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| 內容簡介: |
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本书遵循“问题发现-理论框架-实证分析-逻辑优化”的研究思路,以多学科理论视角研究地方数字政府建设中的政企关系,采用参与式观察、深度访谈、案例分析、扎根理论等实证方法,对上海“一网通办”、浙江“最多跑一次”及广东“粤系列”平台数字政府建设三个案例进行实证分析,提炼中国地方数字政府建设中的政企关系模式,构建政企关系的理论分析框架,解释政企关系模式的内在逻辑,并扫描其潜在风险,从技术赋能、制度重塑两个维度探讨政企关系的优化逻辑。
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| 關於作者: |
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蔡聪裕,中共党员,集美大学马克思主义学院讲师,毕业于华东政法大学公共管理专业,管理学博士。主要研究方向为数字政府、技术治理、政企关系等。先后主持、参与国家社科基金重大项目、国家社科基金重点项目、省哲学社会科学学科基础理论研究重点项目、省新型智库重点项目等省部级以上项目近10项。在《中国高教研究》《电子政务》《湖北社会科学》等核心期刊发表论文20余篇,在《中国社会科学报》等报纸发表文章多篇。
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| 目錄:
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导论
一 研究背景与意义
二 文献综述与研究评价
三 研究问题与内容
四 研究设计与概念界定
第一章 理论框架:地方数字政府建设中的政企关系的类型分析
第一节 政企关系的理论基础
一 理性选择理论:行动者的行为假设
二 公私合作理论:政企互动的理论基础
三 政府与市场的关系理论:政企关系的研究谱系
第二节 政企关系的基本类型
一 政企关系类型划分的基础:不同事实性案例材料
二 政企关系类型划分的维度:互动过程“强弱”程度
第三节 政企关系的分析框架
一 既有分析框架:内容及不足
二 “结构-行动者-过程”三维新分析框架
第四节 本章小结
第二章 政府主导型-项目外包模式:以上海市为例
第一节 政府主导型-项目外包模式的构建思路
一 上海“一网通办”案例:项目外包的企业介入
二 政府主导型-项目外包模式的内涵描述
第二节 政府主导型-项目外包模式的内在逻辑
一 结构:政府能力、企业优势、营商环境、互动经验
二 行动者:“单一政府对多个企业”的主体关系及特征
三 过程:基于扎根理论的政府主导型政企互动过程分析
第三节 政府主导型-项目外包模式的风险扫描
一 政府公共责任挑战
二 企业自主性受限
三 隐性壁垒与外包合谋发生概率增加
第四节 本章小结
第三章 企业驱动型-战略合作模式:以浙江省为例
第一节 企业驱动型-战略合作模式的构建思路
一 浙江“最多跑一次”案例:战略合作的企业介入
二 企业驱动型-战略合作模式的内涵描述
第二节 企业驱动型-战略合作模式的内在逻辑
一 结构:四要素分析
二 行动者:“单一政府对单一头部企业”的主体关系及特征
三 过程:基于扎根理论的企业驱动型政企互动过程分析
第三节 企业驱动型-战略合作模式的风险扫描
一 技术渗透与监管挑战
二 “技术绑架”与市场失灵
三 法律不完善性风险加剧
第四节 本章小结
第四章 多元主体型-混合组织模式:以广东省为例
第一节 多元主体型-混合组织模式的构建思路
一 广东省“粤系列”平台:混合组织的政企共建
二 多元主体型-混合组织模式的内涵描述
第二节 多元主体型-混合组织模式的内在逻辑
一 结构:四要素分析
二 行动者:“单一政府与多元企业”的主体关系及特征
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