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| 編輯推薦： |
“现代管理学之父”彼得·德鲁克全集新版！
德鲁克管理思想的精髓！
从德鲁克60年管理工作经历和作品中精心挑选、编写而成。去除过于专业化内容，管理学系统、易懂的入门书！
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| 內容簡介： |
管理最初只建立在为数不多的几条基本原则之上：
·管理是关于人类的管理，其任务就是使人与人之间能够协调配合，扬长避短，实现最大的集体效益。
·管理者所做的工作内容都是完全一样的，但他们的工作方式却千差万别。
·每个企业都要有责任坚定不移地树立一个共同的目标和统一的价值观。
·管理必须随需要与机会的变化而变化，以此促使企业及其成员能够得到更好的发展。
·每个企业内部都拥有具备不同技术与知识、从事不同工作的员工。
·无论是产品的数量还是净收益或净损失本身，都不足以衡量管理与企业的工作业绩。
·对所有企业来讲，结果只存在于企业外部，在企业内部，只有成本。
一个管理者只有能够理解这些原则，才能成为一个不断获取成功的、成绩斐然的管理者。
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| 關於作者： |
彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）
管理学科开创者，他被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”，他的思想传播、影响了130多个国家；他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
1909年生于维也纳的一个书香门第，1931年获法兰克福大学国际法博士学位，1937年与他的德国校友多丽丝结婚，并移居美国，终身以教书、著书和咨询为业。
在美国，他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名；为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响，国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军高奖项“伊万婕琳·布斯奖”。
他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章，一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章，至今无人打破这项纪录。他著述颇丰，包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理：使命、责任、实践》《旁观者》等几十本著作，被翻译成三十余种文字，总销售量超过1000万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。
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| 目錄：
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推荐序一（邵明路）
推荐序二（赵曙明）
推荐序三（珍妮·达罗克）
译者序（李维安）
自序
第一部分 管理篇
第1章 作为一种社会功能与人文艺术的管理
第2章 管理的维度
第3章 企业的宗旨和使命
第4章 非营利组织带给商业界的启示
第5章 社会影响和社会问题
第6章 管理的新范式
第7章 当今管理者需要的信息
第8章 目标管理与自我控制
第9章 选拔人才的基本原则
第10章 企业家企业
第11章 新企业
第12章 企业家战略
第二部分 个人篇
第13章 务必要学会卓有成效
第14章 注重贡献
第15章 了解自身的优势和价值观
第16章 掌握自己的时间
第17章 有效的决策
第18章 发挥沟通作用
第19章 领导是一种工作
第20章 创新的原则
第21章 管理你的下半生
第22章 知识型人才
第三部分 社会篇
第23章 社会变革的世纪：知识社会的兴起
第24章 企业家社会的到来
第25章 通过社会部门获取公民权
第26章 从分析到感知：新的世界观
后记 未来的挑战
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| 內容試閱：
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编写本书的起因和目的（节选）
本书是从我60年的管理工作经历和作品中精心挑选并编写而成的。它始于《工业人的未来》（1942），止于1999年的《21世纪的管理挑战》（至少目前是这样）。
本书的编写有两个目的：
其一，我希望它能够为读者提供一种关于管理学连贯的并且易懂的入门介绍；
其二，希望它能够为我所有关于管理方面的作品做一个总结，同时，还要回答一个我及我的编辑已经被问过很多遍的问题：“我应该从哪里开始读德鲁克先生的作品，哪些才是他作品的精髓？”
我及我的读者都应该对上田惇生和小卡斯·坎菲尔德二人抱有深切的感激之情。他们二人为本书的出版付出了难以置信的努力，并做出了巨大的贡献。一些作者的最终作品不一定是对他们自己著作的最好介绍。但是，我仍然确信，这本包括管理的基本原则、关注重点及面临的问题、挑战和机遇的书是真正的、条理清晰又自成一体的管理学作品。
如前所述，本书也是对我本人管理作品的一个总结。读者可能想知道在我的哪些书里能够找到他们所感兴趣的某个主题或者领域，以便于进一步研究。因此，在这里，我将本书中26章的出处做简单介绍。
第1章和第26章来源于《管理新现实》（The New Realities，1989）。
第2、3、5、18章来源于《管理：使命、责任、实践》（Management：Tasks，Responsibilities，Practices，1973）。
第4章和第19章来源于《管理未来》（Managing for the Future，1992），它们首次分别发表于《哈佛商业评论》（1989）和《华尔街日报》（1988）。
第6、15、21章来源于《21世纪的管理挑战》（Management Challenges for the 21st Century，1999）。
第7章和第23章来源于《巨变时代的管理》（Managing in a Time of Great Change，1995），它们首次分别发表于《哈佛商业评论》（1994）和《大西洋月刊》（1996）。
第8章来源于《管理的实践》（The Practice of Management，1954）。
第9章来源于《管理前沿》（The Frontiers of Management，1986），首次发表于《哈佛商业评论》（1985）。
第10、11、12、20、24章来源于《创新与企业家精神》（Innovation and Entrepreneurship，1985）。
第13、14、16、17章来源于《卓有成效的管理者》（The Effective Executive，1966）。
第22章和第25章来源于《后资本主义社会》（Post-Capitalist Society，1993）。
以上提及的这些书在美国以及大部分国家都已印刷发行。
本书中没有从我其他5部重要的管理作品中做任何摘录，它们分别是：《工业人的未来》（The Future of Industrial Man，1942）；《公司的概念》（Concept of the Corporation，1946）；《为成果而管理》（Managing for Results，1964，这是第一本涉及“战略”这一主题的书，40年前，“战略”一词在商业界还无人知晓）；《动荡时代的管理》（Managing in Turbulent Times，1980）；《非营利组织的管理》（Managing the Non-profit Organization，1990）。
这些重要的书籍目前仍然被人们广泛阅读和使用。但是，由于它们所涉及的主题相对于本书摘录的章节来讲过于专业化，在某种程度上也过于专门化，因此不得不将它们省去。
彼得·德鲁克
2001年春
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