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再现恐龙时代:团队协作的捕食者
『简体书』 作者:江泓,郑拓 出版:吉林科学技术出版社 日期:2021-01-01 本书描绘了一群群居恐龙如何靠团队的力量,战胜困难生存下来的故事,精美的画面配上音效使人有种身临其境的感觉。孩子们可以在阅读曲折婉转的故事情节的同时,了解这些恐龙的相关知识。真的是一本知识性与故事性并重的好书。 ... |
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技术团队管理者的第一堂管理课
『简体书』 作者:王海东 出版:人民邮电出版社 日期:2021-03-01 本书主要从技术团队管理者如何带人、做事、建体系3个维度出发,系统地对团队建设、人才管理、文化塑造、项目管理、效率管理、绩效管理、流程建设、规范管理这8个模块进行了介绍,这8个模块的内容相互独立,读者可按照章节的顺序阅读,也可随机选择感兴趣的内容阅读。 本书适合计划转型做技术团队管理的技术人员或刚转 ... |
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走到一起来!:群体理论与团队技巧(第12版)
『简体书』 作者:[美] 杰罗米·H.什科尔尼克,[美]哎利奥特·柯里 著,楚 出版:上海社会科学院出版社 日期:2021-03-01 一本广泛的,综合性的,独特的群体动力学概述,它清晰、简洁、循序渐进地教授了团队动力学相关的理论和研究,以及确保团队合作成功所需的实践技能。这本书弥合了理论、研究和实践的差距,结合对群体动力学的概念性理解帮助读者发展领导团队所必须的技能。同时,书中还有几十个互动式的技能练习,鼓励读者整合理论和经验,从 ... |
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研发组织管理:用好天才团队
『简体书』 作者:[美]拉维·K.杰恩,哈里?C.,川迪斯,辛西娅·W.,韦克 出版:东方出版中心 日期:2021-03-01 随着人类的经济活动从生产商品转向生产信息,研发组织的作用变得越来越重要。本书探讨了改善研发组织生产力和促进业绩的各种途径,对如何制定研发组织战略, 如何建立高效的研究开发机构, 如何进行针对科学家的职业设计,如何领导研发组织,如何对待组织中的冲突,如何评价科学家的贡献,如何实现技术转移等问题作了分析 ... |
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销售团队没业绩 如何激励?
『简体书』 作者:李伊雅 出版:机械工业出版社 日期:2021-03-01 企业生产的产品或服务能够被用户认可,销售团队起着至关重要的作用;同时销售团队的业绩高低决定了企业在市场竞争中的成败。管理者一定要重视激励销售团队,这是由销售团队的作用和价值所决定的。本书从讨论激励背后的逻辑作为起点,由此引申到激励销售团队的关键点,*后列举了28个激励销售团队的实操案例和方法,以*为 ... |
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成长文库——聪明人是如何带团队的
『简体书』 作者:邓琼芳 出版:云南美术出版社 日期:2021-03-01 ... |
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不懂说话,你怎么带团队
『简体书』 作者:[日]吉田幸弘 著 程亮 译 出版:北京联合出版公司 日期:2021-06-01 ... |
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赋能:打造应对不确定性的敏捷团队
『简体书』 作者:斯坦利·麦克里斯特尔 出版:中信出版社 日期:2017-12-01 在错综复杂的新生态下,科技的进步不仅没能帮助决策者掌握更多的有效信息,反而使一个人准确掌握全局的条件不复存在。因此作为领导,要把决策、行动的权利赋予了解情况的一线人员,也就是赋能。要做到这一点,就必须对现有的管理体制、文化进行改造,需要从“英雄式领导”改为赋能给下属,信任其能够根据情况*时间处理问题 ... |
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追求极致——日本企业团队工作法
『简体书』 作者:曲军 出版:企业管理出版社 日期:2021-05-01 这是一本让你深刻了解日本企业团队建设与管理的书。 本书聚焦日本企业经营管理细节的现场见闻,不仅是了解日本企业文化的精华内容,而且是中国企业可以借鉴的经营管理事例。 本书分为6章,每章5节,共计30篇文章,照片图片100余张,图文并茂并且条理清晰地介绍了日本企业的企业理念、日程管理、会议管理、精细 ... |
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创业团队动态股权激励机制:理论与实践
『简体书』 作者:陈冲 著 出版:人民出版社 日期:2021-05-01 ... |
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高效能团队:打造卓越组织的方法与智慧
『简体书』 作者:乔恩?卡岑巴赫,道格拉斯?史密 出版:中信出版社 日期:2022-06-01 人员、能力、目标、工作方法万事俱备,高效能团队何以形成? 小组内部惧怕冲突、逃避责任,如何平衡个人主义和团队责任? 团队成员离心离德、互相倾轧,何以解救被困住的团队? 管理层欠缺投入、目光短视,潜在团队将如何逆转颓势、追求卓越绩效? 为探寻高效能团队的形成过程和运行机制,为挖掘让团队表现突飞 ... |
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管理365:为团队及个体赋能
『简体书』 作者:张军 出版:人民邮电出版社 日期:2021-07-01 人力资源是企业的核心资产,员工的成长是组织发展的强大推动力。然而,从新员工成长为专家或经理人是一个复杂的过程,需要有逻辑、有结构、有系统地学习方能实现。 《管理365:为团队及个体赋能》聚焦于个人在企业中的成长过程,以企业员工的四次转型及经理人的三重身份为主线,介绍了员工如何通过职业素养的提升,成 ... |
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不懂带团队你就自己累
『简体书』 作者: 出版:吉林文史出版社 日期: ... |
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团队心理游戏案例精编
『简体书』 作者:杨敏毅,鞠瑞利 出版:上海科学普及出版社 日期:2021-07-01 本书为学生心理健康教育类图书,通过心理游戏能有针对性地指导解决中学生存在的自我意识、学习潜能、情绪调控、沟通交往、生存意志、心灵成长等方面的困惑,有效地帮助班主任解决在班集体建设中面对的如环境适应、成功激励、合作竞争、感恩责任、创新拓展等难题。本书初版后受到广大读者欢迎,此次是修订后出版。作者在书中 ... |
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自驱型管理(让你的团队动起来!)
『简体书』 作者:徐国允 著 出版:民主与建设出版社 日期:2021-08-01 没有带团队的时候,你可能感受不到带团队的压力。一旦开始带团队,你会发现各种各样的问题:如何找到合适的人,搭建一个优秀的团队?下属总出问题,要不要替他们“扛雷”?平级之间的矛盾,怎么有效化解?招人难,留人、裁人也难,如何高情商劝退? 无论是大团队还是小团队,刚刚晋升的那些初级、中级管理者,几乎都会遇 ... |
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团队合作与能力配置陷阱
『简体书』 作者:涂艳红 著 出版:武汉大学出版社 日期:2019-09-01 本书为人力资源管理学术专著,通过理论及实证分析了对团队中由于工作能力和政治技能差异造成团队成员的地位差异,进而对关键团队互动过程及团队主要成员造成影响这一现象,探索完善中国团队管理理论的新方法,为团队管理者开拓新思路。 ... |
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10人以下高效小团队管理法
『简体书』 作者:陈政一 出版:立信会计出版社 日期:2021-08-01 ... |
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用会议激发团队效能:说服的逻辑
『简体书』 作者:[日]堀公俊[日]加藤彰 出版:东方出版社 日期:2021-08-01 你是否觉得以下的场景很眼熟:某人忽发奇想,侃侃而谈,发言偏离论点。其他人完全搞不懂他在说什么;原以为某人会接着前面的观点继续,却突如其来地听到他嗓音洪亮、振振有辞地谈起完全不沾边的话题;某人没完没了地继续令人摸不着头脑的发言,其他人茫然不知所云。“时间不多了,我们应该进行总结了吧?”话虽如此,围绕结 ... |
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敏捷领导力:团队成长工具箱
『简体书』 作者:[荷]彼得·柯宁格 王凌宇 出版:清华大学出版社 日期:2021-08-01 《敏捷领导力:团队成长工具箱》针对敏捷领导力框架,阐述了如何提升四大技能,运用工具线思维来帮助团队取得持续的成长。通过无人机等项目案例,书中描述了如何组合使用关键价值指标、影响阶梯、所有权模型、自由矩阵、学习时间、验证学习栏、习惯矩阵和TO GRIP这八个工具才能达到好的效果。 《敏捷领导力:团队成 ... |
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中层经理怎样当?——执掌团队篇
『简体书』 作者:薛灿宏 出版:经济日报出版社 日期:2021-09-01 中层经理的重要性历来被管理学家所重视,其对于一家企业的重要性毋庸置疑。本书解决了中层管理人员执掌团队的相关问题。一个中层经理的管理水平、协作精神、上情下达和解决实际问题的能力,事实上都是中层经理的团队能力。本书从知人善任,掌控局面,团队文化等多维度探讨了中层经理智障团队的必须技能,对于指导实际有着深 ... |
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