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郭华瑜 编，李国华 编
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Q/CHD 54—2022《燃煤电厂超低排放工程后评价技术规范》
『简体书』 作者：中国华电集团有限公司 出版：中国电力出版社 日期：2022-12-01 超低排放工程后评价是管理减排的有效手段之一，也是保障环保产业健康发展的一项有效措施。通过超低排放工程后评价，总结经验教训对以后建设的超低排放项目能够起到借鉴和指导作用。因此，制定燃煤电厂超低排放工程后评价技术规范，有利于环保产业的健康发展，更好地为环保设施的运行和管理服务。本文件规定了燃煤电厂超低排 ... |
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中国古典建筑形制源流
『简体书』 作者：郭华瑜,高介华 出版：湖北教育出版社 日期：2015-02-02 ... |
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冠心病的防治（心脑血管病防治科普系列）
『简体书』 作者：李国华，李佳旻 主编 出版：山东大学出版社 日期：2015-08-01 由李国华、李佳旻主编的《冠心病的防治》分为基础篇、临床篇、治疗篇、答疑篇四部分，详细介绍了心脏的主要功能、位置、供血，导致冠心病的心脏血管结构和功能异常，冠心病的流行趋势、危险因素、临床表现、诱发因素、诊断方法、危险分层、预后、治疗方法等内容，可供相关读者阅读学习。 ... |
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农民说理的世界——赵树理小说的形式与政治
『简体书』 作者：李国华 出版：上海书店出版社 日期：2016-05-01 本书以形式为中介，通过讨论赵树理小说与政治之间的关系，给予赵树理小说的文学性和文学史地位一个新的阐释。本书发现赵树理主要思考的是农民的情感、语言、娱乐以及权利、欲望、性格，并希望通过创造一些农民能够接受的新形式来唤醒农民自我表述的能力和行为，以内在的、而非外在的逻辑，构建社会新秩序，在经济、政治、文 ... |
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材料科学基础教程
『简体书』 作者：王亚男，陈树江，张峻巍，李国华 出版：冶金工业出版社 日期：2019-12-01 王亚男等的《材料科学基础教程》从教学要求出发，着重对材料科学 的基本概念和基础理论进行了阐述。全书分为8章，内容包括晶体结构、晶 体结构缺陷、固体中的扩散、纯金属的凝固、二元合金相图、三元合金相 图、材料的变形与再结晶、亚稳态材料。各章均配有适量的习题，方便读 者学习。 《材料科学基础教程》可供材 ... |
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新一代移动通信工程（第2版）
『简体书』 作者：田锦，田甜，王春阳，李国华 出版：清华大学出版社 日期：2020-01-01 本书从工程应用的角度，专门研究新一代移动通信，主要是第四代移动通信的工程技术和应用结构，简述了移动通信的结构、传输技术，包括信道特性、调制解调、信道编解码等,介绍了蜂窝网络的规划和优化内容。 ... |
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Q/CHD 2104001—2016 中国华电集团公司岗位能
『简体书』 作者：本社 编 出版：中国电力出版社 日期：2016-05-01 《中国华电集团公司岗位能力培训标准》由6套标准组成，本套是火电技能分册，结合火电企业实际，从知识、技能和态度（职业素养）三个维度，按新入职（辅助）作业员工、熟练作业员工和高级作业员工三个层级，规范基本任职能力要求，描述不同岗位、不同等级的员工应该知道什么，应该能做什么，明确了不同岗位、不同等级员工具 ... |
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Q/CHD 2104002—2016 中国华电集团公司岗位能
『简体书』 作者：本社 编 出版：中国电力出版社 日期：2016-05-01 《中国华电集团公司岗位能力培训标准》由6套标准组成，本套是火电技能分册，结合火电企业实际，从知识、技能和态度（职业素养）三个维度，按新入职（辅助）作业员工、熟练作业员工和高级作业员工三个层级，规范基本任职能力要求，描述不同岗位、不同等级的员工应该知道什么，应该能做什么，明确了不同岗位、不同等级员工具 ... |
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Q/CHD 2104003—2016 中国华电集团公司岗位能
『简体书』 作者：本社 编 出版：中国电力出版社 日期：2016-05-01 《中国华电集团公司岗位能力培训标准》由6套标准组成，本套是火电技能分册，结合火电企业实际，从知识、技能和态度（职业素养）三个维度，按新入职（辅助）作业员工、熟练作业员工和高级作业员工三个层级，规范基本任职能力要求，描述不同岗位、不同等级的员工应该知道什么，应该能做什么，明确了不同岗位、不同等级员工具 ... |
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Q/CHD 2104004—2016 中国华电集团公司岗位能
『简体书』 作者：本社 编 出版：中国电力出版社 日期：2016-05-01 《中国华电集团公司岗位能力培训标准》由6套标准组成，本套是火电技能分册，结合火电企业实际，从知识、技能和态度（职业素养）三个维度，按新入职（辅助）作业员工、熟练作业员工和高级作业员工三个层级，规范基本任职能力要求，描述不同岗位、不同等级的员工应该知道什么，应该能做什么，明确了不同岗位、不同等级员工具 ... |
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Q/CHD 2104006—2016 中国华电集团公司岗位能
『简体书』 作者：本社 编 出版：中国电力出版社 日期：2016-05-01 《中国华电集团公司岗位能力培训标准》由6套标准组成，本套是火电技能分册，结合火电企业实际，从知识、技能和态度（职业素养）三个维度，按新入职（辅助）作业员工、熟练作业员工和高级作业员工三个层级，规范基本任职能力要求，描述不同岗位、不同等级的员工应该知道什么，应该能做什么，明确了不同岗位、不同等级员工具 ... |
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Q/CHD 2104007—2016 中国华电集团公司岗位能
『简体书』 作者：本社 编 出版：中国电力出版社 日期：2016-05-01 《中国华电集团公司岗位能力培训标准》由6套标准组成，本套是火电技能分册，结合火电企业实际，从知识、技能和态度（职业素养）三个维度，按新入职（辅助）作业员工、熟练作业员工和高级作业员工三个层级，规范基本任职能力要求，描述不同岗位、不同等级的员工应该知道什么，应该能做什么，明确了不同岗位、不同等级员工具 ... |
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Q/CHD 2104008—2016 中国华电集团公司岗位能
『简体书』 作者：本社 编 出版：中国电力出版社 日期：2016-05-01 《中国华电集团公司岗位能力培训标准》由6套标准组成，本套是火电技能分册，结合火电企业实际，从知识、技能和态度（职业素养）三个维度，按新入职（辅助）作业员工、熟练作业员工和高级作业员工三个层级，规范基本任职能力要求，描述不同岗位、不同等级的员工应该知道什么，应该能做什么，明确了不同岗位、不同等级员工具 ... |
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『简体书』 作者：本社 编 出版：中国电力出版社 日期：2016-05-01 《中国华电集团公司岗位能力培训标准》由6套标准组成，本套是火电技能分册，结合火电企业实际，从知识、技能和态度（职业素养）三个维度，按新入职（辅助）作业员工、熟练作业员工和高级作业员工三个层级，规范基本任职能力要求，描述不同岗位、不同等级的员工应该知道什么，应该能做什么，明确了不同岗位、不同等级员工具 ... |
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『简体书』 作者：本社 编 出版：中国电力出版社 日期：2016-05-01 《中国华电集团公司岗位能力培训标准》由6套标准组成，本套是火电技能分册，结合火电企业实际，从知识、技能和态度（职业素养）三个维度，按新入职（辅助）作业员工、熟练作业员工和高级作业员工三个层级，规范基本任职能力要求，描述不同岗位、不同等级的员工应该知道什么，应该能做什么，明确了不同岗位、不同等级员工具 ... |
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『简体书』 作者：本社 编 出版：中国电力出版社 日期：2016-05-01 《中国华电集团公司岗位能力培训标准》由6套标准组成，本套是火电技能分册，结合火电企业实际，从知识、技能和态度（职业素养）三个维度，按新入职（辅助）作业员工、熟练作业员工和高级作业员工三个层级，规范基本任职能力要求，描述不同岗位、不同等级的员工应该知道什么，应该能做什么，明确了不同岗位、不同等级员工具 ... |
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『简体书』 作者：本社 编 出版：中国电力出版社 日期：2016-05-01 《中国华电集团公司岗位能力培训标准》由6套标准组成，本套是火电技能分册，结合火电企业实际，从知识、技能和态度（职业素养）三个维度，按新入职（辅助）作业员工、熟练作业员工和高级作业员工三个层级，规范基本任职能力要求，描述不同岗位、不同等级的员工应该知道什么，应该能做什么，明确了不同岗位、不同等级员工具 ... |
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Q/CHD 2104014—2016 中国华电集团公司岗位能
『简体书』 作者： 出版：中国电力出版社 日期： 《中国华电集团公司岗位能力培训标准》由6套标准组成，本套是火电技能分册，结合火电企业实际，从知识、技能和态度（职业素养）三个维度，按新入职（辅助）作业员工、熟练作业员工和高级作业员工三个层级，规范基本任职能力要求，描述不同岗位、不同等级的员工应该知道什么，应该能做什么，明确了不同岗位、不同等级员工具 ... |
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Q/CHD 2104015—2016 中国华电集团公司岗位能
『简体书』 作者：本社 编 出版：中国电力出版社 日期：2016-05-01 《中国华电集团公司岗位能力培训标准》由6套标准组成，本套是火电技能分册，结合火电企业实际，从知识、技能和态度（职业素养）三个维度，按新入职（辅助）作业员工、熟练作业员工和高级作业员工三个层级，规范基本任职能力要求，描述不同岗位、不同等级的员工应该知道什么，应该能做什么，明确了不同岗位、不同等级员工具 ... |
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Q/CHD 2104005—2016 中国华电集团公司岗位能
『简体书』 作者：本社 编 出版：中国电力出版社 日期：2016-05-01 《中国华电集团公司岗位能力培训标准》由6套标准组成，本套是火电技能分册，结合火电企业实际，从知识、技能和态度（职业素养）三个维度，按新入职（辅助）作业员工、熟练作业员工和高级作业员工三个层级，规范基本任职能力要求，描述不同岗位、不同等级的员工应该知道什么，应该能做什么，明确了不同岗位、不同等级员工具 ... |
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