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陈春花 赵曙明 赵海然 陳春花 趙曙明
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让心单纯
『简体书』 作者:陈春花 出版:机械工业出版社 日期:2019-07-01 因为特别的缘分,作者连续参加了3届戈壁挑战赛:*次带着懵懂探索未知的喜悦,参加了戈10,你会发现你的能力超乎想象,只要单纯前行,就一定可以到达终点。第二次是戈11,你会发现一个全新的戈壁,当你用心观察,会看到戈壁中蕴含着无法想象的生命力。第三次是戈12,学会放下所有的经验,因为每次遇见的情况都不同, ... |
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危机自救:企业逆境生存之道
『简体书』 作者:陈春花 出版:机械工业出版社 日期:2020-03-01 2020年1月,突如其来的新型冠状病毒感染的肺炎疫情让原本繁荣喧嚣的春节瞬间冻结。继而,中国企业面临了一场生死大考,每家企业、每位员工都被推上了战场:面对同样的危机,谁能活下去?在企业生命历程的种种危机下,又如何一次次扛过来? 作者基于其20多年的管理研究、两家超大型企业的操盘实践,以及数十 ... |
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管理沟通(第三版)
『简体书』 作者:陈春花 出版:华南理工大学出版社 日期:2020-04-01 本教材是普通高等教育十二五*规划教材,也是21世纪高等管理类教材之一,全书共分15章,包括管理沟通概述、人际沟通、团队沟通、语言沟通、非语言沟通、全球化与沟通、互联网时代的人际沟通、组织内部信息沟通、会议沟通、变革沟通、客户沟通、公众沟通、危机沟通网络时代的组织沟通、新型组织的沟通。特点:(1)多案 ... |
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激活个体:互联时代的组织管理新范式(精编版)
『简体书』 作者:陈春花 出版:机械工业出版社 日期:2020-04-01 管理是否到了终结的时候了?曾经的时代巨人都显得非常力不从心,那些原来成功的管理模式,如今都成为了企业发展的负担。组织的臃肿,层级的复杂,条块的划分,让那些具有创新精神的员工望而却步,优秀人才不断流失,企业的创造力逐渐丧失。 工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里,越来越无能为力。管理需要在互联网 ... |
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激活组织:从个体价值到集合智慧(精编版)
『简体书』 作者:陈春花 出版:机械工业出版社 日期:2020-04-01 今天管理者的核心工作,是要确保组织可以跟得上环境的变化,让组织具有驾驭不确定性的能力。如何让组织成员具有创造能力,感受工作的意义与价值,是组织驾驭不确定性的根本解决之道,也是*为核心的组织管理与领导力挑战。 这是一个极具挑战的时代,一方面个体变得更加强大,个体所拥有的知识、能力、信息以及独立的程度 ... |
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数字化加速度:工作方式 人力资源 财务的管理创新
『简体书』 作者:陈春花,徐少春 出版:机械工业出版社 日期:2021-05-01 本书致力于从工作方式、人力资源管理模式和财务管理模式三个角度来探讨数字经济时代下的企业管理新模式。中国领先企业除了在产品与技术方面有所创新外,其工作方式、人力资源管理模式和财务管理模式也对企业的可持续发展提供了不可或缺的支撑。 书中展示了领先企业在这三个方面发展的相同趋势,提供了海尔、安踏、华为、 ... |
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朗润日记:北大国发院印记
『简体书』 作者:陈春花 著 出版:机械工业出版社 日期:2022-04-01 从北大国发院的前身中国经济研究中心开始,国发院就与朗润园联系在一起。与朗润园相伴25年,这座古典园林已经在每一位国发院的老师、员工和同学心里留下了不可磨灭的印记。她是朗润学子的精神家园,她是国发院精神的象征。 《朗润日记》以春、夏、秋、冬为主题,记载了陈春花老师在国发院的教学和科研活动。她寓 ... |
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生长最美:想法
『简体书』 作者:陈春花 著 出版:岳麓书社 日期:2022-06-01 人生的转变,总是始于认知和理念的转变。 当你用生长来定义自己的人生时,人生会变得开阔而笃定。 陈春花教授是对组织变革和个人发展有深刻洞察的管理学家,在本书中,陈春花教授把万物的生长规律和人的自省进化融会贯通,不仅展示了人的主动生长和持续生长的必要性和先进性,还从管理和商业角度入手,带你构建新 ... |
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生长最美:做法
『简体书』 作者:陈春花 著 出版:岳麓书社 日期:2022-07-01 人生的转变,总是始于认知和理念的转变。 陈春花老师是对组织变革和个人发展有深刻洞察的管理学家,在本书中,陈春花老师借助自己丰富的人生阅历和管理经验,三十多年的教学经验,还有长期和中国大企业共同成长的工作实践经验,与读者分享静下心来、专注目标、持续行动、重视方法、终身学习、实现价值的思考,从理论到 ... |
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生长最美:想法+做法
『简体书』 作者:陈春花 著 出版:岳麓书社 日期:2022-07-01 《生长最美:想法》 人生的转变,总是始于认知和理念的转变。 当你用生长来定义自己的人生时,人生会变得开阔而笃定。 陈春花教授是对组织变革和个人发展有深刻洞察的管理学家,在本书中,陈春花教授把万物的生长规律和人的自省进化融会贯通,不仅展示了人的主动生长和持续生长的必要性和先进性,还从管理和商 ... |
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顺德40年:一个中国改革开放的县域发展样板
『简体书』 作者:陈春花 马志良 罗雪挥 欧阳以标 出版:机械工业出版社 日期:2018-12-01 你可能不知道顺德,但你一定知道或听说过美的、科龙、格兰仕、万和、神州、康宝、万家乐、华宝等著名的家电品牌; 你可能不知道顺德,但你一定知道或者听说过碧桂园、顺丰、顺德农商行、大自然木地板等著名的企业; 你可能不知道顺德,但你一定知道广东盛产家具,而顺德的龙江正是中国家具*镇,乐从是中国家具商贸之 ... |
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协同共生论:组织进化与实践创新
『简体书』 作者:陈春花,朱丽,刘超,徐石 出版:机械工业出版社 日期:2021-09-01 中国管理学派崛起的代表作。 北京大学国家发展研究院陈春花教授及其团队在过去10年深入一线实践,探索数字化时代有利于价值创造的新组织模式,以及个体和组织的进化路径。 他们研究发现,生命的自然进化、人类的非凡进步,并非来自个体行为及竞争激发,其根本原因在于协同共生。只有多样性、交互作用, ... |
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协同创新:理论、模式与系统
『简体书』 作者:谢绚丽,陈春花,汪浩,石涌江等 出版:北京大学出版社 日期:2021-10-01 当今的创新需要多主体广泛协作,即所谓的“协同创新”。《协同创新:理论、模式与系统》对此进行了一系列探索和思考:协同创新的模式是怎样运行的?有什么规律?如何更好地促进创新的实现? 怎样才能达到1 12的协同效应和成效?《协同创新:理论、模式与系统》从多个层次和视角梳理了技术生产的理论、国内外协同创新 ... |
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企业家的戈壁商学院:戈壁挑战赛的领导力、组织力、战略力和公益力
『简体书』 作者:陈春花,曲向东,王守良 出版:机械工业出版社 日期:2022-08-01 ... |
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人力资源管理评论(2016)
『简体书』 作者:赵曙明 著 出版:经济管理出版社 日期:2017-08-01 在中国经济向市场经济转型的过程中,人力资源管理的变革是组织面临的重要问题。立足于我国经济发展实际和社会、文化背景,将西方人力资源管理实践和理论研究成果引入到中国,并将西方人力资源管理理论与中国实践结合起来开展本土化的研究,是摆在我国人力资源管理学者面前的一项重要任务,也是社会发展赋予我们的责任。《人 ... |
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薪酬管理——理论、方法、实务
『简体书』 作者:赵曙明 赵宜萱 出版:人民邮电出版社 日期:2018-01-01 本书全面地讲解了企业薪酬管理的相关理论知识。全书分为五篇共15章,分别从企业薪酬管理的基础知识、薪酬结构设计、薪酬水平设计、薪酬模块设计、薪酬运行管理等五个方面展开详细介绍。 本书以提高读者的薪酬管理理论知识和实践操作技能为导向,采用理论、案例、情景仿真和模拟训练相结合的方式组织各章内容。为了满足移 ... |
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人才测评:理论、方法、实务
『简体书』 作者:赵曙明 赵宜萱 出版:人民邮电出版社 日期:2018-01-01 本书共分为3部分,10章内容,分别包括人才测评的相关理论和应用现状、胜任素质模型笔试测评、面试测评、心理测验、评价中心和管理能力测评、人才测评指标标准的建立、人才测评的设计与实施、人才测评在各类人员的测评应用情况以及人才测评在公务员录用和企业人员招聘与选拔中的应用。 ... |
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人力资源管理评论(2017第1辑)
『简体书』 作者:赵曙明 著 出版:经济管理出版社 日期:2018-07-01 在中国经济向市场经济转型的过程中,人力资源管理的变革是组织面临的重要问题。立足于我国经济发展实际和社会、文化背景,将西方人力资源管理实践和理论研究成果引入到中国,并将西方人力资源管理理论与中国实践结合起来开展本土化的研究,是摆在我国人力资源管理学者面前的一项重要任务,也是社会发展赋予我们的责任。 ... |
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人力资源管理与开发案例精选(第2版)
『简体书』 作者:赵曙明,程德俊 出版:北京师范大学出版社 日期:2018-05-01 这本《人力资源管理与开发案例精选》主要来源于笔者在近两年来人力资源管理教学与科研过程中的积累。其中,既有作者在长期教学过程中精选的在人力资源管理方法上很有特色的国际知名企业,如西南航空公司、新联汽车公司等案例,又有作者亲身在国内著名企业咨询调查而成的光汇集团、美菱电器等公司的案例。 《人力资源管 ... |
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人力资源管理评论2017年第2辑
『简体书』 作者:赵曙明 编 出版:经济管理出版社 日期:2018-11-01 在中国经济向市场经济转型的过程中,人力资源管理的变革是组织面临的重要问题。立足于我国经济发展实际和社会、文化背景,将西方人力资源管理实践和理论研究成果引入到中国,并将西方人力资源管理理论与中国实践结合起来开展本土化的研究,是摆在我国人力资源管理学者面前的一项重要任务,也是社会发展赋予我们的责任。 ... |
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