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| 編輯推薦： |
1.国家背书，政策落地标杆
工信部主导+机构编撰，代表国家质量领域专业性。
系列丛书严选100个国家级质量标杆案例（经推荐、评审、公示），紧密对接《制造业卓越质量工程》等国家政策，提供可复制的政策实施路径。
2.百案实证，全链覆盖的实战宝典
覆盖质量全链条：4大分册（强基·智造·精工·品牌）系统性解决企业从基础管理、技术升级、可靠性到品牌建设的关键需求。
标准化实战案例：每个案例严格遵循“痛点→做法→成效→经验”六维结构，提供已验证、可推广的解决方案，直击企业转型瓶颈。
3.前沿技术赋能，产学研深度融通
硬科技驱动质量升级：融入AI质检、区块链溯源、质量大数据等前沿技术应用实例（信通院、电子五所技术支撑）。
三方智慧融合：整合政策高度（政府）+实战经验（企业）+技术深度（科研），构建多维知识生态。
4.可验可学，“一案一码”沉浸式指南
扫码直达真实场景：“一案一码”链接企业访谈视频、原始数据，打破纸面局限，增强互动性与可信度。
三大应用场景：既是政策参考指南、企业改进手册，也是教育案例库。
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| 內容簡介： |
本书选取国内30家在质量管理领域的企业，详细分析了他们面临的痛点和难点，详细剖析了它们的具体做法和值得其他企业借鉴的地方。这些企业分布在不同的行业，他们的方法均是根据每个行业自身的特点和发展阶段形成的，而且均经过了长时间的实践检验。
要想提升质量管理水平，先是企业的意识问题，只有把质量视为企业生存发展的基石，才可能投入资源来提升质量管理水平。其次，质量管理须形成系统化，只有打造环环相扣的质量管理手段和步骤，企业才能具备质量管理能力。
本书所选取的30家企业，他们既有共性的东西，又有个性化的地方。其他企业可以详细借鉴共性的东西，并给予自身特殊条件，形成具有自己个性的质量管理体系。
在理论层面，研究突破传统质量管理范式，构建“技术-管理-生态”三维动态模型，提出“精益数据双螺旋”等创新方法论，填补数字化场景下质量技术路径研究空白。实践层面形成可复制的转型范式库，如“轻量化模型引导检测技术”提升数据利用率92%，预测性维护系统助家电企业年降本180万元，推动质量管理从事后补救转向事前预防。
政策意义上，研究搭建“战略-实践”双向桥梁：企业标准反哺政策制定（如238项标准支撑智能制造规划），并通过“效果-效率-效益”三维评估模型量化政策效能（数字化检测技术使企业质量成本占比平均降3.2%）。社会价值方面，助力中国制造重塑全球竞争力——航空检测装备进入国际供应链、智能系统获欧盟认证，推动“质量即服务（QaaS）”新业态发展，从根本上提升“中国创造”的国际认可度。
本研究通过多行业案例实证，系统论证质量技术创新作为制造业高质量发展的核心引擎，如何驱动技术突破、标准引领、生态重构与国际竞争格局变革，为构建现代化产业体系提供方法论支撑与实践路径。
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| 關於作者： |
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中国信息通信研究院（简称"中国信通院"）是工业和信息化部直属的国家级科研机构，自1957年成立以来，始终致力于推动我国信息通信技术发展。作为国家"网络强国"和"制造强国"战略的核心支撑单位，信通院在政策研究、标准制定、技术研发和产业服务等方面发挥着不可替代的作用。 在科研创新方面，信通院已牵头制定2000余项行业标准，主导参与多项国际标准制定工作。其研究领域涵盖5G 6G、工业互联网、人工智能等前沿技术，2023年牵头发布全球首个智能运维国际标准，2025年又推动多项前沿技术标准化进程。在产业服务方面，信通院拥有国家级检测机构2个、部级检测中心12个，具备完整的检测认证能力体系，为行业发展提供重要支撑。 信通院在学术研究方面成果丰硕，累计获得国家科技进步奖16项，省部级奖178项，拥有240项发明专利。作为学术交流平台，信通院主办《信息通信技术与政策》期刊，搭建产学研合作桥梁。在国际合作方面，信通院获国际组织授权成为全球发码机构，持续提升我国在国际标准制定中的话语权。 作为权威作者单位，信通院的研究兼具政策高度与技术深度，其研究成果数据可靠、方法科学，在《质领未来》等专业著作中提供的技术分析和案例研究均基于真实产业实践，并配套标准化工具包，为政策制定者、企业管理者和科研工作者提供了重要参考。信通院持续发挥"政府智库+行业平台"的双重作用，为推动我国信息通信产业高质量发展做出重要贡献。
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| 目錄：
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绪 论 1
第 一篇 质量管理体系有效性 4
案例1 数字化“两白一红”质量管理标准化体系创建实施
——新疆冠农股份有限公司 6
案例2 基于相关方满意导向多体系融合的“大质量”管理模式
——重庆材料研究院有限公司 13
案例3 基于“12306质量体系”实施质量管理的经验
——中建材浚鑫科技有限公司 20
案例4 “三层四驱双循环”质量管理模式
——中车青岛四方机车车辆股份有限公司 27
案例5 “六横六纵”分层级矩阵式质量管控模式
——中联重科建筑起重机械有限责任公司 32
第二篇 企业持续成功的能力 38
案例6 基于氯碱化工企业“智慧工厂12384管理模式”的实践经验
——新疆中泰化学阜康能源有限公司 41
案例7 “双确认五验证”的高可靠质量控制技术创新管理实践
——宁波江丰电子材料股份有限公司 49
案例8 全流程数字化质量管理实践
——浪潮软件股份有限公司 56
案例9 “1234”管理模式在白酒包装生产中的应用
——贵州习酒股份有限公司 63
案例10 实施创新化发展、绿色化协同的质量管理实践经验
——包头韵升强磁材料有限公司 70
案例11 质量赋能产业链供应链管理升级之路
——安踏体育用品集团有限公司 77
案例12 基于双轮驱动质量数字化转型的典型经验
——吉利汽车集团有限公司 84
案例13 基于“四维三绿”的低碳质量管理模式
——晶科能源股份有限公司 91
第三篇 质量管理数字化 97
案例14 基于“数智质量”质量管理模式的结构化工艺与质量管理体系探索
——杭州海康威视数字技术股份有限公司 100
案例15 质量管理数字化转型赋能供电系统韧性低碳发展
——国网上海市电力公司浦东供电公司 107
案例16 实施大数据驱动的智慧质量管理
——山东钢铁集团日照有限公司 113
案例17 供应链主动性AIoT数智化质量管理模式
——浙江大华技术股份有限公司 119
案例18 数字孪生助推玻璃纤维行业实现质量变革
——巨石集团有限公司 126
案例19 基于数字化平台建设的电冰箱智造全场景质量管控与提升
——青岛海尔电冰箱有限公司 133
案例20 至臻全产业链高质量中药国粹精品口服液数字化管控实践
——太极集团重庆涪陵制药厂有限公司 141
案例21 数字一体化生产运营平台赋能质量管理提升
——牡丹江恒丰纸业股份有限公司 150
案例22 数字化赋能航空航天级海绵钛精细化质量管理模式
——朝阳金达钛业股份有限公司 157
第四篇 全过程质量绩效水平 165
案例23 基于卓越绩效管理模式的“4P”质量提升
——东方电气（广州）重型机器有限公司 168
案例24 耐火材料全生命周期的质量管理数字化
——洛阳利尔功能材料有限公司 176
案例25 新质塑料管道“三平二力”质量绩效指标体系的构建与应用
——浙江伟星新型建材股份有限公司 184
案例26 基于ASS+QMS数字化系统的“一脉双驱”质量问题
全过程管理模式
——中煤科工集团上海有限公司 190
案例27 中国ISO标准砂追溯体系建设实现产品质量全生命周期追溯管理
——厦门艾思欧标准砂有限公司 198
案例28 光缆全生命周期质量多场景数字化管控策略与实践经验
——烽火通信科技股份有限公司 203
案例29 隆基“1+7+1”全生命周期质量数字化管理
——隆基绿能科技股份有限公司 209
案例30 航空物流企业全过程质量绩效系统化管理
——新疆天翼国际物流有限责任公司 217
结 论 22
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