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整体
l 产品战略规划丛书
——助力企业从“管理时代”迈向“经营时代”的核心利器
l 为什么选择这套书？
? 唯一性：国内首套系统化产品战略规划专著，填补市场空白。
? 实战性：18年实战方法论沉淀，直击企业痛点——差异化突围、资源协同、风险管控
? 前瞻性：融合消费升级、数字化、转型升级、产品协同等未来趋势
l 解决三大关键问题
?拒绝同质化：需求洞察方法论 产品定位模型，打造差异化产品基因
?打破低效困局：产品从单兵作战转向矩阵协同体系，资源利用率提升50%
?预见性布局：前瞻产业趋势，科学布局代系，以数据驱动降低风险
l 谁需要这套书？
? 企业家/高管：定方向、控资源，产品战略落地零浪费
? 产品经理/研发团队：抓需求、强协同，开发效率成倍增长
? 营销/品牌负责人：“价格策略×品牌势能”双驱动，产品溢价新引擎
? 数字化转型推动者：“数据—战略”闭环，智能决策无盲区
? 创业者：低成本试错，商业模式快速验证
? 毕业生：商业思维速成，职场竞争快人一步
现在不转型，未来被淘汰！产品战略规划丛书是你从“内卷泥潭”转向“经营制胜”的战略引
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| 內容簡介： |
分册
來源：香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk
（1）《需求洞察与产品定位》
从伪需求筛查到真需求锚定，提升产品生命力。
产品生命力本质：扎根市场构建不可替代的市场生存权。
需求锚定力：穿透市场伪需求迷雾，锁定高价值需求蓝海
规模爆发力：选择具备指数级增长潜力的赛道
定位精准度：“需求×场景×体验”三维锁定，让产品赢在基因
（2）《极致产品打造与开发》
功能价值→精神共鸣，提升产品竞争力。
产品竞争力本质：产品构建从功能满足到精神共鸣的完整价值体系，形成不可复制的市场统治力。
价值统治力：突破同质化竞争困局，建立差异化价值壁垒
精神共鸣力：从功能满足到文化认同，打造产品精神图腾
持续进化力：基于四维模型（定位—灵魂—产品力—体验）构建生生不息的产品基因
（3）《商业模式与数字营销》
$APPEALS模型驱动增长飞轮，提升产品数字化精准度。
产品精准度本质：通过数字化赋能构建产品全生命周期的智能导航系统，实现从经验决策到数据驱动的战略升级。
需求解码力：运用“$APPEALS×FFAB”双模型矩阵，深度解构用户价值密码
轨迹预判力：基于大数据构建产品成长算法，实现上市前精准沙盘推演
动态调优力：建立实时数据监控体系，打造产品进化的智能纠偏机制
（4）《产品价格战略》
消费心理学定价实战体系，提升产品吸引度。
产品吸引度本质：通过价格战略构建市场竞争的认知护城河，实现从价格厮杀到价值统治的升维竞争。
心理渗透力：运用消费心理学原理，破解用户价格敏感密码
价值感知力：重构“价格—价值”认知等式，建立非对称竞争优势
动态博弈力：构建价格弹性模型，实现市场响应的精准制导
（5）《品牌战略规划》
从符号到生态的品牌生命周期管理，提升产品知名度。
产品知名度本质：品牌穿透用户心智构建不可替代的文化认同的深层影响力。
品牌升维力：“品牌打造×传播×体验×升级”的四维共振，重塑品牌生态竞争力
文化共鸣力：绑定时代精神内核，打造现象级传播势能
生态生命力：“符号×体验×社交”三维共生，让品牌成为穿越周期的文化符号
（6）《产品协同战略》
六维矩阵构建竞争壁垒，提升产品协同力。
产品协同力本质：通过从线性增长到网状裂变的生态化布局构建难以复制的体系竞争优势，形成“1 1>2”的共生增值效应。
生态构建力：打破产品孤岛僵局，编织价值互锁的生态网络，形成产品体系化、协同化和集团化作战能力
耦合倍增力：从“单兵鏖战”到“军团征伐”，创造指数级协同价值
作战立体度：“功能×数据×流量”三维融合，让矩阵胜在体系
（7）《产业转型升级与产品开发战略》
产业分化趋势预判产品发展方向，提升产品成长力。
产业与产品成长力本质：产品基于产业演进规律，培养具有可持续竞争优势的动态进化能力。
前瞻布局力：预判产业分化趋势，锁定未来价值高地
节奏驾驭力：踩准转型节点，实现“技术×市场”双轮驱动
趋势共振度：“产业方向×产品路径×用户进化”三维同步，让增长与趋势同频共振
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| 關於作者： |
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张甲华，清华大学管理学硕士，北京华鑫智业管理咨询有限公司创始人，对外经济贸易大学客座教授、清华大学实践导师。在产业转型升级、产品战略规划、营销管理、人力资源管理等领域有深入研究并拥有丰富的管理咨询和实践操作经验。曾出版《产品战略规划》《定位—产品—体验：基于新商业逻辑打造有生命力的产品》《产品经营预警与销售资源包》等著作。
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