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| 編輯推薦： |
拆解数智化转型8个内容 超过150张流程图、方法示意图 7个企业落地案例复盘
顶层设计。构建财务数智化转型的完善框架，解析人工智能、大数据、 区块链等技术在财务领域的深度应用。
场景应用。覆盖会计、财报、预算、税务等全场景数智化解决方案。
案例解析。通过7家央国企领先实践案例，验证财务数智化转型路径的可行性与成效。
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| 內容簡介： |
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这是一部系统性、实践性兼备的专业著作，聚焦数智化转型目标下企业财务管理的革新路径。本书以顶层设计、技术驱动、场景落地、实践验证为逻辑主线，深度融合前沿技术与企业财务实践，具体内容包括：从顶层设计切入，构建财务数智化转型的完善框架；解析人工智能、大数据、区块链等技术在财务领域的深度应用；覆盖会计、财报、预算、税务等全场景数智化解决方案；通过多家央国企领先实践案例，验证财务数智化转型路径的可行性与成效。本书不仅是财务数智化转型的工具书，更是企业拥抱数智化时代的行动指南，适合作为行业培训教材、企业内训手册及学术研究参考。
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| 關於作者： |
付建华
用友网络科技股份有限公司副总裁、数智财务解决方案事业部总经理。中欧国际商学院EMBA 2017级北京（1）班，中国总会计师协会特级管理会计师，财政部第二届/第三届/第四届管理会计咨询特聘专家，中国总会计师协会理事/信息化分会副会长，中国总会计师协会智能财务专业委员会委员，中国管理会计50人论坛成员，上海国家会计学院智能财务研究中心联席院长，中央财经大学客座教授、中国人民大学商学院客座教授，中国注册会计师。
创新性提出大型企业财务数智化2.0的管理体系及数智化体系。带领团队研究并推动中国企业智能财务领域数智化技术、软件及云服务产品的发展，形成咨询方法体系，帮助上万家大型企业开展财务管理创新及数智化实践。出版专著4部，指导和参与专业课题10余篇。
刘勤
上海国家会计学院党委原副书记、副院长，现智能财务研究院院长、二级教授、博士生导师、国务院特殊津贴获得者，兼任中国会计信息化标准化技术委员会委员、中国会计学会常务理事、中国总会计师协会智能财务专业委员会主任、上海市会计学会副会长等。出版专著20余部，发表论文50余篇。
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| 目錄：
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第一部分 财务数智化转型顶层设计
第一章 财务数智化转型的基本逻辑
第一节 财务数智化转型的背景
第二节 财务数智化转型的演进
第二章 财务数智化转型的驱动因素
第一节 总体驱动因素分析
第二节 驱动财务数智化转型的技术因素
第三节 驱动财务数智化转型的组织因素
第四节 驱动财务数智化转型的数据因素
第五节 驱动财务数智化转型的流程因素
第三章 财务数智化转型内涵、目标、方法和路径
第一节 财务数智化转型内涵
第二节 财务数智化转型目标
第三节 财务数智化转型方法和路径
第四章 财务数智化转型的架构设计
第一节 财务数智化转型的业务架构
第二节 财务数智化转型的应用架构
第三节 财务数智化转型的数据架构
第四节 财务数智化转型的技术架构
第五章 财务数智化转型的核心技术
第一节 数据存储与云计算
第二节 数据治理与应用技术
第三节 AI 技术
第四节 数智化底座
第五节 安全合规技术
第二部分 财务数智化建设内容
第六章 智能会计开启财务全面数据服务
第一节 传统会计面临双重挑战
第二节 精细、实时、智能化的智能会计
第三节 智能会计的技术创新
第四节 智能会计创新应用场景
第五节 电子会计档案全链路管理应用
第七章 数智化财报：智能高效 精准合规
第一节 传统财务报告面临的问题与挑战
第二节 “3 体系4 策略”构建数智财务报告体系
第三节 新一代技术构筑财务报告软件的多种新特性
第四节 基于数智化平台的财务报告应用模式
第五节 数智化财务报告应用场景
第八章 数智化经营分析：业财融合 实时多维
第一节 传统财务分析面临的挑战和问题
第二节 经营分析的转型目标与方向
第三节 基于业财融合的经营分析一体化平台建设方法
第四节 数智化经营分析应用场景探索
第九章 数智化成本管理：数智控本 赋能经营
第一节 新时期成本管理面临的挑战
第二节 新一代成本管理工具架构
第三节 新一代成本管理工具应用场景
第十章 数智共享开启财务管理全面转型
第一节 财务共享模式持续驱动财务管理转型
第二节 传统的核算型财务共享面临的困境
第三节 智能化技术开启财务共享新征程
第四节 智能技术在财务共享中的应用
第十一章 数智司库开启金融资源全面整合
第一节 传统资金管理面临的挑战与问题
第二节 资金管理发展方向与提升目标
第三节 数智司库的架构规划与技术优势
第四节 数智司库运营新场景
第十二章 数智化全面预算：智能敏捷 纵横贯通
第一节 不确定环境下企业预算管理面临的双重挑战
第二节 “5 要素8 全”构建战略导向预算管理体系
第三节 技术驱动全面预算从信息化走向数智化
第四节 新一代数智化预算系统应用架构和部署模式
第五节 新一代数智化预算系统应用场景
第十三章 数智化税务管理：精准税务 合规高效
第一节 新税收征管体系对企业税务管理的挑战与机遇
第二节 业财税深度融合：企业涉税数据管理体系搭建
第三节 涉税交易规则化：从税法自动遵从到智能遵从
第四节 出海跨境多组织：企业集团全球税务共享运营管理
第三部分 AI 财务应用和展望
第十四章 智能技术在财务领域的进展
第一节 财务智能化进展
第二节 财税大模型
第三节 财税小模型
第十五章 用友AI 的发展
第一节 用友AI 的整体进展
第二节 YonGPT 企业服务大模型
第三节 大模型平台
第四节 智友
第五节 友智库
第六节 知识图谱
第十六章 基于智能化的财务场景
第一节 AI 智能会计
第二节 AI 商旅费控
第三节 AI 共享服务
第四节 AI 企业绩效
第五节 AI 全球司库
第六节 AI 税务
第七节 AI 合同
第四部分 财务数智化转型中的业财融合与财财融合
第十七章 业财融合
第一节 业财融合的内涵与发展趋势
第二节 业财融合的体系与框架
第三节 以流程为“基”，筑牢业财融合新纽带
第四节 以数据为“源”，激活业财融合新动力
第五节 以管理为“纲”，把控业财融合新方向
第十八章 财财融合
第一节 财财融合的内涵、价值与意义
第二节 财财融合的整体架构
第三节 财财流程融合，构建高效协同的财务运营新范式
第四节 财财数据融合，激发深度洞察的财务分析新能力
第五部分 大型企业财务数智化领先实践
第十九章 云投集团：财务数智化助力云投世界一流财务管理体系建设
第一节 财务数智化转型背景
第二节 财务数智化赋能过程及解决方案
第三节 管理价值及效果
第二十章 中国燃气：财务共享助力中国燃气集团从财务管控到财务赋能转型
第一节 中国燃气财务共享中心建设愿景和目标
第二节 中国燃气财务共享中心建设战略定位与战略职能
第三节 中国燃气财务共享中心建设内容
第四节 中国燃气财务共享中心的管理价值及应用成效
第二十一章 飞鹤乳业：深化业财一体融合，推动财务职能转型
第一节 企业概况
第二节 财务数智化赋能过程及解决方案
第三节 管理特色及效果
第二十二章 某核电集团：借智慧司库之笔，绘财务数智蓝图
第一节 集中型司库筑牢根基，智慧型司库指引航向
第二节 接续奋斗开新局，智慧型司库扬帆起航
第二十三章 某大型装备制造集团：着眼世界一流打造数智化司库精品工程
第一节 企业概况
第二节 顶层规划与蓝图设计
第三节 司库建设与六个突破
第四节 建设体会与价值总结
第二十四章 某国际领先航空集团：基于价值创造的管理会计体系有效激活组织
第一节 航空集团管理会计体系项目背景介绍
第二节 财务数智化赋能过程及解决方案
第三节 管理价值及效果
第二十五章 某大型通信服务商：集中预算平台助力创建世界一流信息服务科技创新公司
第一节 集中化预算平台建设背景
第二节 集中化预算平台建设思路和应用蓝图
第三节 集中化预算平台数智化应用场景
第四节 集中化预算平台应用成效
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| 內容試閱：
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科技已然成为推动全球产业创新与经济发展的主要驱动力量。无论是云计算、大数据，还是AI 技术，都在改变着人类的生产和生活方式。承载着创新使命的微观经济体——企业，正在积极拥抱全新一代技术，落实全面数智化转型战略，以期达成商业模式创新、产品升级、管理运营能力优化、盈利水平提升的目标。
生成式 AI 技术的迅猛发展，更是将人类卷入一场AI 革命之中。AI 这一被共同认为“21 世纪具影响力的技术”，再次将全球科技创新带入快车道。伴随着通用大模型能力的进阶及开源，千行百业正在加速“AI ”行动。企业的运营和管理、产品创新、运营模式等也在加速与AI 的融合。
企业的数智化升级将更加复杂。中国企业的数智化转型和升级，也将进入深水区。在数智化转型升级的新时期，企业面临众多课题，包括全面引入新一代技术（云原生、微服务、大数据、AI、信创）；规划和搭建坚实的技术底座；开展管理变革及管理升级，为数智化工具应用奠定管理基础；开展数据治理工作；启动众多数智化建设项目等。
在企业数智化转型升级过程中，企业财务主管及所带领的团队始终站在运营及管理数智化转型升级的前沿，甚至引领着企业运营和管理的数智化提升。在今天的时代背景下，所有企业的财务团队均在积极思考、着手准备或者实施复杂的财务数智化，尤其是具有规模的集团型企业。
我近两年看到很多大型企业的CFO 及财务管理团队高度关注数智化转型，高度关注技术发展，深度参与数智化规划，亲自引领财务数智化转型项目。我能深刻地感受到，这些CFO、总会计师及财务管理者，迫切需要了解新技术；想要找到企业开展数智化升级的路径和方法；希望借助专业工具对大型企业的财务数智化做好统筹规划；期待借助搭载新技术的工具，支撑一批批丰富而有价值的财务管理场景，实现技术赋能管理，助力财务创造价值的目标。
作为长期在财务管理与数智化融合领域工作的我、我的团队，我们就产生了撰写一本新书的想法。我和上海国家会计学院的刘勤教授一拍即合。最后新书的书名确定为《财务数智化：战略架构与场景应用》，整本书经过撰写、反复打磨，最终呈现给大家。我们希望，在大型企业如此关注财务数智化的今天，能够有一本书比较系统完整地给企业财务管理者介绍财务数智化的知识、方法、场景、技术、案例等核心内容与专业观点。本书内容涵盖财务数智化转型的顶层设计、企业会计和财务管理全部领域的财务数智化建设场景内容、AI 财务的应用展望，最后以部分优秀企业的实践案例收尾。希望本书能够给众多企业财务管理者和实践者一定的参考，帮助企业数智化转型的成功开展。
本书的编写，由用友网络的数智财务专家团队与上海国家会计学院的刘勤教授等教授团队一起完成。感谢用友网络那些长期深耕财务数智化领域的专家们——他们日复一日奔波于各企业的数智化建设现场、提供咨询服务，并将长期实践中积累的财务数智化经验悉心总结，最终凝聚成了本书的核心内容。同时也感谢上海国家会计学院智能财务研究院刘勤教授所带领的教授团队，在本书编写过程中提供的理论支持和专业指导。
本书在内容总结、表达呈现及涵盖范围上或许仍有不足，恳请企业财务管理者不吝赐教，提出宝贵建议。
付建华
2025年5月28日北京
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