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1.典型案例研究。通过对德国领先汽车制造商的案例研究，确定了这些公司在整个供应链中实施绿色发展的必要活动，包括绿色供应商选择、绿色材料采购、绿色配送和逆向物流
內容簡介：
本书研究了当前汽车行业实施可持续供应链管理（SSCM）和绿色供应链管理（GSCM）战略的原因和影响；特别分析了汽车行业SSCM 的发展现状，展示了汽车公司在实施GSCM 中的挑战、障碍，以及成功经验和收益。通过对德国领先汽车制造商的案例研究，确定了这些公司在整个供应链中实施绿色发展的必要活动，包括绿色供应商选择、绿色材料采购、绿色配送和逆向物流。此外，通过向潜在的汽车用户发放调查问卷的方式进行调查研究，调查结果展示了客户对汽车行业实施SSCM 的兴趣和期望。基于研究和调查结果，本书对汽车行业提出了一些可持续发展的战略建议。
來源：香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk
關於作者：
明庄·劳什- 潘，目前在总部位于德国的电子产品和服务制造商Arrow Central Europe GmbH担任产品支持经理。她获得德国法兰克福国际管理学院国际物流和供应链管理硕士学位，以及苏格兰爱丁堡纳皮尔大学管理硕士学位。
目錄
前言
內容試閱
本书研究了当前汽车行业实施可持续供应链管理（SSCM）和绿色供应链管理（GSCM）战略的原因和影响。本书内容包括对SSCM和GSCM 的文献综述、可持续发展概念的优势以及促进SSCM 实施的因素，如客户行为、政府法规和竞争者。可持续性包括经济、环境和社会方面。SSCM 是对材料和货物流动的管理，目的是最大限度地减少汽车产业对环境的有害影响，同时仍能创造经济优势并承担起相应的社会责任。本书在探讨绿色供应链时，主要包括经济和环境绩效，但忽略了社会方面。
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