《高绩效团队管理实务全案》 - 王胜会编著 - 化学工业出版社 - 香港大書城

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『簡體書』高绩效团队管理实务全案

書城自編碼： 2201800
分類：簡體書→大陸圖書→管理→一般管理學
作者：王胜会编著
國際書號(ISBN)： 9787122185549
出版社：化学工业出版社
出版日期： 2014-01-01
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 428/
書度/開本： 16开釘裝：平装

售價：HK$ 254.8

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編輯推薦：

涉及17个管理关键点
构建20个实施模型
详析17个管理系统
提供82个管理方法
汇集80个操作模版

內容簡介：

本书以高绩效团队的建设和管理体系为基础，以“系统 + 方法 + 操练”的形式全面、系统、详细地介绍了高绩效团队管理的整个流程。
全书共分为 20 章，具体为团队与高绩效团队、目标分解、快速决策、计划落实、成员匹配、现代教练、权变领导、变通执行、无缝沟通、内部控制、时间整合、适时激励、压力疏导、信息共享、流程再造、团队创新、考核评估以及持续改进，打造高绩效团队的 365 模型和选择高绩效团队 3 模式。
本书适合企业管理人员、团队领导者、企业培训师、企业咨询师及高校相关专业师生阅读和使用。

關於作者：

王胜会，管理学硕士，高级企业人力资源管理师，IPMA国际人力资源管理专业认证师资，人力资源与社会保障部职业资格认证师资，网校名师。十余年职业生涯中，先后履任国家公务员、HR经理、培训讲师、咨询顾问等，编著图书多部，发表学术论文多篇，研究方向为人力资源管理、培训与开发体系搭建、企业精细化管理。

第1章团队与高绩效团队
第2章目标分解系统、方法、操练
第3章快速决策系统、方法、操练
第4章计划落实系统、方法、操练
第5章成员匹配系统、方法、操练
第6章现代教练系统、方法、操练
第7章权变领导系统、方法、操练
第8章变通执行系统、方法、操练
第9章无缝沟通系统、方法、操练
第10章内部控制系统、方法、操练
第11章时间整合系统、方法、操练
第12章适时激励系统、方法、操练
第13章压力疏导系统、方法、操练
第14章信息共享系统、方法、操练
第15章流程再造系统、方法、操练
第16章团队创新系统、方法、操练
第17章考核评估系统、方法、操练
第18章持续改进系统、方法、操练
第19章打造高绩效团队的 365 模型
第20章选择高绩效团队 3 模式

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