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| 編輯推薦： |
1. 突破自己的思维局限，才能改变自己的命运！做个迷茫时代的明白人！
2. 沃伦·巴菲特、查理·芒格的采用思维致胜策略！
3. 哈佛大学、斯坦福大学、普林斯顿大学、伯克利大学教授精心剖析思维盲点与谬误
4.多贝里独立思考经典作品，再版3次，用幽默方式拆解常见思维忙点，扫清决策障碍
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| 內容簡介： |
横跨心理学、哲学、管理学等领域，涵盖52个在生活、工作、投资、爱情中蕞常见思维错误的经典作品！
《清醒思考的艺术》不仅指陈思维错误，更提出有效应对妙招，预防掉入隐性思维陷阱，让你看清思维盲点，清除决策障碍，选对思考方法，做出正确选择。每个思维错误搭配一幅风格独特的插画，兼具实用性与娱乐性。
罗尔夫·多贝里既有深邃的洞察能力，又有出色的讲故事能力，穿插生活趣事、名人逸事、历史故事、爱情关系、投资理财、股票买卖、心理学实验等，内容丰富，语言幽默，耐人寻味。
躁动的年代，我们需要一本锻炼独立思考能力的书！
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| 關於作者： |
罗尔夫·多贝里（Rolf Dobelli）
1966年出生于瑞士卢塞恩，瑞士圣加仑大学哲学博士。他是全球超大商业书摘网站getAbstract的创办人之一，并创立全球精英思想社群WORLD.MINDS，会员包括《黑天鹅：如何应对不可预知的未来》作者纳西姆·尼古拉斯·塔勒布、诺贝尔化学奖得主库尔特·维特里希等。
多贝里长期担任《法兰克福汇报》等媒体的专栏作者，撰写各种有关认知偏误的文章，帮助人们在个人生活、经商、理财等方面清醒思考，做对决定。
出版《不做什么比做什么更重要》《清醒思考的艺术》《明智行动的艺术》等多部畅销作品，作品累计销量突破300万册，被译成40余种语言出版。 /
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| 目錄：
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自 序 IX
1.幸存偏误 001
为什么你该去墓地逛逛
2.游泳选手身材错觉 005
哈佛大学是好大学还是烂大学，我们并不清楚
3.过度自信效应 009
你为什么会系统性地高估自己的知识和能力
4.从众心理 013
就算有数百万人坚称一件蠢事是对的，它也不会因此变成真理
5.沉没成本谬误 017
你为什么应该忽略过去
6.互惠偏误 021
你为什么不该接受别人请你喝一杯
7.确认偏误（一） 025
当听到“特殊情况”这个词时请小心
8.确认偏误（二） 029
干掉你的宠儿
9.权威偏误 033
你为什么应该藐视权威
10.对比效应 037
为什么应该让你的模特朋友留在家里
11.现成偏误 041
为什么你宁愿用错误的地图也不愿没有地图
12.“先恶化后改善”陷阱 045
当有人对你说“先经历痛苦，之后才会变好”时，你应当提高警惕
13.故事偏误 049
即使真实的故事也会说谎
14.事后诸葛偏误 053
你为什么应该写日记
15.司机式知识 057
你为什么不应该把新闻播音员说的话当真
16.控制错觉 061
你能掌控的其实远比你想象的少
17.激励超反应倾向 065
为什么不该按工作量付律师费
18.均值回归偏误 069
极端表现总会被更接近均值的结果所替代
19.公地悲剧 073
为什么理性的人不诉诸理性
20.结果偏误 077
永远不要根据结果评价决策
21.选择的悖论 081
为什么“多即是少”
22.讨喜偏误 085
你会因为渴望被喜欢而做出非理性的行为
23.禀赋效应 089
对身外之物不要太执着
24.不相信罕见事件 093
不太可能事件的必然性
25.群体思维 097
为什么共识可能是危险的
26.忽视概率偏误 101
为什么大奖越来越大
27.零风险偏误 105
为什么你为零风险付出了过高的代价
28.稀缺性谬误 109
为什么稀缺的饼干更美味
29.忽视基础概率 113
如果你在怀俄明州听到马蹄声且看到黑白条纹……
30.赌徒谬误 117
为什么命运不会自我平衡
31.锚定效应 121
幸运转盘如何影响我们的判断
32.归纳性思维 125
如何把别人的钱弄进自己的口袋
33.损失厌恶 129
为什么我们对冷漠的脸比对友善的脸更敏感
34.社会闲散效应 133
团队为什么会使人变懒
35.指数增长偏误 137
为什么一张折叠的纸会超越我们的认知
36.赢家的诅咒 141
你愿意为100 欧元支付多少钱？
37.基本归因谬误 145
千万不要问作家写的小说是不是自传
38.虚假因果偏误 149
你为什么不该相信鹳鸟送子
39.光环效应 153
为什么漂亮的人更容易成功
40.替代路径 157
恭喜！你在俄罗斯轮盘赌中赢了
41.预测的错觉 161
水晶球如何扭曲你的视角
42.合取谬误 165
为什么看似合理的故事也会误导人
43.框架效应 169
语气决定效果
44.行动偏误 173
为什么等待和无为是一种折磨
45.不作为偏误 177
为什么你要么是解决方案，要么是问题本身
46.自利性偏误 181
为什么你从不会怪自己
47.享乐适应证 185
为什么你应该缩短上班路程
48.自我选择偏误 189
别惊讶你会存在于世
49.联想偏误 193
为什么经验有时让人变蠢
50.新手的运气 197
假如开始时一切顺利，请务必多加小心
51.认知失调 201
如何用小谎言安抚情绪
52.双曲贴现 205
及时行乐，但请只限于周日
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| 內容試閱：
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17 激励超反应倾向
为什么不该按工作量付律师费
在越南的河内，法国殖民政府曾颁布过一项法令：每交一只死老鼠就能获得现金奖励，目的是治理鼠患。结果却适得其反：当地居民开始专门饲养老鼠，用来换钱。
1947年，死海古卷被发现后，考古学家为每找到一块新发现的羊皮卷文献提供赏金。结果，为了增加羊皮卷数量，许多人把文献撕碎。同样的事情在19世纪的中国也发生过。当时设有赏金鼓励农民寻找恐龙化石，于是农民把完整的化石挖出来后故意砸碎，分成多份领取赏金。
一家公司的董事会承诺：只要管理层达成既定目标，就可获得奖金。结果，经理们花费更多精力去降低业绩目标，而不是提升经营业绩。
这些都是激励超反应倾向的典型案例。这个概念首先描述了一个看似平常的事实：人类行为会被激励机制驱动。这一点并不令人惊讶，人们总是做对自己蕞有利的事。真正值得注意的是两个附带现象：第一，激励机制一旦改变，人的行为会迅速且彻底地调整；第二，人们只对激励本身做出反应，而会忽略激励背后的初衷。
优秀的激励机制，能够让制度设计的初衷与激励方式高度一致。例如，在古罗马，修建桥梁的工程师必须在通桥仪式上站在桥下，这无疑是极大的激励，促使他们把桥建造得坚固可靠。而糟糕的激励机制则往往背离初衷，甚至彻底扭曲初衷。比如，书籍遭到查禁，反而会让其内容更广为人知；银行员工按签订贷款合同数量计酬，结果只会积累起大量糟糕的贷款。
如果你想影响个人或组织的行为，可以宣扬价值观和愿景，也可以诉诸理性，但通过调整激励机制来引导行为，往往是更直接有效的方法。激励手段不必局限于金钱，从学业成绩、诺贝尔奖到来世的特殊待遇，各种方式都可能成为激励手段。
长期以来我一直在思考：为何在中世纪的十字军东征时期，许多心智健全、大多是贵族身份的人会骑马前往耶路撒冷？这一路充满艰险，耗时至少6个月，还要穿越危险地带。他们清楚所有风险，却依然前赴后继，原因就在于激励机制的设计。只要能活着归来，十字军就能保留全部战利品；若战死，则自动以殉道者身份进入来世，并享有死后的一切特殊待遇—无论生死，都是稳赚不赔。
因此，按工作量给律师、建筑师、顾问、会计师或驾驶教练付费，是极其愚蠢的做法。这些人会有意无意地制造更多“工作量”，以增加收入。蕞好的办法是事先约定一个固定价格。理财顾问会优先推荐那些他们能够拿到销售佣金的金融产品；企业家和投资银行家的商业计划书也不可靠，因为他们的利益与交易直接相关。俗话说得好：“千万别问理发师你需不需要理发。”
结论：务必警惕激励超反应倾向。当你对某个人或组织的行为感到费解时，不妨问问自己：背后到底是什么样的激励机制在起作用。我敢保证，你可以用这种方式解释90%的行为，热情、智力缺陷、心理障碍或恶意蕞多占10%。
投资者查理·芒格有一次逛一家渔具店。突然，他在一个货架前停了下来，拿起一个闪闪发光的塑料诱饵，问店主：“告诉我，鱼真的会对这种东西感兴趣吗？”店主微笑着说：“查理，我们可不是卖给鱼的。”
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