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极度成功（科学新研究揭示高绩效团队的3个终极密码）
『简体书』 作者：[美]丹尼尔·科伊尔 著，张子源，刘欣 译 出版：浙江教育出版社 日期：2020-05-01 在《极度成功》这本书中，作者揭示了打造高绩效、高凝聚力团队的三个强信号，为打造一支具有超强的创新能力与问题解决能力，能够不断突破自我的团队提供了行动路线图。 书中有大量的*研究数据，可以帮助读者更好地了解当下企业文化与团队建设的重要作用。例如，根据哈佛大学对两百多家企业的研究，一种强有力的群体文化在10年间将企业净 ... |
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博士生导师学术文库— 青年创业团队道德敏感性的发展与绩效：分析与对策（精装）
『简体书』 作者：邓丽芳 出版：中国书籍出版社 日期：2020-12-01 《青年创业团队道德敏感性的发展与绩效》基于青年创业团队成长的视角，探明不同创业阶段道德敏感性对绩效的动态影响机制。在总结归纳国内外相关文献研究的基础上进行研究设计和理论模型构建，通过追踪研究收集数据，来分析不同创业阶段的青年创业团队道德敏感性对绩效的影响机制模型和延时影响效应，以及结合质性研究对不同阶段创业团队道德敏感 ... |
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带队伍：不会带团队，你就只能干到死！（向往的生活张艺兴同款！）
『简体书』 作者：赵伟 著 出版：当代中国出版社 日期：2014-01-01 MBA商学院受欢迎的团队管理高级课程！ 据统计，全球职场中人面临的*问题是不会带团队！ 能否管理好团队，是决定一个职场人士能走多远的关键因素。作者全方位讲述如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、提高执行力、做好时间管理等团队管理中的常见问题。他通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，告诉你应该如何建设和管理一 ... |
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团队建设与管理实务（第2版）
『简体书』 作者：潘建林 编 出版：机械工业出版社 日期：2020-03-01 《团队建设与管理实务（第2版）》遵循由浅入深、循序渐进的教学规律，依次分析了团队基础、团队构建及团队发展的相关问题。首先，《团队建设与管理实务（第2版）》在介绍了团队发展历程及类型、团队精神等理论的同时，还创新性地设计了优秀团队品质章节，从而为团队建设指明了方向；其次，《团队建设与管理实务（第2版）》从团队建设实务出发 ... |
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地位竞争导致的团队断裂研究
『简体书』 作者：邓传军 出版：中国经济出版社 日期：2019-09-01 关于团队断裂带与团队创造力之间关系的研究一直是学术界关注的焦点。在过去近二十年里，尽管有大量的研究对此进行探讨，但是研究结论却始终无法达成一致。以往研究仅限于探讨团队断裂强度、断裂状态、子团队数量和均匀度等对团队创造力的影响，忽视了团队断裂方式的重要意义。在组织中，不同类型的团队断裂方式也可以得出相同的断裂强度、断裂状 ... |
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执行力：如何带出嗷嗷叫的团队
『简体书』 作者：姜朝川 著 出版：民主与建设出版社 日期：2018-11-01 一部能让你拥有高效执行力团队的管理法典备受各大MBA商学院推崇的执行力提升课程手把手教你如何带出一个嗷嗷叫的高效团队 带团队，拼的就是执行力！一切的竞争，都与执行力的竞争密不可分！而一切的执行力都取决于管理团队的方法。《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》重点分享和讲述了团队领导十分关心的问题如何提高团队执行力，带出一个嗷 ... |
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向团队要结果就这么简单
『简体书』 作者：任鑫苗，倪营凯 出版：中国经济出版社 日期：2019-07-01 本书为团队管理者提供了一套指标制定及落实的方案，一套行之有效的指标管理体系，涉及六大团队管理要点和28个团队管理指标，通过用指标要求团队，用指标监督执行，用指标衡量结果，用指标奖励团队，全面提升团队执行力，打造全员指标意识、结果文化。 ... |
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带团队一定要会做教练 打造高绩效教练型领导力
『简体书』 作者：汪华涧 出版：人民邮电出版社 日期：2018-12-01 主要讲解了团队领导者应该如何做教练式管理，并详细介绍了教练式管理的技术原理、技巧和工具。书中运用图解的方式，通过案例讲解告诉管理者怎样提高对员工的辅导能力，采取什么样的批评方式更能让员工接受，怎么充分挖掘员工的潜能，达成团队的目标。这对想要提升领导能力的团队领导者和企业管理人员来说非常实用。 ... |
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老人长期照护多专业团队中社会工作者的专业身份认同
『简体书』 作者：罗敏敏 出版：知识产权出版社 日期：2020-08-01 本书以生态系统视角为理论框架，运用扎根理论的研究方法，选取某市一家医疗、护理和社会工作等多专业合作的老年社会服务中心为研究单位，针对中心多专业团队中的社会工作者开展研究，探索该多专业团队的服务开展过程和社会工作者在团队中的任务及社会工作者建构专业身份认同的历程。本书综合运用文献法、深度访谈法和参与观察法等方法收集资料， ... |
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上下同欲：将团队合力发挥到淋漓尽致的28个领导力法则
『简体书』 作者：南勇 著 出版：江苏凤凰文艺出版社 日期：2021-06-01 上下同欲：将团队合力发挥到淋漓尽致的28个领导力法则 沟通陷阱:如何识别沟通陷阱并实现职场跃迁 管理沟通影响力3册套装 带团队就是要搞定人心2册套装 销售就是要玩转细节 这样激励，人们就会追随你 给你一个好团队:怎样把庸才变将才 给你一个公司，看你怎么管 ... |
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财之道丛书·高绩效准则：玛氏团队合作内部行动指南
『简体书』 作者：卡洛斯·瓦尔德斯·达佩娜 出版：浙江人民出版社 日期：2022-11-01 本书基于作者20多年的团队合作经验和17年的玛氏工作经验，对当前有关企业团队建设的传统观念提出了疑问，提出了一套包含实用技巧的替代方案，也为读者了解玛氏公司及其高绩效合作框架提供了独特的视角。 作者对玛氏公司高效运转有着丰富的“内部经验”。他总结出了玛氏公司实现高绩效的秘诀，这些秘诀是众多公司与玛氏团队合作时奉行的指 ... |
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你的团队需要怎样的领导者
『简体书』 作者：【美】吉诺·威克曼 雷内·波尔 出版：中国人民大学出版社 日期：2017-10-01 如何带好团队是许多创业团队领导者及新晋管理者面临的困扰，他们有很强的专业能力，却缺少必要的领导力，不知道如何激励团队成员使他们发挥出各自的*潜力，不知道如何整合团队从而使团队充满工作热情，不知道如何授权 本书作者为许多创业公司的管理团队提供了辅导，帮助他们掌握必要的领导力。书中总结归纳了成为一名优秀的团队领导者需要具 ... |
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不懂人心 你怎么带团队 新时代绩效倍增的82个法则
『简体书』 作者：[日]河野英太郎 出版：人民邮电出版社 日期：2020-06-01 世界上*不变的就是变化。 如今，世界开始面对更多不确定性，我们唯有紧跟变化、实事求是，改变观念、重塑底层逻辑，才能带领团队突围。 这就需要我们充分发挥团队的力量，提升团队协作力和反脆弱能力。 以性恶说为基础的管理方式极大地束缚了人创造力的发挥，不仅会使人停止思考、逃避责任、讨厌创新，还会赶走有能力的人才，最终使公司走向 ... |
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赋能工作法：打造一支自驱动的高效团队
『简体书』 作者：蓝狮子出品，蒋小华 出版：浙江大学出版社 日期：2020-08-01 高效赋能团队的系统指南 *执行教练沉淀十余年培训经验与研究心得 从赋能的底层逻辑引入，层层递进 带你一步步打造自主驱动的高效团队，实现人才与企业的共同成就 在错综复杂又不断变化的企业发展新生态下，以高度规划和控制命令模式为基础的科学管理模式已经不再适应当今充满不确定性的大环境，团队无论规模，都需要思考如何敏捷应对各种未 ... |
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销售就是要玩转情商（领导力篇）：打造高绩效销售团队的秘密
『简体书』 作者：科林·斯坦利[Colleen，Stanley] 出版：机械工业出版社 日期：2021-03-01 本书的主题是如何打造一支高绩效、高情商的销售团队。对此，本书探讨了如下三个问题：如何聘用和选拔高情商的销售员；指导销售团队掌握赢得和保留业务所需软技能的工具和秘诀是什么；如何打造能帮我们成为高绩效销售导师和领导者所需要的关键情商力。以此让销售负责人认识到，真实世界中的共情力和情绪管理是他们与销售团队打造强大合作纽带的关 ... |
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高效的组织都是圆的：每个团队都需要掌握的组织沟通模型
『简体书』 作者：戴维·珀金斯 著，黄珏苹 译 出版：中国纺织出版社 日期：2021-03-01 如何充分发挥团队中个人才智形成集体智慧？如何不让自己的组织陷入互相推诿、无人负责的集体盲思？如何避免团队组织成为乾纲独断、闭塞思路的一言堂？管理者们可以从这本书中找到答案。 哈佛大学心理学家戴维珀金斯在书中列举出所有组织中存在的共性问题，即组织协作问题与团队成员思想融合困难的问题。由此，珀金斯提出了组织智能这一概念。 ... |
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有效赋能（风靡全球的管理法则！新晋管理者的团队赋能工具箱！ ）
『简体书』 作者：麦克·布伦特 [Mike Brent]、菲奥娜·埃尔莎·登特 出版：湖南文艺出版社 日期：2021-10-01 本书旨在有效提升管理者对团队的把控与领导能力，强调为团队带来有效的发展赋能。管理者要像心理学家一样，能够超越明显的外部因素，深入了解员工的内在想法和团队驱动的内部动因。 本书不会专注于不可量化的管理工具和技术，而是关注管理者的自控力、感知员工想法的共情力、拆解合作方动机的移情力，以及对团队运行状况的把控力等诸多方面 ... |
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如何管理10人以下小团队：实现10倍速成长的高绩效秘诀
『简体书』 作者：[波]彼得·费利克斯·格日瓦奇 出版：广东旅游出版社 日期：2021-10-01 在美国《财富》杂志每年评选的*适宜工作的100家公司中，谷歌连续多年名列第*。谷歌的魅力主要源自对小团队的重视。 在连年获誉之前，谷歌在公司内部开展了代号为“氧气计划”和“亚里士多德计划”的两项调查分析项目，发现卓越的团队管理者大多具备8项特质，首推“当好教练”;发现高效率的团队通常具备5个秘诀，首推“团队成员具有安 ... |
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华为团队管理之道：让组织持续保持活力和高绩效的策略与方法
『简体书』 作者：陈雨点 出版：机械工业出版社 日期：2021-12-01 这是一部从华为内部视角复盘和总结华为团队管理方法论的著作，它揭示了华为让20万人的超能组织持续保持活力和高绩效背后的秘密。 作者曾在华为工作14年，在华为集团总部和多个海外代表处任职，深度参与和见证了华为的多个组织变革管理和人力资源管理项目，本书是华为团队管理规范、方法和经验的系统性梳理。 本书从6个方面全面阐释 ... |
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新生代团队管理 ：用好“90后”，赋能“00后”（全图解落地版）
『简体书』 作者：盛巍 出版：人民邮电出版社 日期：2022-01-01 随着“00后”正式步入职场，由“90后”“00后”组成的新生代团队将逐渐成为职场主力军。他们具有独立的价值观、崇尚自由、兴趣广泛、可塑性强，能够为团队注入新的活力。但是，代际差异可能会导致传统管理方式的“失灵”，会使管理冲突频发。如何用好“90后”、赋能“00后”，成为新生代团队管理者面临的新挑战。 《新生代团队管 ... |
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