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稻盛和夫的“活法”
『简体书』 作者:[日]稻盛和夫 出版:东方出版社 日期:2014-09-01 一、《对话稻盛和夫:人的本质》(《活法》的深度解读。让我们聆听一场圣者与智者的对话,让稻盛和夫带领我们提升精神修养。) 二、《对话稻盛和夫:向哲学回归》(站在资本主义国家的角度阐述社会道德伦理状况。设身处地地阐述当代世界、现在资本主义社会应有的伦理道德形态。) 三、《对话稻盛和夫:德与正义》(在 ... |
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浙江青田稻鱼共生系统(中国重要农业文化遗产系列读本)
『简体书』 作者:焦雯珺,闵庆文 主编 出版:中国农业出版社 日期:2015-10-01 农业文化遗产是劳动人民长期生产活动的创造和生存智慧的结晶,是传统农业的精华和关乎人类未来的遗产,蕴含着丰富的社会、经济、文化、生态等价值,对于传承农耕文化、保护农村生态、发展生态农业、拓展农业功能、建设美丽乡村等具重要的意义。 《中国重要农业文化遗产系列读本》以图文并茂的形式,力求科学性与通俗性相 ... |
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你只是看起来很任性(从卡耐基、稻盛和夫,到俞敏洪;从马云、史
『简体书』 作者:水木淼森 出版:中国华侨出版社 日期:2016-06-01 时代在不停发展,社会在不停地前进,后来者在先辈们眼里多少是任性的。70后认为80后任性,80后认为90任性,将来90后也会认为00后任性的。而事实上,同样是走向社会的年轻人,所处时代却不一样,世界观却不一样,但其本质都是一样的追求自己理想的人生,为自己期待的生活而努力。因此,无论是70后看80后的任 ... |
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获利世代:商业模式实战演练入门
『简体书』 作者:[日]今津美树 著,陆青 译 出版:机械工业出版社 日期:2015-01-01 商业模式新生代的商业模式设计书。 根据来自45个国家的470位实践家共同创造的商业模式创新实战指南! “商业模式发生装置”=使用商业模式画布的创新法——解密抛弃既成概念从而创造价值的新模式。各种组织的营销和开发负责人、顾问、企业家、领袖争相阅读。 本书强调具体实践BMG,以步步引导的方式让读者 ... |
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心理学之书
『简体书』 作者:[美]韦德·E·皮克伦, [美] 菲利普·津巴多 出版:重庆大学出版社 日期:2016-03-03 谁是历史上最著名的神经病患者? 什么是鸡尾酒会效应? 哪种药物在投入市场三年内, 就成为精神科医生开具处方药中的第一位? 这些只是这本插图精美的书中涉及到众多引人深思的问题的一小部分。作者韦德 E. 皮克伦探讨了心理学发展历史上 250 个令人着迷的里程碑事件,从史前期到 21 世纪。从 ... |
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弹性和塑性力学中的变分法
『简体书』 作者:[日]鹫津久一郎著;老亮,郝松林译 出版:科学出版社有限责任公司 日期:2016-04-01 《弹性和塑性力学中的变分法典藏版》系统地论述变分原理及其在弹塑性力学问题中的应用。第1、二章阐述小位移弹性理论;第三、四章用直角和曲线坐标讨论有限位移弹性理论;第五章把虚功原理和变分原理推广到动力学等问题;第六至十章论述虚功原理和变分原理在杆的扭转、梁、板、壳以及结构分析中的应用;第十一和十二章 ... |
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抑郁症的正念认知疗法
『简体书』 作者:[加拿大] 津德尔·西格尔, [英] 马克·威廉斯, [英] 出版:世界图书出版公司 日期:2017-03-01 正念意味着通过注意去觉知事物本来的样子,有目的的,此时此刻的,不带评判的。 《抑郁症的正念认知疗法》对正念认知疗法的理论基础以及细节进行了描述。这一方法的焦点在于教会患者在他们的想法、情绪和身体感受的关联中,建立起简单且根本的转变,来帮助患者预防抑郁症的复发。 ... |
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LabVIEW 8.2中文版入门与典型实例 修订版
『简体书』 作者:岂兴明,周建兴,矫津毅 编著 出版:人民邮电出版社 日期:2010-06-01 本书以*的LabVIEW 8.2为讲述对象,在LabVIEW 8.2新特性的基础之上,系统地介绍了LabVIEW程序设计的基本概念、关键技术和实际应用等知识。全书从内容上分为基础、应用和实例3部分。基础部分的内容主要包括虚拟仪器基本知识、LabVIEW开发环境介绍和LabVIEW中的数据类型、程序结 ... |
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津巴多普通心理学(第6版)
『简体书』 作者:[美]津巴多 出版:中国人民大学出版社 日期:2013-01-01 《高等院校双语教材·心理学系列:津巴多普通心理学(第6版)》的三位作者都从事了多年的普通心理学教学,具有丰富的经验。本书由14个普通心理学所涉及的专题组成,每个专题都是由一个生活中常见的问题引起的,然后围绕这个问题及其带来的联想,引领读者进行深入剖析。这14个专题覆盖了当代心理学的各个领域,而各个专 ... |
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贵州从江侗乡稻-鱼-鸭系统(中国重要农业文化遗产系列读本)
『简体书』 作者:张丹,闵庆文 主编 出版:中国农业出版社 日期:2015-10-01 农业文化遗产是劳动人民长期生产活动的创造和 生存智慧的结晶,是传统农业的精华和关乎人类未来 的遗产,蕴含着丰富的社会、经济、文化、生态等价 值,对于传承农耕文化、保护农村生态、发展生态农 业、拓展农业功能、建设美丽乡村等具重要的意义。 《中国重要农业文化遗产系列读本》以图文并茂 的形式,力求科学性 ... |
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稻盛和夫的实学:活用人才(经营之圣稻盛和夫教你如何活用人才)
『简体书』 作者:[日]稻盛和夫 出版:东方出版社 日期:2013-06-01 《稻盛和夫的实学:活用人才》以经营问答的形式,展现了稻盛和夫在打造充满活力的企业文化、激发员工的积极性、培养干部和提升自我方面所具有的独到方式。 《稻盛和夫的实学:活用人才》重点讲述了活用人才的方法: 1.打造充满活力的企业文化,凝聚员工的智慧。 2.描绘梦想,点亮心灵,激发员工的积极性。 ... |
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稻盛和夫的实学:经营三十四问(经营之圣稻盛和夫指点你如何做一
『简体书』 作者:[日]稻盛和夫 出版:东方出版社 日期:2013-06-01 《稻盛和夫的实学:经营三十四问》以经营问答的方式阐述了领导者在经营企业的过程中对一系列问题所应具有的应对方式。 经营要点: 1.优秀的总经理要为企业注入灵魂。 2.领导者的器量决定企业的规模。 3.灌输经营理念,不可纸上谈兵。 4.扩大设备投资,要量力而行。 5.应重视那些无才却有德之人 ... |
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稻盛和夫的实学:创造高收益(精装本)(经营之圣稻盛和夫教你如
『简体书』 作者:[日]稻盛和夫 出版:东方出版社 日期:2013-06-01 《稻盛和夫的实学:创造高收益》主要讲述了企业创造高收益的必要性及途径。 创造高收益的方式有: 1.大义名分引领事业成功。 2.把握顾客心理,设定产品价格。 3.深入基层,设身处地了解实际状况。 4.在削减成本方面,要打破惯性思维。 5.不能规模先行,而要利润率先行。 6.以未来进行时态 ... |
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稻盛和夫的实学:活用人才(精装本)(经营之圣稻盛和夫教你如何
『简体书』 作者:[日]稻盛和夫 出版:东方出版社 日期:2013-06-01 本书以经营问答的形式,展现了稻盛和夫在打造充满活力的企业文化、激发员工的积极性、培养干部和提升自我方面所具有的独到方式。 该书重点讲述了活用人才的方法: 1.打造充满活力的企业文化,凝聚员工的智慧。 2.描绘梦想,点亮心灵,激发员工的积极性。 3.运用阿米巴经营模式,培养共同经营者。 4. ... |
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稻盛和夫的实学:经营三十四问(精装)
『简体书』 作者:[日]稻盛和夫 出版:东方出版社 日期:2013-11-01 稻盛在创办京瓷、KDDI及经营的过程中,碰到过很多难题。他不断正面迎接问题,并一一设法解决。除此之外,也反复自问,经营者应有的风范是什么?并不停地寻找解答。 从中稻盛学到一个经验:想直捣问题的本质与核心,绝对不可以拥有私心或杂念。也就是说,除非你提高自己的心念(即判断事情的角度),以单纯的直觉(即 ... |
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稻盛和夫的实学:经营三十四问(精装)
『简体书』 作者:[日]稻盛和夫 出版:东方出版社 日期:2013-11-01 稻盛在创办京瓷、KDDI及经营的过程中,碰到过很多难题。他不断正面迎接问题,并一一设法解决。除此之外,也反复自问,经营者应有的风范是什么?并不停地寻找解答。 从中稻盛学到一个经验:想直捣问题的本质与核心,绝对不可以拥有私心或杂念。也就是说,除非你提高自己的心念(即判断事情的角度),以单纯的直觉(即 ... |
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心法:稻盛和夫的哲学(在《活法》姊妹篇中领悟稻盛人生哲学和经
『简体书』 作者:[日]稻盛和夫 著,曹岫云 译 出版:东方出版社 日期:2014-05-01 经营者何以成功?这是诸多在经营道路上徘徊的经营者,始终苦苦思索但又很难求解的命题。在本书中,稻盛和夫从一个经营者的角度,把经营企业的哲学回溯至人生乃至宇宙万物的原点去思考,他从人类存在、生存价值、宇宙、造物主这些宏大而又略显抽象的内容谈起,一步步逼近对人的本性的反思,进而推论出人应当怀着利他之心磨练 ... |
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心法:稻盛和夫的哲学(精装版)(“经营之圣”稻盛和夫最新作品
『简体书』 作者:[日]稻盛和夫 著,曹岫云 译 出版:东方出版社 日期:2014-05-01 经营者何以成功?这是诸多在经营道路上徘徊的经营者,始终苦苦思索但又很难求解的命题。在本书中,稻盛和夫从一个经营者的角度,把经营企业的哲学回溯至人生乃至宇宙万物的原点去思考,他从人类存在、生存价值、宇宙、造物主这些宏大而又略显抽象的内容谈起,一步步逼近对人的本性的反思,进而推论出人应当怀着利他之心磨练 ... |
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阿米巴经营 第二版(独家精装珍藏版,特别附赠《稻盛和夫谈阿米
『简体书』 作者:[日]稻盛和夫 出版:中国大百科全书出版社 日期:2013-09-01 稻盛和夫,被称为日本的“经营之圣、人生之师”,作为日本的企业家兼哲学家第一人,在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业,是目前唯一在世的日本四大“经营之圣”另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎之一。 ... |
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稻盛和夫的实学:经营与会计(精装本)(凡是成功引入阿米巴经营
『简体书』 作者:[日]稻盛和夫 出版:东方出版社 日期:2013-06-01 本书主要阐述了稻盛和夫自己开创的会计七原则。 会计七原则: 一、现金流经营原则 二、一一对应的原则 三、筋肉坚实的经营原则 四、完美主义的原则 五、双重确认的原则 六、提高核算效益的原则 七、玻璃般透明经营的原则。 ... |
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