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內容簡介: |
《薪酬管理》以薪酬模型为核心,以薪酬战略、薪酬政策、薪酬技术和薪酬目标为导线,从内部公平性、外部公平性、员工公平性和薪酬管理等四大领域,探讨了薪酬管理各组成部分,包括薪酬战略管理、基于职位的薪酬管理体系、基于人的薪酬管理体系、薪酬水平、绩效薪酬、员工福利管理、特殊员工群体薪酬、薪酬管理制度及薪酬管理研究和实践的发展趋势,全面展示了薪酬管理在人力资源管理和企业战略中的重要作用,详尽介绍了薪酬管理理论和实践在全球的最新发展。
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目錄:
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目录前言第一章 薪酬管理概述 1第一节 薪酬 2第二节 薪酬的本质和功能 9第三节 薪酬管理 14第四节 薪酬管理的产生和发展 23本章小结 30关键术语 31复习与思考 31第二章 薪酬战略管理 32第一节 薪酬战略管理的内涵及主要目标 33第二节 薪酬战略与企业战略 38第三节 薪酬战略管理的新发展:总报酬战略 49第四节 薪酬战略管理体系设计 54本章小结 60关键术语 60复习与思考 60第三章 基于职位的薪酬管理体系 61第一节 职位薪酬管理体系的概念和原理 62第二节 职位薪酬管理体系的作用与特点 66第三节 职位评价 69第四节 内部公平性与薪酬结构 78第五节 职位薪酬管理体系的设计 85本章小结 96关键术语 97复习与思考 98第四章 基于人的薪酬管理体系 99第一节 基于人的薪酬管理体系的内涵 100第二节 技能薪酬管理体系 104第三节 能力薪酬管理体系 108第四节 宽带薪酬 117本章小结 122关键术语 122复习与思考 122第五章 薪酬水平 124第一节 薪酬水平及其外部公平性决策 125第二节 薪酬调查 132第三节 内外部公平性结合情况下的薪酬结构设计 141本章小结 142关键术语 143复习与思考 143第六章 绩效薪酬 144第一节 员工公平性与可变薪酬 145第二节 绩效薪酬的概念和原理 147第三节 绩效薪酬的种类 153第四节 绩效薪酬的设计 157本章小结 170关键术语 171复习与思考 171第七章 员工福利管理 172第一节 员工福利概念和构成 173第二节 员工福利的预算、规划和核算 184第三节 员工福利的不足和发展趋势 190本章小结 195关键术语 196复习与思考 196第八章 特殊员工群体薪酬 197第一节 管理人员的薪酬管理 198第二节 专业技术人员的薪酬管理 203第三节 销售人员的薪酬管理 208第四节 外派人员的薪酬管理 218本章小结 222关键术语 223复习与思考 223第九章 薪酬管理制度 224第一节 薪酬管理制度设计和完善 226第二节 薪酬管理制度的实施 238第三节 薪酬预算与薪酬成本控制 247第四节 薪酬沟通 260第五节 薪酬评估 267第六节 薪酬调整 271第七节 薪酬总额管理和薪酬日常管理 273本章小结 278关键术语 279复习与思考 279第十章 薪酬管理研究和实践的发展趋势 280第一节 薪酬管理思想和理念发展趋向 281第二节 薪酬管理方法与技术发展趋向 285第三节 薪酬管理制度的发展趋势 292第四节 薪酬管理研究的发展趋势 300本章小结 302关键术语 304复习与思考 304参考文献 305
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