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王胜会,廖满媛,乐海红 主编
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人力资源管理流程与节点精细化设计(全面、翔实的流程节点集,实
『简体书』 作者:王胜会 出版:人民邮电出版社 日期:2013-05-01 《人力资源管理流程与节点精细化设计》围绕企业常用的50套人力资源管理流程,以“管理流程图+权责明细表+节点说明表+文件体系图”的表现形式,构建了一套全新、实用、高效的流程管理体系。 《人力资源管理流程与节点精细化设计》涉及事项包括工作分析管理、组织结构设计管理、人力资源规划、员工招聘管理、面试录用 ... |
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员工面试与录用精细化实操手册
『简体书』 作者:王胜会 出版:中国劳动社会保障出版社 日期:2013-04-01 本书详细介绍了笔试管理、面试管理、结构化面试、心理测验、评价中心5大方法的具体操作,以图表、工具表单、方案、文书等形式介绍了如何高效开展面试选拔工作,并且提供各种岗位和各种能力的笔试试题与面试试题2套题库,在作出录用决策、入职引导和试用考核3项工作的操作中,强调实施步骤、实操规范与技术,力争在面试与 ... |
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行政管理关键点精细化设计
『简体书』 作者:王胜会 出版:人民邮电出版社 日期:2014-04-01 《行政管理关键点精细化设计》围绕企事业单位常见的行政管理业务,从风险控制和流程控制两大角度提炼出了行政管理过程中的关键点,构建了一套全新、实用、高效的关键点管理体系。 《行政管理关键点精细化设计》涉及事项包括企事业单位的行政经费管理、行政接待管理、行政文书管理、会议会务管理、固定资产管理、行政用车 ... |
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28大部门绩效考核指标设计全案
『简体书』 作者:王胜会 编著 出版:人民邮电出版社 日期:2014-01-01 《28大部门绩效考核指标设计全案》以考核指标为中心,将指标细化为部门考核指标、岗位绩效指标、岗位关键绩效指标、岗位量化指标和岗位定性指标五个部分。全书提供了包括市场部、销售部、研发部、采购部、生产部、财务部、客服部、行政部、人力资源部等在内的28大部门中各类人员的绩效考核指标,为企业绩效管理人员提供 ... |
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高绩效团队管理实务全案
『简体书』 作者:王胜会 编著 出版:化学工业出版社 日期:2014-01-01 本书以高绩效团队的建设和管理体系为基础,以“系统 + 方法 + 操练”的形式全面、系统、详 细地介绍了高绩效团队管理的整个流程。 全书共分为 20 章,具体为团队与高绩效团队、目标分解、快速决策、计划落实、成员匹配、现代教练、 权变领导、变通执行、无缝沟通、内部控制、时间整合、适时激励、压力疏导、 ... |
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企业培训需求分析实务
『简体书』 作者:王胜会 著 出版:中国劳动社会保障出版社 日期:2013-11-01 《弗布克企业培训管理实务丛书:企业培训需求分析实务》在梳理培训需求分析与培训开发管理关系的基础上,对培训需求分析提出了“为什么、是什么、怎么做”的问题;从培训需求分析流程和具体操作事项的角度,详细介绍了培训需求调查计划的制定、信息收集的方法、分析工具与模型、分析报告的撰写和培训需求评估的设计等5大方 ... |
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公职人员工作汇报写作一本通
『简体书』 作者:王胜会 主编 出版:中国人事出版社 日期:2014-02-01 《公职人员写作一本通实务系列:公职人员工作汇报写作一本通》在概述公职人员工作汇报7大特征、9大种类、6大功用和阐述写作基础知识的基础上,对汇报准备工作、汇报主题设计、汇报谋篇布局,以及工作汇报起草、修改、定稿和6大常用文体等做了系统的介绍。 《公职人员写作一本通实务系列:公职人员工作汇报写作一本通 ... |
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人力资源经理高效工作手册
『简体书』 作者:王胜会 编著 出版:人民邮电出版社 日期:2014-05-01 《人力资源经理高效工作手册》在系统梳理人力资源经理八大工作事项的基础上,对人力资源经理的24个工作重点进行了详细介绍和实例展示。其中包括组织结构诊断、变革和整合,部门职能、岗位的设计与优化等各项工作重点的执行标准。书中着重强调了各项工作的具体操作步骤和方法,并提供了近百份实用图表和范例,以方便读者参 ... |
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管理流程设计实务
『简体书』 作者:王胜会 编著 出版:人民邮电出版社 日期:2014-05-01 这是一本关于管理流程设计的指导性图书,全书以实现管理流程设计的体系化、模板化为目的,在进行管理流程分析、诊断与再造的基础上,提供了市场营销类、技术研发类、生产制造类、采购供应类、质量控制类、安全保障类、客户服务类、项目运作类、财务会计类、人力资源类和行政后勤类共11大类的74个管理流程图和管理标准。 ... |
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