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| 編輯推薦： |
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本书遵循教指委相关指导文件和高等院校学生学习规律编写而成。践行四新理念，融入思政元素，注重理论与实践相结合。
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| 內容簡介： |
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本书是为满足我国管理类人才培养的需求编写的。本书系统介绍了生产运营管理的理论和方法。全书共15章，主要包括生产运营管理概论、生产运营战略与竞争力、产品和服务设计、流程分析与生产能力设计、设施选址与设施布局、工作研究、需求预测、生产计划和作业计划、物料需求计划、库存管理、质量管理、项目管理、供应链管理、精益生产、数字化转型背景下的生产运营模式等内容。本书可作为高等院校管理类专业高年级本科生和研究生的教材，也可作为企业管理人员的学习和培训用书。
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| 目錄：
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前言第1章生产运营管理概论111运营系统及生产运营管理概述112生产运营管理的发展历程213数字化转型背景下生产运营管理面临的形势及发展趋势5思考题6第2章生产运营战略与竞争力721企业战略722生产运营战略823生产运营战略的制定824竞争力12思考题12第3章产品和服务设计1431新产品的发展方向及其开发的内外部环境背景1432产品的生命周期与新产品开发策略1533新产品开发的重要性及开发设计阶段1634新产品设计过程中的组织模式和常用的技术开发手段1835服务的设计开发22思考题26第4章流程分析与生产能力设计2841流程分析2842流程优化3643生产流程设计与选择4044生产能力设计44思考题51第5章设施选址与设施布局5251设施选址及其影响因素5252设施选址方案的评估方法5553设施布局6854设施布局设计71思考题79第6章工作研究8161工作设计的基本思想与方法8162工作环境设计8763工时定额与工作测量90思考题99第7章需求预测10071预测概述10072定量预测方法10473定性预测方法11274预测误差分析及监控114思考题117第8章生产计划和作业计划11881生产计划和作业计划概述11882综合生产计划12283短期生产计划128思考题137第9章物料需求计划13891概述13892基本MRP的运算逻辑14093MRP的扩展147思考题157第10章库存管理159101库存的概念、作用和分类159102库存成本及ABC分类法160103常见的独立需求库存模型163104随机型库存控制模型166思考题169第11章质量管理171111质量管理的发展历程171112质量管理原理173113质量管理方法与工具176114统计过程控制与过程能力分析187115ISO 9000：2015族标准1911166σ管理192117卓越绩效模式196思考题198第12章项目管理199121项目计划管理199122项目计划管理的依据199123项目计划管理的原则与过程200124项目管理技术及网络图205125项目管理软件212思考题215第13章供应链管理216131供应链的定义216132供应链管理的定义216133高效供应链的设计与运行218134供应链管理的新发展219思考题222第14章精益生产223141精益生产概述223142精益生产的主要内容224143精益生产的常用工具226思考题229第15章数字化转型背景下的生产运营模式230151数字化转型230152运营管理的新发展231思考题236参考文献237
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| 內容試閱：
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当前，以数字化、网络化、智能化为本质特征的第四次工业革命正在兴起。工业互联网作为新一代信息技术与制造业深度融合的产物，通过对人、机、物的全面互联，构建起全要素、全产业链、全价值链的新型生产制造和服务体系，是数字化转型的实现途径，是实现新旧动能转换的关键力量。在此背景下，企业生产运营管理的模式也在逐渐发生变化，急需对工业互联网、数字经济背景下的生产运营管理的理论和实践进行新的阐释。本书正是为满足我国管理类人才培养的需求编写的。本书系统介绍了生产运营管理的理论和方法。全书共15章，主要包括生产运营管理概论、生产运营战略与竞争力、产品和服务设计、流程分析与生产能力设计、设施选址与设施布局、工作研究、需求预测、生产计划和作业计划、物料需求计划、库存管理、质量管理、项目管理、供应链管理、精益生产、数字化转型背景下的生产运营模式等内容。本书由牟绍波、肖东华担任主编，具体编写分工如下：第1章由牟绍波、雷育川、易思佳编写；第2章由肖东华、聂芮娟、胥宇轩编写；第3章由谢寒编写；第4章由段华薇、周怡君编写；第5章由周凌、尹杰编写；第6章由周凌编写；第7章由潘恒编写；第8章由潘恒、刘静编写；第9章、第10章由尹良编写；第11章由陈昌华、曾雨爽编写；第12章由王琦君、王茜编写；第13~15章由何浩嘉编写。本书的编写得到了西华大学工商管理国家一流本科专业建设项目的支持。本书在编写过程中参考了大量文献资料，在此对相关作者表示衷心的感谢!由于编者水平有限，书中难免存在不足之处，敬请广大读者批评指正。编者
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