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| 編輯推薦： |
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本书引入大量实际案例，聚焦大数据、区块链、云计算等新兴技术驱动智慧供应链运作的机理，层层深入地阐释企业构建强大、智慧、安全供应链体系的商业逻辑。
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| 內容簡介： |
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本书系统介绍了智慧供应链管理的基本概念和基本理论，并详细阐述了新兴技术驱动智慧供应链运作的全过程。本书包括以下内容：智慧供应链基本理论和发展历程、世界各国智慧供应链的政策体系及其演化、智慧供应链关键技术、智慧供应链组织变革、智慧物流管理、智慧库存管理、智慧采购管理、智慧营销管理、智慧风险管理、智慧质量管理、智慧供应链绩效管理、智慧供应链应用等。本书引入大量实际案例，聚焦大数据、区块链、云计算等新兴技术驱动智慧供应链运作的机理，层层深入地阐释企业构建强大、智慧、安全供应链体系的商业逻辑。
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| 關於作者： |
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浦徐进，江南大学商学院院长，教授、博士生导师。入选“新世纪优秀人才计划”，江苏省“333”高层次人才计划、江苏省“六大人才高峰”。主持国家自然科学基金项目4项、人文社会科学规划基金项目2项、江苏省高校哲学社会科学重大项目1项、国家社科基金重大招标项目子课题3项，发表SSCI、CSSCI核心期刊论文60余篇，出版著作2部。曾获江苏省哲学社会科学优秀成果一、二、三等奖各一项，商务部发展研究成果二等奖一项。
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| 目錄：
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目 录前言第1章 智慧供应链基本理论和 发展历程1学习目标1开篇案例 菜鸟供应链搭建智慧 供应网络11.1 智慧供应链的内涵21.2 智慧供应链管理的意义51.3 智慧供应链的构建与优化61.4 智慧供应链的产生与发展111.5 智慧供应链管理的组织与实施14章末案例 京东的供应链智能化征程17习题18第2章 世界各国智慧供应链的 政策体系及其演化19学习目标19开篇案例 德国智慧供应链的发展 历程192.1 美国智慧供应链的政策体系 及其演化212.2 欧洲各国智慧供应链的政策 体系及其演化232.3 日本智慧供应链的政策体系 及其演化262.4 韩国智慧供应链的政策体系 及其演化272.5 我国智慧供应链的政策体系及 其演化28章末案例 深圳市智慧供应链发展的 探索与实践35习题36第3章 智慧供应链关键技术37学习目标37开篇案例 顺丰科技探索物流与供应 链场景下的万物互联373.1 智慧供应链技术概述383.2 物联网技术393.3 移动互联网技术483.4 大数据技术563.5 云计算技术633.6 人工智能技术713.7 区块链技术77章末案例 菜鸟综合应用数智技术 实现智慧供应链管理86习题88第4章 智慧供应链组织变革89学习目标89开篇案例 智慧供应链建设背景下京 东的组织结构变革894.1 供应链组织形态发展过程904.2 供应链组织结构特征分析944.3 智慧供应链组织结构984.4 智慧供应链生态体系106章末案例 物联网环境下华为供应链 的组织结构变革112习题114第5章 智慧物流管理115学习目标115开篇案例 京东物流与茅台物流战 略签约，携手推进全球 范围智慧物流合作1155.1 物流与智慧物流概述1165.2 智慧物流系统的机理与架构 1275.3 智慧物流管理信息平台 1355.4 智慧物流管理的组织与实施143章末案例 中远海运科技：烟草智慧 物流一体化管理平台145习题148第6章 智慧库存管理149学习目标149开篇案例 京东推出“智慧供应链”， 要让企业实现真正的 “零库存”1496.1 智慧库存概述1506.2 传统库存管理存在的问题1556.3 智慧库存系统的机理与架构1576.4 智慧库存管理信息平台 1676.5 智慧库存管理的组织与应用170章末案例 日日顺物流智能仓开启 大件物流仓储“智”时代175习题177第7章 智慧采购管理178学习目标178开篇案例 “赋能万物，智慧共赢”： 小米集团采购数字化转 型纪实1787.1 智慧采购概述1807.2 传统采购管理存在的问题1827.3 智慧采购系统的要素、架构 原则与业务体系1837.4 智慧采购管理信息平台 1867.5 智慧采购管理的组织与典型模式193章末案例 国家电网：数智赋能，创新 融合—基于精益智能评审 的采购管理创新实践196习题198第8章 智慧营销管理199学习目标199开篇案例 百度智慧营销打开品牌 增长新蓝海1998.1 智慧营销概述2008.2 智慧营销系统的特征与架构原则2058.3 智慧营销系统的业务体系2088.4 智慧营销管理的组织与实施227章末案例 数字化驱动拼多多营销 模式创新229习题231第9章 智慧风险管理232学习目标232开篇案例 美国港口卡车司机罢工 抗议加剧供应链危机2329.1 传统风险管理概述2339.2 智慧风险管理的内涵2439.3 智慧风险管理系统2469.4 智慧风险管理的组织、应用 及实践252章末案例 金米智慧供应链服务254习题255第10章 智慧质量管理256学习目标256开篇案例 犀牛智造的质量管理25610.1 传统供应链质量管理概述25710.2 智慧供应链质量管理的内涵26410.3 智慧供应链的原则和形成过程26710.4 智慧供应链质量标准体系的 构建26910.5 智慧供应链质量管理的组织、 应用及实践275章末案例 蒙牛集团“智慧质量” 数字化管理工程277习题279第11章 智慧供应链绩效管理280学习目标280开篇案例 人工智能与大数据的完美 结合，让城市变得智能28011.1 供应链绩效管理概述28111.2 智慧供应链绩效管理概述28911.3 智慧供应链绩效评价体系29511.4 智慧供应链绩效管理的实施与 价值300章末案例 “丰智云”助力：顺丰智慧 供应链绩效提升与数字化 转型304习题306第12章 智慧供应链应用307学习目标307开篇案例 京东的智慧供应链与 无人仓储物流系统30712.1 智慧供应链对农业领域的影响30812.2 智慧供应链对金融领域的影响31112.3 智慧供应链对能源领域的影响31412.4 智慧供应链对新零售领域的 影响31712.5 智慧供应链对智能制造领域 的影响318参考文献321
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前 言智慧供应链是指通过有机结合日益成熟的物联网技术与现代供应链管理的理论、方法和技术，在企业内部以及企业之间构建的智能化、数字化、自动化、网络化的技术与管理综合集成系统。2017年10月，国务院办公厅发布《国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》，提出了促进制造供应链可视化和智能化的重要任务。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出，分行业做好供应链战略设计和精准施策，形成具有更强创新力、更高附加值、更安全可靠的产业链供应链。习近平总书记在党的二十大报告中明确指出，“加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。”党的二十大报告围绕建设现代化产业体系做出部署时强调，推动战略性新兴产业融合集群发展，构建新一代信息技术、人工智能、生物技术、新能源、新材料、高端装备、绿色环保等一批新的增长引擎。加快发展物联网，建设高效顺畅的流通体系，降低物流成本。与同类教材相比，本教材在编写理念、内容安排和呈现方式等方面体现出一定的特色与创新。（1）从习近平新时代中国特色社会主义思想的育人逻辑出发，将马克思主义立场、观点、方法贯穿教材始终，全面落实立德树人根本任务，教育引导青年学生坚定理想信念。（2）针对数智技术与供应链管理相结合的全过程，准确阐述智慧供应链管理的基本概念、原理和方法，及时体现学科行业新知识、新技术、新成果，充分反映新时代中国特色社会主义伟大实践。（3）引入大量实际案例，聚焦大数据、区块链、云计算等新兴技术驱动智慧供应链运作的机理，层层深入地阐释企业构建强大、智慧、安全供应链体系的商业逻辑。本教材的结构由浦徐进确定；第1～4章由浦徐进负责，参与编写的人员包括肖仪、李浩、张熠璐、丁玉婷等同学；第5～8章由张文负责，参与编写的人员包括李素馨、蒋玉坤、曾国茂、代茗卓等同学；第9～12章由程郁琨负责，参与编写的人员包括曹雨馨、孟颖、左非凡等同学。本教材由浦徐进、张文统稿。本教材的编写得到了机械工业出版社多位编辑老师的大力支持和帮助，正是在他们的精心指导下，我们的工作成果才得以呈现在读者眼前。在此，我们郑重地对诸位编辑致以诚挚的感谢和敬意。本教材的编写得到了国家自然科学基金项目的资助，感谢国家自然科学基金委员会管理科学部对本团队的长期支持。本教材在编写和评审的过程中也得到了顺丰集团的案例支持，在此特别感谢。在本教材的编写过程中，我们参考了大量的相关教材和文献资料，虽然主要参考文献已经列出，但难免有参考文献的遗漏。我们向已经列出和未列出的参考文献的作者致以由衷的感谢。本教材但凡有可取之处，均受益于这些学者的学术贡献，而本教材存在的错漏，则应归咎于我们的学识有限，在此予以郑重声明。由于编者水平有限，书中肯定有不妥之处，望广大读者不吝赐教。编 者
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