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『簡體書』中国企业新商业模式案例

書城自編碼: 2446042
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 梅洪常,魏明 主编
國際書號(ISBN): 9787509631119
出版社: 经济管理出版社
出版日期: 2014-06-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 279/369000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 109.2

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編輯推薦:
梅洪常、魏明编著的《中国企业新商业模式案例中国管理模式案例丛书》与我国企业正运用的商业模式及其创新过程紧密结合,提供不同行业多种企业案例情境和案例分析,每一案例无论是独立的还是互动的商业模式分析,基本包括了行业发展背景、企业商业模式特色与运作方式、模式创新实践效果和若干启示,所选案例不仅关注现代知识经济和数字化技术环境下的企业,而且更关注新兴产业和传统产业背景下的企业,可望进一步丰富我国企业商业模式创新探索的宝典。
內容簡介:
梅洪常、魏明编著的《中国企业新商业模式案例 中国管理模式案例丛书》的目的是通过一系列个案来了解中国企业的新商业模式,解析企业发展和经营管理中的成功范式,启迪企业商业模式创新驱动发展的智慧。由于新市场中的企业环境改变,应对能力相应改变,遵从原有的游戏规则往往使企业由盛而衰,有缺陷的逐利模式使经营者陷于迷茫。随着中国经济和中国企业的异军突起,中国已经成为商业模式世界的前沿阵地和创新验证场,尽管我们已经拥有许多商业模式创新的理论和实践,而且有些商业模式的著述既有理论的新高度,也有系统的操作技巧,但是面埘重大问题的企业都不可能凭借固有的经验去处置,这不仅因为有些模式已经时过境迁,更因为我们对任何事物的认知都不会等同事物的本来面目,所以对于新商业模式的研究分析需要经常反思,特别是对模式新变化需要具体细致的案例描述.以避免对模式的以偏概全式的笼统提炼。严格地说,本书对于企业商业模式创新的案例分析重在反映真实情景,分析方法和体例并不是针对每个或组合的具体案例和情景,而是针对中国近期企业商业模式的实际案例及其所涉及的特定情景,从而理解模式创新,突破原有模式瓶颈,开创行业崭新前景,这正是本书力图体现的优势所在。
目錄
第一章
 像时装一样流行的雷柏键鼠
 ——深圳雷柏电子有限公司商业模式分析
 第一节 键鼠行业发展现状及趋势
 第二节 雷柏电子有限公司新商业模式的特色与运作方式
 第三节 模式创新实践的效果
 第四节 案例启示
第二章
 企业邮箱——为企业发展插上翅膀
 ——以网易企业邮箱为例
 第一节 企业邮箱行业发展现状及趋势
 第二节 网易企业邮箱的商业模式与运作方式
 第三节 模式创新实践的效果
 第四节 案例启示
第三章
 培训企业新商业模式分析
 ——以汇聚国际教育集团为例
 第一节 企业培训行业的发展现状与趋势
 第二节 新商业模式的特色与运作方式
 第三节 模式创新实践的效果
 第四节 案例启示
第四章
 奇火锅之新“奇”商业模式分析
 第一节 奇火锅简介及其发展现状
 第二节 奇火锅之新“奇”商业模式
 第三节 奇火锅新“奇”商业模式的点评及启示
第五章
 携程网商业模式分析
 第一节 我国旅游电子商务网站的现状与发展趋势
 第二节 携程旅行服务公司发展历程
 第三节 携程旅行服务公司的商业模式分析
 第四节 携程商务模式的实施效果
 第五节 案例启示
第六章
 PPG上海批批吉服饰商业模式失败的
 分析
 第一节 我国服装行业发展现状及发展趋势
 第二节 PPG的商业模式创新及模式核心竞争力
 第三节 PPG商业模式的实施效果
 第四节 PPG商业模式优势、缺陷及深思
 第五节 案例启示
第七章
 海尔“人单合一双赢”商业模式与组织创新
 第一节 海尔集团发展概况
 第二节 海尔“人单合一双赢”的商业模式与“倒金字塔”管理结构
 第三节 海尔“人单合一双赢”商业模式的建立与运营
第八章
 海泰控股集团全面均衡管理商业模式创新
 第一节 海泰控股集团概况
 第二节 海泰控股集团的商业模式演进
 第三节 海泰控股集团商业模式刨新:全面均衡管理模式
 第四节 案例启示
第九章
 晶能光电企业的成长与创业投资商业模式的创新
 第一节 晶能光电公司概况
 第二节 创业投资机构介绍
 第三节 创业投资机构对品能光电成长的影响
 第四节 案例启示
第十章
 移动梦网商业模式分析
 第一节 电信企业价值链与商业模式
 第二节 移动梦网商业模式的构建
 第三节 移动梦网商业模式运营主体问的价值关系控制与激励
 第四节 移动梦网商业模式的业务定价与分成
 第五节 案例启示
第十一章
 新希望集团以社会责任为导向的商业模式
 第一节 新希望特有的经营模式
 第二节 社会责任是新希望永续发展的强力保证
第十二章
 民太安保险公估股份有限公司商业模式
 第一节 保险公估业环境分析
 第二节 民太安保险公估股份有限公司简介
 第三节 民太安商业模式分析
 第四节 案例启示
第十三章
 东软集团战略网络模式的构建与治理实践
 第一节 东软集团内部环境分析
 第二节 软件产业分析
 第三节 东软的战略网络构建
 第四节 东软的战略网络治理
第十四章
 百丽集团:玩转“类房地产”的商业模式
 第一节 行业及企业发展现状及趋势
 第二节 百丽鞋业的商业模式
 第三节 案例启示
第十五章
 海信集团战略资本配置商业模式分析
 第一节 海信集团的发展过程
 第二节 海信集团的要素资本配置及技术资本优势
 第三节 海信集团人才培养与技术创新体系
 第四节 案例启示
第十六章
 基于商业生态系统的模式创新与中小企业
 成长:达驰公司案例
 第一节 商业生态系统与中小企业商业模式创新
 第二节 达驰公司的成长现状及分析
 第三节 基于商业生态系统的商业模式的形成
 第四节 基于商业生态系统商业模式的刨新
 第五节 案例启示
第十七章
 软件企业商业模式创新:基于BBK公司的分析
 第一节 软件产业发展现状、趋势与软件企业商业模式演变的特征
 第二节 BBK公司简介
 第三节 商业模式创新过程
 第四节 案例启示
第十八章
 太平洋建设集团:BT模式的创新者
 第一节 企业发展状况
 第二节 商业模式的创新
 第三节 案例启示
第十九章
 科达机电商业模式分析
 第一节 企业概况
 第二节 行业背景
 第三节 科达机电商业模式创新发展历程
 第四节 案例启示
第二十章
 从“山寨企业”到大型企业集团:正泰的华丽转身
 第一节 正泰发展的基本情况
 第二节 正泰不同发展阶段的商业模式分析
 第三节 正泰商业模式演变与企业成长启示
第二十一章
 中远物流商业模式创新研究
 第一节 中远物流发展概况
 第二节 中远物流经营环境分析
 第三节 中远汽车物流商业模式
 第四节 案例启示
第二十二章
 报业集团产业融合与价值链再造
 ——成都传媒集团商业模式分析
 第一节 中国报业商业模式创新的背景
 第二节 我国报业传统商业模式及其演变
 第三节 成都传媒集团商业模式
 第四节 成都传媒集团商业模式的运作
 第五节 案例启示
参考文献
后记

 

 

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