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| 內容簡介： |
本书是中国管理学派崛起的代表作。
來源：香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk
北京大学国家发展研究院陈春花教授及其团队在过去10年深入一线实践，探索数字化时代有利于价值创造的新组织模式，以及个体和组织未来的进化路径。
他们研究发现，生命的自然进化、人类的非凡进步，并非来自个体行为及竞争激发，其根本原因在于协同共生。只有多样性、交互作用，才能产生新的价值，系统才能从无序到有序。
本书探讨了协同共生的效应，提出了协同共生的框架和管理模型，探索了数字技术如何通过协同共生重构了企业价值，并展示了小米、美的、腾讯（企业微信）、江苏产业技术研究院、致远互联和海尔六家企业的管理实践，它们是“协同共生论”的实践基础。
要解决今天令人应接不暇的变化中所产生的问题，不仅需要我们自己做出彻底的改变，更需要创造出新的组织形式——更有意义的协同、更有价值的合作、更具责任的创造以及更具灵魂的机构。
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| 關於作者： |
陈春花
管理学者，新华都商学院理事长。出版《领先之道》《管理的常识》《经营的本质》《协同共生论》等著作三十多部，发表核心期刊论文百余篇。多次获得高等学校人文社会科学优秀著作奖、《出版人》年度作者奖、《财富》“中国影响力的50位商界领袖”称号。
朱 丽
北京大学国家发展研究院助理研究员。研究聚焦于中国领先企业协同管理模式、网络范式下的管理学创新、OBHRM。曾主持或参与博士后、国家自然科学、国家社会科学等基金项目，在LQ、IJHRM、JOOP、《管理世界》等期刊发表论文30余篇。
刘 超
北京大学国家发展研究院助理研究员。研究聚焦于组织协同、社会网络及组织行为等。曾主持或参与中国人民大学拔尖创新人才培育资助计划、国家自然科学基金项目等。在《南开管理评论》、IJHRM、JOOP等期刊发表论文20余篇。
徐 石
北京致远互联（688369.SH）创始人、董事长兼总裁，北大光华EMBA。19年持续专注于协同管理领域，是中国协同管理软件的开创者和践行者。曾荣获2020年度中国ICT产业年度十大影响力人物、《清华管理评论》“2016年管理创新实践者”等奖项。
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| 目錄：
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总序 呼唤、孕育和催生中国管理学派
序 做一个重塑者
引言 企业组织新方式
第一部分 溯源与定义
第一章 协同共生的本质 2
哈肯的协同论 3
安索夫的协同定义公式 6
卡普兰和诺顿的组织协同 10
康德的关系范畴 13
贝塔朗菲的整体论 15
马古利斯的共生理论 17
小结 协同共生的本质：从无序到有序 22
第二章 协同共生论的定义 23
企业生存环境再认识 24
协同共生论的概念界定 29
企业新价值与管理重塑 39
管理思想发展新阶段 48
本书探讨的核心内容 50
小结 协同共生：整体价值最优 53
第二部分 内容与方法
第三章 协同共生效应 56
整体大于部分之和 57
竞争关系带来被动增效 64
共生关系是一种主动增效 70
自组织带来系统自我进化增效 81
范围经济与协同效应 85
小结 协同共生效应：增效作用 94
第四章 协同共生架构 95
组织有效性的两个维度 97
协同共生的组合维度 99
边界内的组织成长 107
跨边界式共生成长 122
小结 协同共生架构：效率与价值进化 132
第五章 协同共生管理模型 133
协同共生管理模型（SDAP）的提出 134
场景（Scene） 140
意愿（Desirability） 149
能力（Ability） 157
过程（Process） 167
小结 协同共生管理模型（SDAP）：能力塑造 175
第六章 协同共生价值重构 176
影响价值重构的关键因素 178
决策模式 180
边界重构 186
价值链接 193
平台穿透 201
小结 协同共生价值重构：多主体增值 215
第三部分 制度与技术
第七章 协同共生中的制度创新 218
组织体制与机制创新 220
基于生态位的制度设计 223
科技体制的创新沉淀 227
小结 协同共生制度创新：多主体的生态空间 231
第八章 协同共生的数字化平台 232
网络技术与管理软件的协同进化 233
协同运营中台引发价值重构 236
“数据魔方”—协同共生的“连接器” 240
协同共生理念下企业内外边界成长 243
致远互联协同生态全景 246
小结 协同共生数字化平台：技术赋能 249
结语 重塑价值 250
致谢 256
参考文献 258
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| 內容試閱：
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中国的管理研究正处在一个取得实质性进步和突破的门槛上。
改革开放40多年来，中国已经发展成为世界上最大、最活跃的新兴市场，商业竞争态势复杂，变化快速且激烈，积累了异常丰富的管理实践，为管理学的思考和研究提供了充足的素材和样本。同时，中国特有的深厚文化传统，虽一度遭受挫折，但在新的历史条件下逐步“灵根再植”，帮助孕育了丰厚的思想创新土壤。
在此期间，中国管理学的研究有了长足进步，发表的论文在国际学术界崭露头角，成长起一批素养深厚的学者。但与此同时，我们的学术研究存在着囿于西方理论和研究方法、与本土环境和实践脱节的弊端，因此受到实践者的冷落。这样的现象值得深思。
从世界范围看，管理研究一直在与时俱进地变化和发展。蒸汽机时代的到来，催生了泰勒制和管理组织理论、管理层次理论、管理激励理论等；电气化时代带来了福特制、行为科学理论、管理科学理论、系统管理理论等；信息化时代新的技术环境和商业环境、新的分工协作方式以及由此带来的效率的突变，都在呼唤管理理论的创新，遗憾的是，信息化时代管理研究的创新总体上是偏少、偏弱、偏慢的。现在，互联网经济方兴未艾，新一轮制造业革命初现端倪，数字化时代已经到来，历史给了中国一个特别好的机会，中国的管理学者已经立足于一片最肥沃的土壤，体现时代特征、基于中国情境的管理研究，一定可以大有作为。
在此背景下，2017年9月，我们在苏州金鸡湖畔发起成立“中国管理50人论坛”，以探索管理学理论特别是具有中国特色的管理学理论创新为使命，以推动管理理论与中国企业管理实践相结合为宗旨，总结中国优秀企业创新发展的经验，应对新的科技革命所带来的挑战，为中国经济社会的振兴、中国企业的崛起、中国管理学派的形成，做出中国管理学者应有的贡献。
我们的这个举动得到了机械工业出版社的大力支持。机械工业出版社华章公司自1995年成立以来，在翻译引进西方管理思想方面做了许多工作，做出了很大贡献，“华章经典·管理”系列图书为中国读者带来了弗雷德里克·泰勒、爱德华·戴明、赫伯特·西蒙、詹姆斯·马奇、亨利·明茨伯格、埃德加·沙因等西方管理大师的经典作品。此外，还有管理大师彼得·德鲁克的系列作品。在新的时代背景下，华章公司也在积极关注本土管理实践创新和管理思想的孕育发展。于是，“中国管理50人论坛”与华章公司志同道合，携手合作，共同发起“管理学在中国”丛书的出版工作，旨在为中国管理学派的崛起贡献力量。
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