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华为你学不会（第二版）
『简体书』 作者：孙科柳，丁伟华，钟金 出版：中国人民大学出版社 日期：2019-03-01 30多位专家学者全新修订，新增40多个华为学习视频，新增华为对标学习手册，彻底讲透如何向华为学习。该书*版入选2016年度大众喜爱的50种图书和砥砺奋进的五年大 ... |
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工业机器人离线编程与仿真 钟金 刘琦
『简体书』 作者：钟金 刘琦 出版：机械工业出版社 日期：2025-01-01 本书遵循职业教育教材编写规律和职业院校学生学习规律，配套齐全 ... |
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组织经验萃取：知识地图梳理与案例开发实战
『简体书』 作者：孙科柳 出版：电子工业出版社 日期：2022-07-01 ... |
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华为流程化组织：业务驱动的组织设计与标杆实践
『简体书』 作者：孙科柳 出版：电子工业出版社 日期：2022-08-01 ... |
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培训运营全景图：企业培训体系建设与运营解决方案
『简体书』 作者：孙科柳 出版：电子工业出版社 日期：2023-01-01 ... |
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人才发展路径图： 关键岗位胜任力建模与学习发展管理
『简体书』 作者：孙科柳 出版：电子工业出版社 日期：2023-08-01 ... |
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组织绩效解码：激发价值创造的绩效体系设计
『简体书』 作者：孙科柳 出版：电子工业出版社 日期：2022-03-01 企业经营中关键的命题是通过不断创造卓越绩效，推动企业实现可持续发展。组织绩效的实现需要流程绩效、个体绩效的全力支撑，而个体绩效的实现又需要以组织绩效作为基础。如 ... |
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薪酬设计实战：激发人才活力的薪酬体系设计
『简体书』 作者：孙科柳 出版：电子工业出版社 日期：2022-04-01 任正非说：”管理的本质就是激发人的欲望。要激发出人的欲望，企业就要做好分钱工作。把钱分好了，管理的一大半问题就解决了。”如何在战略目标牵引下，构建”对内公平、对外有竞争力”的薪酬体系，激发员工的内驱力 ... |
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华为致员工书：只有奋斗的人生才能成就自己
『简体书』 作者：丁伟华 出版：电子工业出版社 日期：2019-07-01 如何定位自己和找准自己的职业方向？ 如何理解企业文化，适应新的工作环境？ 如何完整地规划自己的学习地图和成长路径？ 如何在工作中积极探索，不断改进自己的工 ... |
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华为带队伍+华为执行力（套装共2册）
『简体书』 作者：钟金，孙科柳，刘佳明 出版：电子工业出版社 日期：2019-04-01 独特视角展示华为团队另一面： 利益共同体的华为执行力：胜则举杯相庆，败则拼死相护 华为带队伍的管理层次：基层的饥饿感，中层的危机感，高层的使命感 ... |
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请给我结果：华为高绩效员工工作方法
『简体书』 作者：丁伟华 田野 出版：机械工业出版社 日期：2018-04-01 任正非论华为的工作管理 不能为客户输出任何有益结果的能力，我们是不承认的，这就是我们多年来不承认茶壶中饺子的原由。无论你人格如何高大，品德如何高尚，学问如何渊 ... |
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班长的战争：华为一线管理者实战指南
『简体书』 作者：丁伟华 陈金心 出版：机械工业出版社 日期：2018-04-01 一套书解密华为管理要诀 彻底激活组织的案例指导书 理清背后逻辑，教会执行方法 从管理场景的描述到管理策略的应用 任正非论华为的班长战争 “班长的战争” ... |
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人治到法治：华为人力资源管理方法
『简体书』 作者：丁伟华 陈金心 出版：机械工业出版社 日期：2018-04-01 任正非论华为的管理建设 企业的人是会流动、会变的，但流程和规范会留下来，华为必须建立一套有效的机制，这套机制不会因人而变，无论谁在管理公司。但是流程本身是死的 ... |
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炸开金字塔：华为组织变革与人才发展
『简体书』 作者：丁伟华 孙雨佳 出版：机械工业出版社 日期：2018-04-01 任正非论开放式人才管理 我们要保持金字塔的基本架构，拉开金字塔的顶部，形成蜂窝状，让引领发展的“蜂子”飞进来。异化金字塔的内部结构，在业务、技术和管理等关键岗 ... |
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获取分享制：华为奋斗者的价值链管理
『简体书』 作者：丁伟华 陈金心 出版：机械工业出版社 日期：2018-05-01 任正非论华为的价值分享 华为的价值循环平台是全产业链的价值创造与分享，包含对外价值链和对内的价值链。这个平台的方向和业务目标是要捆绑住内、外的资源。对内价值链 ... |
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华为大学：用优秀的人培养更优秀的人
『简体书』 作者：孙科柳 出版：电子工业出版社 日期：2019-09-01 阅读本书可以帮你解决以下问题： 如何做好企业大学的组织运营和管理建设？ 如何将企业大学与企业的战略目标、业务发展紧密贴合在一起？ 如何将企业大学做成业务单 ... |
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训战出英雄：华为干部九条
『简体书』 作者：丁伟华 孙雨佳 田野 出版：机械工业出版社 日期：2018-04-01 任正非论华为的干部管理 这九条不是凭空从哪本书上抄来的，也不是从海外学来的，而是从华为干部的身上归纳总结出来的，应该成为教育培养员工、引导干部进行自我学*结的 ... |
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场景化赋能——场景化课程设计与教学引导
『简体书』 作者：孙科柳，孙科江 出版：中国人民大学出版社 日期：2020-03-01 本书针对企业传统培训中员工的知识难以转化为实际工作应用能力的业务痛点和组织发展需要，呈现了一套“训战结合”的课程体系和赋能方案。本书以场景为导向组织学习活动，把真实的业务场景搬到课堂上来，把原有的那些 ... |
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组织能量场——基于最佳实践的组织学习建设
『简体书』 作者：孙科柳，刘佳明 出版：中国人民大学出版社 日期：2020-03-01 如何构建企业学习项目与组织战略间的强关系？如何让学习项目对准企业的业务痛点和管理难题？如何将领导力培训从务虚转到务实？如何让培训从知到行快速转化？如何创新学习项目，让学员从被动学习到主动学习？ 本书 ... |
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能力变现——从个体赋能到组织绩效提升
『简体书』 作者：孙科柳，刘佳明 出版：中国人民大学出版社 日期：2020-03-01 本书聚焦人力资源工作的高价值区域，构建了一条从自我学习到组织发展的高速通道。本书融合华为、中车、中铁建、万科、中国移动、远大住工、国家电网、澳优乳业等标杆企业和20多名资深学者的项目研发和实践，结合笔 ... |
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