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闫老板
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跟苏霍姆林斯基学当校长
『简体书』 作者：闫学 著 出版：教育科学出版社有限公司 日期：2024-09-01 今天，我们怎样当校长？校长的首要工作是什么？重要的品质是什么？如何引导和帮助教师？怎样办一所美好的学校？……闫学校长从苏霍姆林斯基丰厚鲜活的著作中找到了这些问题的答案。 在20多年的校长生涯中，“教育思想泰斗”苏霍姆林斯基以研究者的眼光和开放的心态做校长，始终聚焦于重要而美好的事物。他积极迎接挑 ... |
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像老板一样行动：受用一生的老板思维
『简体书』 作者：郝凤茹 出版：广东旅游出版社 日期：2016-08-01 拿破仑说：不想当将军的士兵不是好士兵。这句话用到员工素养提升与员工激励中再合适不过。 《像老板一样行动：受用一生的老板思维》告诉我们：工作对我们而言，绝不仅仅只是谋生的手段，还具有更重要的意义，那就是证明自己的社会价值，帮助我们实现自我价值。任何员工都不应该只把自己当成一名员工，而要学会站在老板 ... |
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老板和你想的不一样：富爸爸不如好老板
『简体书』 作者：黄永宏 出版：中华工商联合出版社有限责任公司 日期：2015-02-15 作者在自身工作、创业过程中就曾受多位老板启迪，可谓现身说法。有在麦当劳做实习生时接受的管理理念，有做职员时接受的不抱怨的理念，还有在创业阶段接受的人脉、财富管理理念，更有创业落魄时接受的自我调控理念。 总而言之，从获得创业成功、体现人生价值的角度看，拥有一个引导自己进步的好老板，比拥有一个给自己财 ... |
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制度才是真正的老板（图解实操版）
『简体书』 作者：雄信文化 出版：清华大学出版社 日期：2016-04-01 对待老板，70后会觉得老板最大，80后崇尚上下平等，而90后会觉得：我才是老板！ 对待制度，70后基本会自觉遵守，80后需要老板说服，而90后会：走人！拿脚投票！ 目前，90后渐渐登上职场舞台，他们聪明有才但不愿受气，他们个性张扬但我行我素。如果你是老板或领导，还用管理70后、80后的思维来管理 ... |
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问题给自己，结果给老板
『简体书』 作者：习修 出版：中国商业出版社 日期：2016-09-01 可以说，几乎所有老板都是结果导向型的，他们对员工的一切评价都要落实到成果上，所以有工作能力、能够创造业绩才是老板眼中合格的员工。作为公司的一员，想让老板器重你，就必须想方设法让他信任你，而要达到这个目的，就得在遇到问题时镇定自若，把问题留给自己，把结果交给老板。只有做到这一点，你的未来才能平步青云， ... |
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老板就要抓流程走现场
『简体书』 作者：徐明达 出版：人民邮电出版社 日期：2015-04-01 企业流程能否优化，现场管理是否科学化，关键取决于老板的领导水平和理解能力。本书从理念和方法上给老板和高层管理者讲了生动的一课，帮助老板形成科学严谨抓源头的思路、掌握亲自诊断企业病症的要领和方法，帮助企业运用科学的方法有效地消除浪费，增加价值，从而实现现场的改善和效益的 化。本书从企业常见的一线问题出 ... |
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老板要懂的人力资源管理
『简体书』 作者：何立 主编 出版：化学工业出版社 日期：2016-01-01 《老板要懂的人事管理》首先告诉您创业做老板的成功要素，只有具备了成功的素质并持续不断的学习，您才可能创业并成功。 然后，《老板要懂的人事管理》从以下几个方面对拟创业的人员提供指导： ·组织设计与岗位分析。 ·人力资源规划。 ·员工招聘控制与管理。 ·员工培训与开发。 ·员工激励管理。 ... |
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老板要懂的营销技巧
『简体书』 作者：刘俊 主编 出版：化学工业出版社 日期：2016-01-01 《老板要懂的营销技巧》首先告诉您创业做老板的成功要素，只有具备了成功的素质并持续不断的学习，您才可能创业并成功。 然后，《老板要懂的营销技巧》从以下几个方面对拟创业的人员提供指导： ·理论与模式——营销的基础。 ·营销计划——执行的依据。 ·品牌——快速抢占市场的利器。 ·包装——好马要配 ... |
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蒲蒲兰绘本馆：多多老板和森林婆婆
『简体书』 作者：藤真知子,木场叶子,蒲蒲兰 出版：二十一世纪出版社 日期：2009-01-01 《多多老板和森林婆婆》主要内容：“如果森林消失，世界会灭亡。”是流传在“常常国”的古老谚语。可常常国人听信了多多老板的谗言砍伐树木，用它换成钱买新的房子、车子。渐渐的，郁郁葱葱的森林消失了，取而代之的是…… ... |
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小老板开店创业必读
『简体书』 作者：文新 主编 出版：中国纺织出版社 日期：2015-09-01 《小老板开店创业必读》一书专为开店创业的小老板们量身定制。从开店的前期策划到市场定位分析，从店铺手续办理到选址进货技巧、从商品定价策略到后期促销管理，由浅入深、循序渐进地为读者进行了全程指导。曝光了读者们迫切关心和急需应用的生意经和赚钱心得。全书理论联系实际，结合一个个富有代表性的鲜活案例，多层 ... |
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财商：老板财务管控必修课
『简体书』 作者：张金宝 出版：广东经济出版社有限公司 日期：2016-09-01 你能看懂企业的财务报表吗？能通过报表一眼就发现企业存在的问题吗？你知道怎样才能四两拨千斤，用最少的钱把企业做得更大吗？你知道作为一个老板，需要掌握的13个关键财务指标是哪些吗？你企业的投资回报率是多少？企业做大做强需要精细化管理，精细化管理的前提是老板拥有大财务思维。财务系统本是企业管理的核心，却成 ... |
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制度是最好的老板 流程是最好的管理
『简体书』 作者：赵涛 孙健 出版：立信会计出版社 日期：2015-06-01 《去梯言—制度是最好的老板，流程是最好的管理》沿袭了“用制度管人，按流程办事”的理论精髓，在此基础上做出更加深入细致地分析，所有的管理制度和工作流程旨在解决企业管理整体规范和执行细节问题，实现企业管理的制度化、流程化、规范化和标准化。这是成功企业的秘密所在。 本书从企业管理者的角度出发， ... |
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老板手把手教你2册套装
『简体书』 作者：[美]罗伯特·弗兰克 著，韦玲萍 译、蔡嫦琪 出版：中国友谊出版公司 日期：2016-06-01 《一本在老板圈内流传的故事书》 如果标准普尔指数每年都按照一个长期稳定的速率增长，每个人都会无聊至极，交易会慢慢枯竭。这个世界需要繁荣和衰退，让大跳跃和大崩溃循环往复，就像一个马戏团。 本书作者追踪报道富豪事迹近十年，看惯了各种暴富暴穷的传奇，采访了数百位亿万富豪。有感于大起大落的富豪对其他 ... |
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大众创业当老板：看懂财务报表
『简体书』 作者：[中国]罗春秋 出版：中国铁道出版社 日期：2016-10-01 本书是大众创业当老板系列中的《看懂财务报表》一书，该书内容全面，为了避免过于理论化，采用了理论知识与案例相结合的方式，对财务报表相关知识进行了全方位的解读。 全书共包括9章，从最简单的财务知识入手，包括会计凭证、会计账簿、会计分录等，让读者初步认识财务报表，同时还告诉读者什么是资产负债表、利润表 ... |
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大众创业当老板：新公司的财务管理
『简体书』 作者：[中国]张莲 出版：中国铁道出版社 日期：2016-10-01 本书是大众创业当老板系列中的《新公司的财务管理》一书，为了避免过于教条化，采用了理论知识与案例相结合的方式，对公司财务管理的基础知识和财务管理各个方面的知识进行了全面细致的讲解。 全书共包括13章，主要内容有：新公司财务管理概述，新公司建账的注意事项，通过对账确认账簿内容的正确与否，透过财务状况看 ... |
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炉石传说：旅店老板的烹饪书
『简体书』 作者：[美]切尔西˙蒙罗-，卡塞尔 著，周俊宇 译 出版：新星出版社 日期：2019-04-01 把你的剑插到鞘里，抽出你的卡片，召唤50多种美味的食物和鸡尾酒。本书灵感来自于暴雪娱乐BlizzardEntertainment风靡一时的卡牌游戏--炉石传说。畅销书《魔兽世界：官方食谱》和《冰与火的盛宴：权利的游戏》的作者带来了一本新的烹饪书，这个有趣的指南重现了哈斯˙石酒的私人食谱，它包含了超过 ... |
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有趣的灵魂要让老板看到 如何从小职员快速进阶
『简体书』 作者：简·芬克尔 出版：浙江大学出版社 日期：2019-08-01 作为员工，当然需要把解决问题、取得积极成果、引进和或实施新方法及新思维等能力发挥到极致。但这还不够。*重要的是，必须让别人看到你取得的成绩，以及成绩背后的才干和技能。别满足于当一个安静勤奋的职员，只要学会用直接而显著的方式向雇主展示自己的工作价值，你就可以在公司内得到更好的升职机会，或在外部找到更好 ... |
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《聪明的老板不苛责摸鱼的人》
『简体书』 作者：哎呀我兔 出版：中信出版社 日期：2020-04-01 中国新闻周刊旗下动漫IP哎呀我兔的原创绘本，由40余篇风格鲜明、主题明确、画风个性、文案精彩的漫画组成，内容涵盖职场、社交、爱情、读书、生活等年轻人关心的话题，从日常细微处发掘生活的笑点、痛点以及真相。 应届生是选择给钱多的小公司还是给钱少的大公司？办公室文化的真相是什么？学会拒绝挂嘴边还能提升格 ... |
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同道神力 ：美国老板60年长聚不散伟事达私董会的秘密
『简体书』 作者：[美]利昂.夏皮罗[Leon，Shapiro]利奥.伯特利[ 出版：电子工业出版社 日期：2019-12-01 放眼全球，那些成功企业的领导者们会彼此之间交换信息和想法，通过人际关系网来达成交易，并发展合作关系。他们通力合作，探索*实践；他们借力自己公司以外的其他领导者，加速公司成长。简而言之，CEO和企业领导者们为彼此提供的价值，是无法在其他地方能获得的。在本书中，全球领先的私董会组织伟事达的CEO利昂.夏 ... |
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左手老板，右手人力——让中小企业人力资源管理策略落地
『简体书』 作者：杨钢 出版：电子工业出版社 日期：2021-05-01 中小企业人力资源管理具有特殊性，如何正确理解、选择各种人力资源管理技术、工具和方法、如何开展人力资源管理工作，需要中小企业领导者提升思维，做出正确决定和判断。本书立足中小企业人力资源管理，培养企业领导者需要具备的人力资源管理意识，全面中小企业人力资源管理所应当遵循的普适规律和通用原则，提供权威人力资 ... |
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