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| 編輯推薦： |
《系统之美》
《系统之美》作者德内拉梅多斯是世界上伟大的系统思考大师之一，师从系统动力学创始人杰伊·福里斯特，是知名的“世界模型Ⅲ”核心创始人之一，也是 “学习型组织之父”彼得·圣吉的老师。
系统思考泰斗德内拉梅多斯10年手稿全新再版，一本书，引领个人、组织与社会观念的变革，促使人们觉醒，改变看待这个世界和系统的方式，以此改变当今社会的发展进程，让大家在这个充满各种复杂系统的世界里更好地生活。
《系统之美》讲的是世界的复杂性，也献给世界的复杂性。系统思考是我们应对复杂性挑战、做出睿智决策、与复杂世界共舞的核心技能。
跟随德内拉梅多斯的脚步，你将惊叹于系统之美、系统之奇、系统之危与机、系统之杠杆点，并最终与系统共舞！
学习型组织之父彼得圣吉，润米咨询创始人刘润，中国工业经济联合会主席团主席左延安，国务院发展研究中心公共管理与人力资源研究所副所长李兰，美国生成创造领导力研究中心创始人孟庆俊，组织学习专家宋铠，中国学习型组织网创始人邱昭良，美国国家科学院全球变化人文因素研究委员会创始主席奥兰·扬，世界观察研究所创始人、地球政策研究所创始人莱斯特·布朗，美国非营利组织自然资本管理创始
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| 內容簡介： |
《系统之美》
《系统之美》是一本简明扼要的系统思考入门指南，也是认识复杂动态系统的有力工具，帮助大家提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题，大到全球性复杂挑战，本书都可以为你答疑解惑。
作为一部深入浅出地启迪人们系统思考的经典之作，本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构，还详细阐述了系统的3大特征、6大障碍、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则，把系统思考从计算机和方程式的世界中解脱出来，以各种真实的案例，论述了系统思考如何应用于各种现实问题，向读者展示了如何提升和应用系统思考技能——这项被普遍认为是21世纪全球领导力的核心技能。
德内拉·梅多斯认为，系统思考将有助于我们发现问题的根本原因，看到多种可能性，从而让我们更好地管理、适应复杂性挑战，把握新的机会，去打造一个完全不同的自我和一个崭新的世界。
《怎样决定大事》
在焦虑的时代，做1%的清醒者
是选薪资、职业光环？还是选生活质量？
是继续在舒适区里温水煮青蛙？还是破釜沉舟追逐梦想？
是结束一段食之无味的婚姻？还是在将就中耗尽余生？
高考志愿 转行 裸辞 副业 婚姻困局 子女规划......
人生1%的关键抉择，需要的不是「正确方案」
而是「清醒行动」的勇气与能力
从ji端场景的决策实战中，找到日常困境的解决灵感
在《怎样决定大事》中，劳伦斯·艾莉森和尼尔·肖特兰向我们展示了他们超过20年以来帮助军官、士兵、警察、消防员、医生和其他高风险环境中的专业人员在危机时刻做出艰难决定的决策技巧，以及这些决策技巧应该如何应用于普通人的日常生活，无论是决定接受一份新工作、选择一段婚姻，还是在职业生涯中改变职业、结束一段关系、环游世界、搬家到地球另一端的国家。
从理性分析，到情感、心理和时机的把握，多方面提升决策能力
本书将基于针对决策技巧的研究、访谈和观察，帮助您识别并击退良好决策的敌人——恐惧、拖延和回避，使您能够做出影响人生的最重要的1%选择。《怎样决定大事》简单易懂，具有很强的互动性，将引导您完成决策过程中的每一步，当下一次处于人生的十字路口时，您将能够充满信心地选择自己要走的路。
《分析思维的准则》
作为打工人，租房应该离公司近缩短通勤时间，还是应该降低租金优选环境？
收到两份工作offer，一家公司薪资高但加班频繁，另一家公司薪资稍低但不会频繁加班，选哪一个更好？
筹备婚礼订酒席时，既怕超预算，又怕桌数不够让宾客没座位，如何在预算和桌数间找到平衡？
新能源汽车使用成本低但续航时间短，燃油车技术成熟但后期费用高，该选哪种呢？
如果你在看到上述问题时毫无头绪，那说明你可能并不擅长用分析思维来做决策。在AI时代， 由于信息太多、选择太难，我们往往会由于看不清问题的本质而掉入决策陷阱。为了做出更智慧的决策，你需要解锁AI时代稀缺的分析思维能力，让分析思维成为人生成长和职场晋升的加速器。
这本书由哈佛大学肯尼要想迪学院公共政策学高级讲师丹·利维根据哈佛大学肯尼迪学院开设超过40年的经典课程《政策分析框架》创作而成。书中详细阐述了19条分析思维准则，涵盖简化现实、理解不确定性世界、在不确定性下决策、制定政策以及让生活更智慧等方面。这些准则不仅有详细讲解，还配有现实生活中常见的案例，帮助读者将分析思维融入生活，应对复杂和不确定性。
这19条准则极具影响力，曾启发投资传奇查理·芒格、诺贝尔经济学奖得主理查德·塞勒、耶鲁大学经济学教授罗伯特·席勒、诺贝尔经济学奖得主迈克尔·斯宾塞等一众学界大咖，对经济、政治、金融、行为决策、医疗、博弈论等领域影响深远。新加坡前总理李显龙表示这门课让他印象深刻，常用课上所学知识理解数据和问题。
此外，这套准则也可以解决日常生活中的问题，比如如何购买保险，选择去哪所城市工作，怎样选择合作伙伴，如何节省婚礼预算等。它能帮助你做出智慧决策，从而获得职场晋升、个人成长，从而获得幸福人生。
《怎样做成大事》
悉尼歌剧院的建造如何断送了设计师的前程？看似简单的厨房改造又如何升级为整座房屋的重新装修？苹果公司的iPod如何在11个月内从只有一名员工的项目发展为面市的产品？皮克斯动画工作室为何成为电影业的传奇？毕尔巴鄂古根海姆博物馆的建造又为何成为大项目的典范？失败的项目都是相似的，成功的项目也都是相似的。这里面有规律。
世界上蕞知名的项目管理专家、牛津大学教授傅以斌从16 000个项目中发现了一个惊人事实——99.5%的项目会失败。研究发现，无论人力物力多么充足，大项目也难逃三大铁坑：预算超支，时间超期，效益不足。傅以斌称之为“大型项目铁律”。然而，他同时也发现，有0.5%的项目成功避免了大项目铁律。通过总结这些项目成功的经验，他提出了做成大事的11个启发式，比如“慢思考，快行动”、“组建莞美的团队”、“雇用有经验的人”、模块化，等等。对这些启发式的遵循与否，决定了每一个项目的成败。
一经出版即入围多项年度图书榜单，斩获《金融时报》《经济学人》《CEO杂志》的2023年度蕞佳图书奖。
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| 關於作者： |
《系统之美》
【美】德内拉·梅多斯
世界上伟大的系统思考大师之一，师从系统动力学创始人杰伊 · 福里斯特（Jay Forrester），是知名的“世界模型Ⅲ”核心创始人之一，也是“学习型组织之父”、《第五项修炼》作者彼得 · 圣吉的老师。
1972年，作为畅销书《增长的极限》的第一作者，她引领了社会观念变革，引发了全球关于地球承载能力和人类选择的大辩论。另著有9本关于全球建模和可持续发展问题的著作，并于1996年创立了可持续发展研究所（Sustainability Institute）。
德内拉一直处于环境与社会分析研究领域的前沿。1991年，她被授予环境保护领域的“皮尤学者奖”；1994年，又荣获“麦克阿瑟奖”。
从1972年直到2001年去世，德内拉一直在达特茅斯学院任教，致力于在经济学、环境和社会变革等领域应用系统思考和组织学习的方法。
《怎样决定大事》
【英】劳伦斯·艾莉森 (Laurence Alison)
毕业于利物浦大学，获得博士学位。2004年被任命为利物浦大学法医和调查心理学主席。目前在心理学、社会和健康研究所工作，是研究所5位安全与冲突专家之一。在世界范围内的高风险决策、调查性分析和调查性访谈方面拥有杰出成果。研究核心领域是社会认知以及个人理解不确定、高风险、模棱两可、复杂或矛盾信息的过程。为超过15个国家的警察、执法机构和法院处理过100余起备受瞩目的案件，包括以色列、美国、加拿大、澳大利亚、中国、日本、印度、新加坡等。
【英】尼尔·肖特兰 (Neil Shortland)
美国马萨诸塞大学洛厄尔分校副教授，英国国防部首/席研究员，美国陆军行为与社会科学研究所联合首/席研究员，拥有英国利物浦大学法医和调查心理学硕士学位和英国利物浦大学认知心理学博士学位。研究聚焦于本地和国际安全中的心理因素，研究领域包括军事决策、攻击性认知和ji端主义宣传。由于在军事心理学、风险评估和暴力行为和决策方面的研究，获得美国心理学会博士研究奖和曼宁卓/越教学奖提名。
[译者简介]
祝卓宏
中国科学院心理研究所教授，
国家公务员心理健康应用研究中/心主任；
曾任中央国家机关职工心理健康咨询中/心主任；
中国心理卫生协会心理咨询人员及机构注册系统副主任委员，
中国心理卫生协会心理治疗与心理咨询专业委员会副主任委员，
中国心理卫生协会首批认证督导师（XXD-2020-165），
中国心理学会首批注册督导师（D-06-108）
在国内最早开展接纳承诺疗法(ACT）、关系框架理论(RFT)实践与研究、培训。是国内知名的灾后心理援助和危机干预专家。
王洵
四川师范大学发展与教育心理学硕士，英语专业学士，英语专业八级，美国乔治亚州立大学访问学者。国际语境行为科学协会中国分会常务秘书。曾任无国界医生全职翻译，中国科学院心理研究所应用项目部助理，绵竹市心理服务中/心督导助理、培训师、心理咨询师，组织研发《我的影像成长日记：基于影视的心理健康课程》，翻译书籍《青少年正念》，参与翻译《接纳与承诺疗法——正念改变之道》。现任燕郊金子塔学校心理项目负责人，从事儿童青少年心理辅导、心理健康教育课程研发、家庭教育培训和教师培训。
《分析思维的准则》
丹·利维
哈佛大学肯尼迪学院公共政策学高级讲师，在定量方法、政策分析和项目评估方面的经验超17年，是哈佛大学肯尼迪学院政治经济学教授理查德·泽克豪泽的爱徒。主要关注社会政策、发展和经济增长、贫困、不平等、机会、教育、培训和数据等话题。他曾对包括布基纳法索、印度尼西亚、牙买加、墨西哥、尼日尔、坦桑尼亚和美国在内的许多国家的社会项目进行评估。
哈佛大学肯尼迪学院王牌在线学习项目“公共领导力证书 ”（Public Leadership Credential ）教员主任。与他人共同创立了一个致力于帮助教师更有效、更具包容性地开展教学活动的在线应用——Teachly。在一些致力于提升透明度的项目中担任联合首席研究员，这些项目的主要内容包括设计干预措施和综合评估方法，从而提升发展中国家医疗保健服务方面的透明度，并推动问责制的有效实施。
美国西北大学经济学博士，在委内瑞拉长大，掌握英语、法语、西班牙语等多门语言。
《怎样做成大事》
傅以斌
世界知名大项目管理专家，牛津全球项目咨询公司联合创始人和执行董事，牛津大学赛德商学院重大项目管理教授，牛津大学官网称他是在项目管理、项目规划等方面的被引用量排名全球第yi的学者。
开创了行为科学研究的先河，在权力对理性的影响、乐观主义偏差、计划谬误和参考类别预测等方面做出重要贡献。诺贝尔奖得主丹尼尔卡尼曼将傅以斌的参考类别预测法称为“通过改进方法提高预测准确性的唯yi的、蕞重要的建议”。
拥有30年的政府和企业顾问经验，客户包括美国、英国和中国政府以及《财富》500强公司。他还是麦肯锡公司的外部顾问。
丹·加德纳
《纽约时报》畅销书作家，自由撰稿人，渥太华大学公共政策和国际事务研究生院的荣誉高级研究员。
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