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| 編輯推薦： |
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《企业劳动关系管理》通过十二章内容，详细讲解企业劳动关系管理的相关理论知识，并结合实际案例，以案例展现理论，让学生把握劳动关系基本理论，掌握企业劳动关系管理实务。本书适用于MBA/EMBA学生和经济管理类专业高年级本科生使用，也适合对企业劳动关系管理感兴趣的大众读者阅读。
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| 內容簡介： |
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企业劳动关系管理是企业的主要职能，但劳动关系涉及劳资政三方，而且劳动关系学科历史悠久、理论深厚，只有讲清楚劳动关系的劳资政关系及劳动关系协调机制的相关理论，才能在此基础上，陈述企业劳动关系的各方面职能。《企业劳动关系管理》通过十二章内容，详细讲解企业劳动关系管理的相关理论知识，并结合实际案例，以案例展现理论，让学生把握劳动关系基本理论，掌握企业劳动关系管理实务。本书适用于MBA/EMBA学生和经济管理类专业高年级本科生使用，也适合对企业劳动关系管理感兴趣的大众读者阅读。
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| 關於作者： |
谢玉华
湖南大学工商管理学院工商管理系教授、博士生导师，湖南大学企业社会责任及劳动关系研究中心主任，华中师范大学法学博士，美国罗格斯大学高级访问学者。从事企业劳动关系管理教学与研究20余年，主要研究劳动关系、企业社会责任、企业人力资源管理。在国内外学术刊物上发表论文120余篇；出版专著及教材13部；主持国家社会科学基金项目3项，各类省部级项目12项；开发14篇教学案例进入中国管理案例共享中心，其中4篇被评为全国百优案例。
刘春雷
湖南大学MBA企业导师，政工师、经济师、人力资源师；从事人力资源管理与企业劳动关系管理工作与研究20余年；承担过大型国企改制劳动关系处置和上市公司人力资源体系设计；为湖南大学MBA讲授企业劳动关系管理课程9年。
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| 目錄：
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第1章 绪论 1
1.1 劳动关系及劳动关系管理含义 1
1.2 劳动关系的主体 3
1.3 劳动关系本质与特征 4
1.4 劳动关系理论学派 7
1.5 劳动关系的发展历史 11
第2章 雇主与雇主组织 16
2.1 雇主与雇主组织概述 18
2.2 雇主的权利和义务 23
2.3 雇主的劳动关系策略 25
2.4 劳动关系与人力资源管理 29
第3章 劳动者与工会 36
3.1 劳动者 37
3.2 工会 42
3.3 工会的策略 50
3.4 我国的工会制度 52
第4章 政府及其劳动关系调控 59
4.1 政府在劳动关系中的角色和作用 60
4.2 劳动法律规范 64
4.3 三方协商机制 66
第5章 劳动标准管理 74
5.1 劳动标准与劳动基准概述 75
5.2 主要劳动基准 80
5.3 用人单位劳动标准 98
第6章 劳动合同管理 104
6.1 劳动合同概述 105
6.2 劳动合同的订立 111
6.3 劳动合同的履行和变更 122
6.4 劳动合同的解除与终止 127
第7章 集体协商与集体合同 136
7.1 集体谈判 138
7.2 集体协商 147
7.3 集体合同 158
第8章 劳动规章制度 170
8.1 劳动规章制度概述 171
8.2 劳动规章制度的制定 175
8.3 劳动规章制度的履行 180
8.4 劳动规章制度的评估和修订 182
第9章 职工民主参与 187
9.1 员工参与及其形式 187
9.2 我国的职工民主参与 190
9.3 我国职工民主参与的形式 193
第10章 劳动争议处理 203
10.1 劳动争议处理概述 204
10.2 劳动争议调解 210
10.3 劳动争议仲裁 213
10.4 劳动争议诉讼 220
10.5 集体劳动争议处理 223
第11章 灵活用工管理 226
11.1 劳动用工的灵活性与安全性 228
11.2 劳务派遣用工管理 230
11.3 劳务外包用工管理 236
11.4 非全日制用工管理 239
11.5 新就业形态劳动用工管理 241
参考文献 245
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| 內容試閱：
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改革开放以来，我国经济飞速发展，取得了举世瞩目的成就。这一方面归因于我国改革开放的制度创新解放了生产力；另一方面归因于我国劳动力要素被激活，充分发挥出人口大国的人力资源优势。随着我国经济迈向高质量发展新阶段，劳动力优势要向人才优势转变，我国要“加快建设国家战略人才力量，努力培养造就更多大师、战略科学家、一流科技领军人才和创新团队、青年科技人才、卓越工程师、大国工匠、高技能人才”。规范企业劳动关系管理，形成良好的“劳动尊严”氛围，是人才培育和成长的土壤。党的二十大报告提出，“健全劳动法律法规，完善劳动关系协商协调机制，完善劳动者权益保障制度”。企业劳动关系管理，既关系到民生的落实，也关系到我国国家社会治理体系的重要组成部分——劳动关系治理体系和治理能力现代化的实现。
本书遵循这一思路，力争将劳动关系管理的基本知识与我国企业实际相结合。首先，本书选择的案例基本来自我国企业实践中的真实事件，而且大多数是人力资源社会保障部、最高人民法院、中华全国总工会等发布的指导性案例。其次，本书的理论既包括企业劳动关系管理的基本理论，又吸纳我国的创新实践。比如，我国《劳动合同法》等法律法规确立的劳动关系协调机制，我国的集体协商制度及企业的实践创举，我国企业职工民主参与的特色渠道与机制，我国抗疫与复工复产中的劳动关系处理，我国新就业形态中的劳动关系，等等。再次，本书尽量将全球视野与家国情怀、职业素养相结合。劳动力市场是全球要素市场的重要组成部分，我国越来越多的企业走向世界，成为跨国公司，这些企业的劳动关系管理就必须国际化。因此本书尽量对国际劳工规则及世界主要国家的劳动关系模式做简要介绍；同时挖掘我国企业和劳动者关系管理的案例，诠释其中的法理和管理意义。随后，本书将宏观的劳动关系协调机制与微观的企业劳动关系管理相结合。构建和谐劳动关系是我国的国家战略，中央宏观层面制定劳动法律，出台协调劳动关系的大政方针。省、市等地方层面制定地方法规和政策，贯彻落实国家各项协调劳动关系的施政方针。企业则是落实国家和谐劳动关系战略的最主要的微观组织。因此，本书尽量将政府劳动关系协调机制及劳动关系各个主体的相关理论分析清楚；在此基础上重点分析企业劳动关系的各个模块，解析微观劳动关系运行。最后，本书尽量体现劳动关系学科的综合性。劳动关系学科既涉及协调劳动关系的国家治理与公共政策，又涉及劳动法理与具体的法律法规，还涉及劳动关系各个主体的运行模式和企业劳动关系的运作机制，本书尽量将劳动关系涉及的相关学科知识融入其中。
只要发展市场经济，就有劳动关系，就有企业劳动关系管理。劳动关系的研究与教学有几百年的历史。我国发展市场经济，更是提出了很多新的研究话题，企业劳动关系管理的教学和研究任重道远。
从事劳动关系研究和教学20余年，深感我国企业劳动关系管理日新月异；在给湖南大学本科生、研究生（MBA）授课过程中，深知劳动关系管理在企业越来越重要；对每一个身在职场的劳动者，劳动关系不仅是职业素养的组成部分，也是与企业维护良好关系、维护权益的必要知识技能。2014年，谢玉华开始与湖南大学MBA企业导师刘春雷合作讲授企业劳动关系管理课程，刘春雷一直在上市公司从事企业人力资源、劳动关系管理工作，遇到过各种企业劳动关系管理的“疑难杂症”。多年零散的思考、感悟、实践，需要提炼，而编写教材是对自己教学思考的最好鞭策，也是最好的总结方法。
本书的大纲、思路由谢玉华提出；全书统稿由谢玉华完成；第1、2、3、4、7、11章及第9章部分内容，由谢玉华编著；第5、6、8、9、10章由刘春雷编著。
本书在编写中，吸纳了劳动关系管理的经典理论，借鉴了大量前人的研究成果；也吸纳政府、法学界、企业、劳动者的实践创新，引用了大量案例。在此，向前辈学术大师们致敬！向实践创新者致敬！向劳动者致敬！
想到莘莘学子将教材作为学习、背诵、考试的主要工具，作者诚惶诚恐，但学海无涯，难免纰漏。本书不周之处，敬请读者诸君反馈。您的阅读是我们不断完善的动力，致敬读者！
谢玉华 刘春雷
2024年11月30日
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