握信息传递方式
三、熟记信息传递途径
　第四节信息利用与储存应知应会的5 件事
一、掌握信息利用的途径
二、熟悉信息利用的步骤
三、选择信息储存的载体

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