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丰田模式(领导力篇)(典藏版) 杰弗瑞·莱克
『简体书』 作者:[美]杰弗瑞·莱克[Jeffrey K. Liker]加里· 出版:机械工业出版社 日期:2024-08-01 丰田汽车公司(简称丰田)拥有世界一流的汽车和改变大局的商业思维。丰田之所以能够取得前所未有的成功,关键在于其著名的生产方式以及产品开发程序,前者广为人知,而后者知名度较小。这些生产方式和开发程序处处体现出“想最终用户之所想”的思想与原则,因而成为全球精益企业运动的模范。那些推行精益的组织常常忽略了一 ... |
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丰田模式(实践手册篇):实施丰田4P的实践指南(典藏版)
『简体书』 作者:[美]杰弗瑞·莱克 [美]大卫·梅尔 出版:机械工业出版社 日期:2024-05-01 全世界范围内的诸多服务业企业以及制造业企业都在积极实践精益模式,它们投入了大量的时间、人力与财力,积极学习、采用各种精益工具和方法,试图以精益思想消除企业中的浪费。所有的企业都想效仿丰田的做法,对实行精益方法可能带来的成效感到兴奋,但它们是否真的走对了方向?《丰田模式:精益制造的14项管理原则》一书 ... |
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丰田模式:精益制造的14项管理原则(珍藏版)
『简体书』 作者:[美]杰弗瑞·莱克[Jeffrey Liker] 出版:机械工业出版社 日期:2021-10-01 在遍及世界各地的工厂中,丰田一直在探索更高的制造工艺,提升产品研发的水准,开创优异的流程。它缔造了一个令世人称奇的商业神话:在价格战中挫败群雄,稳步擒获市场份额,所获利润远远高于其他汽车厂商,赢得了全世界商界领袖的赞颂。 杰弗瑞·莱克教授对丰田的研究已逾20载,从未有人像他那样能够如此近距离地 ... |
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精益人才梯队:各级精益领导者培养指南
『简体书』 作者:[美]杰弗瑞·莱克[Jeffrey,Liker]、[加]乔治 出版:机械工业出版社 日期:2020-05-01 本书是作者在《丰田模式(领导力篇)》的基础上,结合精益领导力研究院的授课实践,总结出的一套系统学习、运用精益领导力原则的指南,旨在帮助精益爱好者提升自身能力,探索培养所在企业各个层级领导者的方法,建立一个持续改善的文化氛围,以实现突破性进展,进而保持竞争优势。 作者在书中首次提出了学习、运用精益领 ... |
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丰田文化:复制丰田DNA的核心关键(珍藏版)
『简体书』 作者:[美]杰弗瑞·莱克[Jeffrey Liker]、迈克尔·豪 出版:机械工业出版社 日期:2016-03-01 丰田一步步走向世界制造业顶峰,称霸全球汽车行业。其根源在哪里? 丰田成为世界上最赚钱的制造业公司,靠的是什么? 在世界上成本最高、人力最贵的地方,丰田如何能生产出质量最高、价格更低的产品? 非常简单。只有6个字: 先造人,再造车。 丰田前总裁张富士夫提出了丰田的5个发展方向:挑战、改善、现 ... |
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丰田模式(实践手册篇):实施丰田4P的实践指南(珍藏版)
『简体书』 作者:[美]杰弗瑞·莱克[Jeffrey Liker],大卫·梅尔 出版:机械工业出版社 日期:2016-03-01 全世界范围内的诸多服务业企业以及制造业企业都在积极实践精益模式,它们投入了大量的时间、人力与财力,积极学习、采用各种精益工具和方法,试图以精益思想消除企业中的浪费。所有的企业都想效仿丰田的做法,对实行精益方法可能带来的成效感到兴奋,但它们是否真的走对了方向? 《丰田模式:精益制造的14项管理原则》 ... |
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丰田人才精益模式(珍藏版)
『简体书』 作者:[美]杰弗瑞﹒莱克[Jeffrey K.Liker] 大卫 出版:机械工业出版社 日期:2016-03-01 过去30年来,虽然有关丰田生产方式(TPS)的信息已广为流传,但没有一家公司能够完全复制丰田的成功,那丰田的秘诀究竟是什么呢? 答案很简单:优秀人才,再加上"绝对需要优秀人才"的制度。 丰田的方法与制度(如5S标准化作业、看板、可视化)需要非常能干的员工来维持及持续改善。 本书揭示了丰田的核心 ... |
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持续改善
『简体书』 作者:[美]杰弗瑞·莱克 出版:中国电力出版社 日期:2013-06-01 2009年和2010年,丰田被曝光的召回事件让消费者一度怀疑丰田汽车的质量,甚至有严厉的评论者认为丰田将就此倒下。在政府的帮助下,丰田躲过了一劫,但错误毕竟是发生了,它说明丰田并不完美。实际上,在每一个流程都有改进的机 会。 在《丰田模式》中,作者介绍了造就丰田伟大的重要原则。现在,在这本书中, ... |
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