《创业学（第9版）（工商管理经典译丛·创业与创新管理系列）》 - 唐纳德·F·库拉特科[Donald F.Kuratko] - 中国人民大学出版社 - 香港大書城

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『簡體書』创业学（第9版）（工商管理经典译丛·创业与创新管理系列）

書城自編碼： 2477111
分類：簡體書→大陸圖書→教材→研究生/本科/专科教材
作者：唐纳德·F·库拉特科[Donald F.Kuratko]
國際書號(ISBN)： 9787300200224
出版社：中国人民大学出版社
出版日期： 2014-10-23

頁數/字數： 374/590000
書度/開本： 16开釘裝：平装

售價：HK$ 135.2

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內容簡介：

本书以一种独具特色的方式组织和介绍了创业理论及相关知识，并以严谨且引人入胜的形式呈现在读者面前。全书分为四大部分，按照创业企业启动、计划、成长、发展的顺序系统地进行安排。第一部分介绍创业思维以及全球创业浪潮；第二部分论述创业启动阶段；第三部分介绍创业计划的制定；第四部分阐述创业企业的成长、评估以及最终收获。
这一版本还新增了创业学领域的大量最新主题、模型以及流程，包括认知、元认知、创业失败后的悲痛恢复过程、创业者的道德挑战；公司创业的新模型；可持续创业、共享价值、三重底线思维模式、受益公司、全球创业者、社交网络；特许经营信息披露文件；社交借贷、众筹；滑稽模仿及其他新型法律问题；社交媒体营销、移动营销以及相应定价策略；商业计划书的新提示；战略性创业；收获问题；等等。
书中提供的丰富栏目将对系统地学习与研究创业知识十分有帮助，也有利于学生与教师更好地利用本书。这些栏目包括创业实践、创业历程、全球视角、回顾与问题讨论、体验式练习、开始创建商业计划书等。此外，你还可以从相关网站上下载学习指导手册、试题库、教学课件等资料。

關於作者：

唐纳德F库拉特科（Donald F. Kuratko），印第安纳大学伯明顿分校凯利商学院创业学教授，Jack M.Gill创业中心主席，Johnson创新与创业中心执行主席，全球联合创业中心（Global Consortium of Entrepreneurship Centers，GCEC）执行主席。公开发表关于创业以及公司创业的学术论文180余篇，出版著作30本。
库拉特科博士被誉为创业领域的杰出学者和领导者。在其领导下，印第安纳大学创业课程在《财富》杂志推出的全美公立大学创业课程排名中位居第一；在《美国新闻与世界报道》所发布的公立大学排名中，凯利商学院的本科和研究生创业教育均位居第一；印第安纳大学MBA的“创业与创新”课程荣获“国家级MBA创业示范课程”。

库拉特科博士被美国小企业创业协会誉为“国家杰出创业教育者”；被《财富》杂志选为“全美顶尖创业学教授”；连续三年被《财富》杂志评为顶尖创业课程主任（含一次国家创业课程主任第一名）；被美国管理学会授予“最具影响力的创业倡导奖”，这是创业领域的最高奖项。

第一译者简介
薛红志，管理学博士，南开大学商学院副教授，创业管理研究中心副主任，主要研究方向为创业管理、战略创新与企业成长。主持了多项关于创业的省部级研究课题，担任多家创业孵化机构的创业导师，包括中国火炬创业导师。

第Ⅰ篇理解创业思维
第1章创业的巨大影响
创业者——突破性创新者
创业者与小企业主的区别
创业：一种思维模式
创业的演化
避免创业理解的误区
创业的研究方法
创业革命：一种全球化的现象
21世纪创业研究的趋势
核心概念
小结
回顾与问题讨论
体验式练习
注释
第2章创业思维：创业认知与道德责任
创业思维
创业认知
应对失败
创业历程
创业中的阴暗面
创业中的道德问题
道德困境
建立具有商业道德的企业战略
创业者在道德方面的考虑
创业者的道德领导力
创业动机
小结
回顾与问题讨论
体验式练习
体验式练习
注释
第3章公司创业
公司内部的创业思维
公司创业理念
公司创业与变革
公司创业战略
公司创业战略的持续
小结
回顾与问题讨论
体验式练习
注释
第4章创业的社会视角与全球化环境
社会创业
社会企业与可持续发展
共享价值与三重底线
受益公司: 推动可持续发展企业
全球市场环境
小结
回顾与问题讨论
体验式练习
注释
第Ⅱ篇创建新企业
创业学（第9版）
目录
第5章创新与创造力
机会识别：搜寻新想法
想象力与创造力
创新与创业者
小结
回顾与问题讨论
体验式练习
开始创建商业计划书
注释
第6章创业机会的评估
新创企业面临的挑战
选择创建新企业时易犯的错误
新创企业发展的关键因素
新创企业失败的原因
新创企业评估
小结
回顾与问题讨论
体验式练习
开始创建商业计划书
注释
附录可行性计划概要
第7章启动创业的方法
创建新企业
收购现有企业
特许经营
小结
回顾与问题讨论
体验式练习
开始创建商业计划书
注释
第8章寻找创业资金
寻找资金
债权融资与股权融资
风险投资市场
非正式风险投资：天使投资
小结
回顾与问题讨论
体验式练习
开始创建商业计划书
注释
第Ⅲ篇制定创业计划
第9章创业企业的法律挑战
知识产权保护：专利
知识产权保护：版权
知识产权保护：商标
创业企业的法律结构
合伙企业与有限公司的特殊形式
公司形式的思考
破产
节省法律方面的开支
小结
回顾与问题讨论
体验式练习
开始创建商业计划书
注释
第10章创业企业的市场营销
创业者需了解的新营销概念
市场调研
市场调研的抑制因素
社交媒体营销
创业者的营销研究策略
成功营销的要素
制定营销计划
定价策略
小结
回顾与问题讨论
体验式练习
开始创建商业计划书
注释
第11章创业企业的财务报表
财务信息对创业者的重要性
了解重要的财务报表
财务预算
现金流量预算
预计财务报表
资本预算
盈亏平衡分析
比率分析
小结
回顾与问题讨论
体验式练习
开始创建商业计划书
注释
第12章准备商业计划书
什么是商业计划书
商业计划书应避免的问题
商业计划书的好处
精心设计商业计划书
商业计划书的内容
商业计划书的更新
商业计划书的展示
小结
回顾与问题讨论
体验式练习
开始创建商业计划书
注释
第Ⅳ篇创业的战略视角
第13章创业企业的战略性成长
战略规划与创业企业
战略规划的本质
管理创业企业的成长
在21世纪打造创业企业
成长阶段企业的独特管理问题
在新千年实现创业领导力
小结
回顾与问题讨论
体验式练习
注释
第14章创业企业的价值评估挑战
企业价值评估的重要性
企业收购
尽职调查
分析企业
确定企业价值
企业价值评估的条款清单
企业价值评估应考虑的其他因素
小结
回顾与问题讨论
体验式练习
注释
第15章创业企业的最终收获
收获企业：着眼于未来
管理传承战略
影响传承的主要因素
传承战略的制定
退出战略：套现事件
公司的完全出售
小结
回顾与问题讨论
体验式练习
注释
术语表

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